本報(bào)記者 賀江兵 北京報(bào)道

　　今年中秋節(jié)，建行回歸日。

　　是日，在上海證券交易所的交易大廳，建行董事長(zhǎng)郭樹(shù)清英俊瀟灑的臉上露出了自信的微笑。盡管在2005年10月27日建行在香港首次公開(kāi)發(fā)行(IPO)時(shí)，他也面帶笑容，但是，那天，郭樹(shù)清的微笑多少有些忐忑，甚至有些緊張。

　　郭樹(shù)清的自信是有依據(jù)的。郭在2005年臨危受命出任建行董事長(zhǎng)之前，曾任央行副行長(zhǎng)、國(guó)家外匯管理局局長(zhǎng)并兼負(fù)責(zé)對(duì)國(guó)有商業(yè)銀行注資的中央?yún)R金公司董事長(zhǎng)，是中國(guó)國(guó)有商業(yè)銀行改革戰(zhàn)略規(guī)劃的主要策劃者之一。今年建行在A股上市，針對(duì)媒體關(guān)注的發(fā)行價(jià)不僅比其發(fā)行H股高近3倍，亦明顯高于其他銀行，是否存在定價(jià)過(guò)高時(shí)，郭樹(shù)清信心滿(mǎn)滿(mǎn)地說(shuō)：“定價(jià)是合理的。”

　　僅僅過(guò)了不到兩年，中國(guó)國(guó)有商業(yè)銀行發(fā)生了深刻的變化，建行在兩地上市市場(chǎng)的反應(yīng)印證了這一點(diǎn)。上世紀(jì)九十年代還被境外媒體稱(chēng)作“從技術(shù)上來(lái)講已經(jīng)破產(chǎn)”的國(guó)有商業(yè)銀行發(fā)生了質(zhì)變。

　　戰(zhàn)略性改革

　　避免技術(shù)性破產(chǎn)

　　“國(guó)家通過(guò)對(duì)國(guó)有商業(yè)銀行進(jìn)行股份制改造，按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求完善公司治理結(jié)構(gòu)，境內(nèi)外投資者對(duì)國(guó)有商業(yè)銀行存在偏見(jiàn)的歷史一去不復(fù)返了。”曾代表匯金公司進(jìn)駐建行的前董事、原央行研究局副局長(zhǎng)景學(xué)成對(duì)《華夏時(shí)報(bào)》感慨地說(shuō)。

　　據(jù)中國(guó)央行行長(zhǎng)周小川回憶：“商業(yè)銀行體系在亞洲金融風(fēng)波時(shí)自己報(bào)告說(shuō)他們的不良資產(chǎn)率是25%，實(shí)際上那時(shí)候因?yàn)橘J款的分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)、會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、財(cái)務(wù)紀(jì)律和各方面的問(wèn)題，大家都知道那25%是不夠的。這種不良資產(chǎn)在很大程度上是由于商業(yè)性信貸和政策性信貸還沒(méi)有分開(kāi)造成的，同時(shí)也和當(dāng)時(shí)的信貸文化非常有關(guān)。”

　　在這樣的情況下，中國(guó)政府下決心對(duì)國(guó)有商業(yè)銀行進(jìn)行徹底的改革。“既然毛病是多方面的，必然需要整體地、系統(tǒng)地、全面地考慮和全面設(shè)計(jì)，然后有組織地分步作出實(shí)行。在亞洲金融風(fēng)波之后，首先做了清理整頓，完善宏觀(guān)調(diào)控，隨后對(duì)商業(yè)銀行開(kāi)始進(jìn)行財(cái)務(wù)重組，最先開(kāi)始的是交通銀行、中國(guó)銀行和建設(shè)銀行，隨后是工商銀行。”周小川說(shuō)。

　　進(jìn)入21世紀(jì)，中國(guó)四大國(guó)有商業(yè)銀行中的建行、中行、工行先后進(jìn)行了清產(chǎn)核資、股改、注資、財(cái)務(wù)重組、引進(jìn)海外戰(zhàn)略投資、上市。

　　

銀監(jiān)會(huì)披露，中國(guó)銀行業(yè)整體風(fēng)險(xiǎn)狀況實(shí)現(xiàn)了“歷史性好轉(zhuǎn)”。拿2002年底的數(shù)據(jù)與2006年底的相比，不良貸款由2.28萬(wàn)億元下降到1.17萬(wàn)億元，不良貸款率由23.6%下降到7.5%；不良貸款撥備覆蓋率從6.9%上升到34.3%，其中，已經(jīng)股改的4家國(guó)有大型商業(yè)銀行在70%以上。

　　金融專(zhuān)家譚雅玲對(duì)本報(bào)表示，國(guó)有商業(yè)銀行在組織架構(gòu)、結(jié)構(gòu)模塊、資本素質(zhì)、經(jīng)營(yíng)管理以及財(cái)務(wù)監(jiān)管等許多方面發(fā)生了較大的變化，依據(jù)市場(chǎng)需求而作的改進(jìn)較多，而不是以計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的模式經(jīng)營(yíng)管理銀行。

　　注資商業(yè)銀行

　　國(guó)資增值8倍

　　景學(xué)成表示，國(guó)家對(duì)國(guó)有商業(yè)

銀行改革進(jìn)行投入，目前已取得較好的效果：“花錢(qián)買(mǎi)到了機(jī)制，而且回報(bào)也很好。”為提高商業(yè)銀行資本充足率，

財(cái)政部發(fā)行2700億特別國(guó)債為它們補(bǔ)充資本金。為了消化國(guó)有商業(yè)銀行歷史上形成的不良貸款包袱，國(guó)家先后成立了四家資產(chǎn)管理公司，四大國(guó)有商業(yè)銀行先后向資產(chǎn)管理公司剝離不良貸款1.4萬(wàn)億元人民幣。中央?yún)R金公司動(dòng)用外匯儲(chǔ)備向建行和中行分別注資225億美元，和財(cái)政部共同對(duì)工行注資150億美元。

　　代表國(guó)家注資的財(cái)政部和匯金公司持有這三家國(guó)有商業(yè)銀行股份的總市值達(dá)到3.71萬(wàn)億元。

　　匯金和財(cái)政部注資總額為600億美元，目前大致折合人民幣4500億元。匯金和財(cái)政部的注資不僅確保了國(guó)家對(duì)國(guó)有商業(yè)銀行的絕對(duì)控股，更是確保了外匯儲(chǔ)備的保值增值，在短短的兩年內(nèi)，注資國(guó)有商業(yè)銀行的外匯儲(chǔ)備增值了8倍。

　　“無(wú)論怎么算，國(guó)家出資是劃算的。不僅買(mǎi)來(lái)了現(xiàn)代企業(yè)的機(jī)制，也化解了金融風(fēng)險(xiǎn)。”景學(xué)成和其他金融專(zhuān)家們都表示。