王春霞

　　商業銀行的經營結構正在隨著環境的變化呈現出新的發展趨勢。工商銀行董事長姜建清上周六在北京表示，國內的商業銀行正經歷一個特殊的經營結構轉型。

　　他表示，從國內情況來看，社會資金大量向銀行集聚，資金在銀行的體系之內一方面信貸的增加受到控制，不可能大量增加貸款，另一方面大量的資金又沒有出口，所以對商業銀行來說增長方式需要轉變。

　　姜建清在銀行業的一個專題研討會上提供了一組數據對比來展現銀行業務的變化：2005年工行新增儲蓄存款2800億，銷售各類

理財產品1800億；2006年儲蓄增量是2080億，銷售理財產品3389億，今年前9月，儲蓄存款負增長330億，對個人理財產品的銷售7220億，加上對公的理財產品銷售達到8100億元。過去四年，中間業務的年均增長率達到了42%。

　　“大家過去常常講，國內的銀行都是靠存貸利差生存，實際上不是像你們想的那樣。”姜建清稱，目前工行存貸比例是59%，總資產中的信貸資產是45.8%，已經達到國際先進同業的水平。截至上月末，工行各項存款7.7萬億，今年新增加各類存款1萬億，增加貸款3400億元。

　　他還表示，商業銀行可以推出更多自己的理財產品，例如貸款產品的證券化。“我看將來會發展成幾萬億甚至是更大的一個市場，需要做這樣的產品，就要進行風險的隔離，所以需要商業銀行系的信托公司，可以承接更多的資產證券化。”他認為，將來商業銀行自身的理財產品將主要集中在信貸資產證券化、固定利率產品以及利率、

匯率派生出的衍生品幾大類上。

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