新浪財(cái)經(jīng)訊 《亞洲風(fēng)險(xiǎn)》(Asia Risk)雜志頒獎(jiǎng)典禮日前在香港舉行，中國建設(shè)銀行榮獲“2007年度中國最佳金融風(fēng)險(xiǎn)管理獎(jiǎng)”，成為本年度唯一獲此項(xiàng)殊榮的中國境內(nèi)金融機(jī)構(gòu)，這也是建設(shè)銀行自2005年以來第二次獲得該項(xiàng)年度最佳獎(jiǎng)項(xiàng)。

　　中國建設(shè)銀行此次獲得該項(xiàng)獎(jiǎng)項(xiàng)，表明建行股改上市后風(fēng)險(xiǎn)管理能力有了較大提升，并在國內(nèi)同業(yè)中處于領(lǐng)先地位。這主要得益于建行過去一年中在完善風(fēng)險(xiǎn)管理體制、提高資產(chǎn)質(zhì)量、改進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理流程、提升風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)等方面取得的突出成績。

　　首先，建設(shè)銀行注重風(fēng)險(xiǎn)管理體制的建立和完善。為解決長期存在的管理分散問題，去年以來，建設(shè)銀行在推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理體制改革方面進(jìn)行了新的探索和嘗試，在兼顧了現(xiàn)有層級(jí)管理體制的基礎(chǔ)上實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)的集中垂直管理，在信貸業(yè)務(wù)領(lǐng)域推出了風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理和客戶經(jīng)理平行作業(yè)機(jī)制。今年，建設(shè)銀行進(jìn)一步完善了境內(nèi)各級(jí)分支機(jī)構(gòu)、海外分行和主要業(yè)務(wù)條線的風(fēng)險(xiǎn)管理組織架構(gòu)，初步搭建了涵蓋信用風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和操作風(fēng)險(xiǎn)的全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系。

　　其次，積極推進(jìn)流程再造與優(yōu)化。在美國銀行的幫助下，建設(shè)銀行引入了六西格瑪管理，對(duì)流程進(jìn)行了優(yōu)化再造，找到最佳的風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)和控制方案。去年開始實(shí)施的個(gè)人

住房貸款流程優(yōu)化項(xiàng)目，不僅提高了風(fēng)險(xiǎn)管控能力，服務(wù)質(zhì)量和效率也有了明顯提升，試點(diǎn)分行個(gè)貸平均辦理時(shí)間由近20天縮短到約9天。網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型項(xiàng)目收效明顯，客戶等候時(shí)間降低，試點(diǎn)分行網(wǎng)點(diǎn)平均等待時(shí)間小于十分鐘的客戶比例提高了52%，客戶滿意度明顯提高，試點(diǎn)分行網(wǎng)點(diǎn)日均銷售量增長了60%。目前，該行轉(zhuǎn)型網(wǎng)點(diǎn)已接近1500個(gè)，其服務(wù)質(zhì)量和效率得到了社會(huì)各方充分肯定。

　　第三，強(qiáng)化對(duì)風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量技術(shù)工具的建設(shè)和運(yùn)用。自去年開始，建設(shè)銀行組織力量開始推進(jìn)新巴塞爾資本協(xié)議實(shí)施工作，加快了風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量工具和系統(tǒng)建設(shè)，對(duì)公敞口信用評(píng)級(jí)項(xiàng)目、零售敞口評(píng)分卡開發(fā)項(xiàng)目、小企業(yè)信用評(píng)級(jí)項(xiàng)目、信貸資產(chǎn)十二級(jí)分類項(xiàng)目、授信風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)項(xiàng)目已取得階段性進(jìn)展。在風(fēng)險(xiǎn)組合管理工具創(chuàng)新方面，今年建設(shè)銀行對(duì)經(jīng)濟(jì)資本的計(jì)量實(shí)現(xiàn)了由初級(jí)的“系數(shù)法”向國際上比較先進(jìn)的“資產(chǎn)波動(dòng)法”的轉(zhuǎn)變，并在國內(nèi)同業(yè)中率先推出了行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)限額管理，從而建立了經(jīng)濟(jì)資本、風(fēng)險(xiǎn)限額兩個(gè)維度上對(duì)資產(chǎn)總量及行業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行約束和調(diào)整的基本框架。風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)工具的進(jìn)步，成為建設(shè)銀行提升經(jīng)營效率的重要引擎。

　　第四，推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理。在穩(wěn)步提升風(fēng)險(xiǎn)管理能力的同時(shí)，建設(shè)銀行認(rèn)真貫徹中央

宏觀調(diào)控要求，積極推進(jìn)客戶結(jié)構(gòu)、行業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和區(qū)域結(jié)構(gòu)調(diào)整，為實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的可持續(xù)發(fā)展提供了保證。根據(jù)國家宏觀調(diào)控要求，今年以來，建設(shè)銀行加大信貸審批指引、行業(yè)政策底線的研究、制定、執(zhí)行和監(jiān)控，加強(qiáng)客戶選擇，加大對(duì)產(chǎn)能過剩行業(yè)、產(chǎn)能潛在過剩行業(yè)以及高耗能、高污染行業(yè)的退出力度，強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)資本配置和行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)限額管理，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)客戶、重點(diǎn)區(qū)域和重點(diǎn)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的持續(xù)調(diào)整和優(yōu)化。

　　同時(shí)，推出多項(xiàng)行之有效的措施，促進(jìn)了資產(chǎn)質(zhì)量的持續(xù)改善。總分行對(duì)轄內(nèi)十大關(guān)注和十大不良貸款客戶進(jìn)行直接監(jiān)控和風(fēng)險(xiǎn)處置，建立了重大風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)快速反應(yīng)機(jī)制，強(qiáng)化不良貸款的核銷和處置力度，促進(jìn)了資產(chǎn)質(zhì)量的持續(xù)改善。截至2007年第3季度末，全行境內(nèi)外機(jī)構(gòu)不良貸款余額924.44億元，比年初減少19.55億元；不良貸款率為2.83%，比年初下降了0.46百分點(diǎn)，撥備覆蓋率達(dá)到97.01%。

　　風(fēng)險(xiǎn)管理能力的提升，使建設(shè)銀行的各項(xiàng)業(yè)務(wù)取得穩(wěn)步發(fā)展，也得到了投資者和社會(huì)各界的認(rèn)可和好評(píng)。截至2007年第3季度末，建設(shè)銀行實(shí)現(xiàn)凈利潤571.01億元，資本充足率12.53%，在國內(nèi)同業(yè)中均居領(lǐng)先地位。

　　《亞洲風(fēng)險(xiǎn)》雜志是專業(yè)報(bào)道金融風(fēng)險(xiǎn)管理業(yè)務(wù)和衍生產(chǎn)品市場(chǎng)的國際媒體，在亞洲銀行界金融風(fēng)險(xiǎn)管理領(lǐng)域頗具影響力。