錢從哪里來(lái)？人到哪里去？業(yè)務(wù)怎么做？風(fēng)險(xiǎn)如何防？中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行新任行長(zhǎng)項(xiàng)俊波24日就農(nóng)行如何破解以上難題接受了記者專訪，闡述了農(nóng)行將如何在3年內(nèi)發(fā)生“顯著變化”，5年內(nèi)發(fā)生“根本變化”，力爭(zhēng)用10年時(shí)間把農(nóng)行建成“世界一流大型商業(yè)銀行”。

　　資金來(lái)源將類似其他股改商行

　　項(xiàng)俊波說(shuō)，農(nóng)行作為傳統(tǒng)的四大國(guó)有商業(yè)銀行之一，在消化歷史包袱和補(bǔ)充資本金上，將遵循與其他三家國(guó)有商業(yè)銀行股改相同的辦法和路徑解決。具體的解決辦法，要等農(nóng)行股改方案出臺(tái)后才能公布。

　　截至6月末，農(nóng)行不良資產(chǎn)底數(shù)基本摸清。“對(duì)農(nóng)行歷史上形成的不良貸款，我想會(huì)本著尊重歷史、實(shí)事求是的原則進(jìn)行處理。”他說(shuō)。

　　同時(shí)，農(nóng)行資產(chǎn)評(píng)估、法律盡職調(diào)查、資產(chǎn)確權(quán)、精算等工作取得階段性成果。

國(guó)土資源部已下發(fā)支持性文件，土地、房產(chǎn)確權(quán)率雙超80％；建立了法律盡職調(diào)查中央資料庫(kù)，整理歸檔了1．5萬(wàn)卷相關(guān)資料；精算師完成了對(duì)農(nóng)行離退休員工預(yù)期負(fù)債的統(tǒng)計(jì)測(cè)算。

　　據(jù)悉，目前農(nóng)行股改方案有關(guān)部門正在論證之中。農(nóng)行股改的方法和途徑與其他三家國(guó)有商業(yè)銀行也是基本一致的，即在對(duì)農(nóng)業(yè)銀行進(jìn)行全面外部

審計(jì)、清產(chǎn)核資的基礎(chǔ)上，推進(jìn)財(cái)務(wù)重組，設(shè)立股份公司，引進(jìn)戰(zhàn)略投資者，然后擇機(jī)上市。

　　改革創(chuàng)新讓45萬(wàn)員工變成財(cái)富

　　項(xiàng)俊波說(shuō)，農(nóng)行在改革過(guò)程中不是簡(jiǎn)單地搞減人分流，把人員包袱推向社會(huì)，而是要通過(guò)加強(qiáng)培訓(xùn)、持證上崗、薪酬制度改革、人力資源綜合改革等措施，把農(nóng)行現(xiàn)有員工變成財(cái)富。

　　農(nóng)行目前在崗員工總數(shù)為45萬(wàn)人，其中在縣及縣以下機(jī)構(gòu)工作的員工22萬(wàn)人，占員工總數(shù)的49％，人員總量是工行、中行、建行平均水平的1．69倍。

　　“農(nóng)行股改將通過(guò)業(yè)務(wù)創(chuàng)新將人員包袱變?yōu)樨?cái)富，我們正在研發(fā)一種面向2．5億農(nóng)戶的貸款卡及其應(yīng)用系統(tǒng)，成功推廣后需要大量一線員工去經(jīng)營(yíng)和管理。”項(xiàng)俊波說(shuō)。

　　據(jù)介紹，這種貸款卡集儲(chǔ)蓄、貸款、

理財(cái)、匯兌等功能于一卡，研發(fā)成功后將為2．5億農(nóng)戶提供方便快捷、簡(jiǎn)單易用、成本低廉的新型金融服務(wù)。

　　項(xiàng)俊波指出，農(nóng)行人員的問(wèn)題，主要體現(xiàn)在員工結(jié)構(gòu)性矛盾突出上，高層次的客戶營(yíng)銷、風(fēng)險(xiǎn)管理、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)等人才不足。下一步，既要通過(guò)培訓(xùn)，讓每個(gè)員工能較好地適應(yīng)崗位需要，又要培養(yǎng)一批具備職業(yè)銀行家素養(yǎng)的高級(jí)管理人才。

　　四大舉措

　　挖掘農(nóng)村豐富金融資源

　　項(xiàng)俊波說(shuō)，“三農(nóng)”領(lǐng)域蘊(yùn)藏著豐富的金融資源：隨著產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，新型農(nóng)民群體日益擴(kuò)大，金融需求日益增多；現(xiàn)代農(nóng)業(yè)正在衍生出多元化的商業(yè)金融關(guān)聯(lián)市場(chǎng)；隨著新農(nóng)村建設(shè)戰(zhàn)略的實(shí)施，使縣域經(jīng)濟(jì)實(shí)力持續(xù)增強(qiáng)，金融需求層次不斷提高；國(guó)家農(nóng)業(yè)促進(jìn)體系的完善，使城市涉農(nóng)商業(yè)性金融資源日益豐富。

　　他說(shuō)，農(nóng)行正在積極探索面向“三農(nóng)”的有效實(shí)現(xiàn)途徑：一是從思想認(rèn)識(shí)上，認(rèn)清農(nóng)行面向“三農(nóng)”的必要性和緊迫性；二是制定服務(wù)“三農(nóng)”的總體規(guī)劃，目前正在研究制定農(nóng)戶貸款管理辦法、農(nóng)副產(chǎn)品生產(chǎn)加工企業(yè)貸款管理辦法等，年底前部分業(yè)務(wù)管理辦法有望完成；三是加快建立適用于三農(nóng)和縣域業(yè)務(wù)發(fā)展的制度體系和運(yùn)行機(jī)制，加大服務(wù)“三農(nóng)”的資源配置力度，并對(duì)“三農(nóng)”業(yè)務(wù)單獨(dú)統(tǒng)計(jì)、單獨(dú)核算和單獨(dú)考核；四是創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù)方式，目前正在加緊農(nóng)戶貸款卡的研發(fā)工作，同時(shí)加快研究制定農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)金融服務(wù)方案、國(guó)家農(nóng)業(yè)科技園區(qū)金融服務(wù)方案、大宗農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈金融服務(wù)方案等。

　　明確問(wèn)責(zé)制、組建監(jiān)查隊(duì)

　　嚴(yán)防案件

　　項(xiàng)俊波對(duì)操作風(fēng)險(xiǎn)格外重視。任農(nóng)行行長(zhǎng)的兩個(gè)多月內(nèi)，他已到河南、遼寧、湖南等七個(gè)省分行去查過(guò)賬、庫(kù)，且每個(gè)地方都是突然襲擊。其目的一是了解真實(shí)情況，二是為全行做個(gè)表率，要全行都樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)控制的理念。現(xiàn)在不僅總行黨委成員在到分行調(diào)研時(shí)要突擊查賬、查庫(kù)，省分行到二級(jí)分行、再到支行都已經(jīng)形成突擊查賬、查庫(kù)的風(fēng)氣。他坦言，在查賬、查庫(kù)過(guò)程中也發(fā)現(xiàn)，即便是發(fā)生了邯鄲特大金庫(kù)案件，有的地方執(zhí)行制度仍然流于形式，仍然存在弄虛作假。對(duì)此，已對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行了處分，并在全行通報(bào)。

　　為加強(qiáng)金庫(kù)安全管理，農(nóng)行近日還召開(kāi)了農(nóng)行恢復(fù)以來(lái)規(guī)模最大的一次會(huì)議。會(huì)議規(guī)定，今后凡發(fā)生百萬(wàn)元以上金庫(kù)案件的，二級(jí)分行行長(zhǎng)要引咎辭職，主管行長(zhǎng)、會(huì)計(jì)、保衛(wèi)部門負(fù)責(zé)人一律免職；發(fā)生千萬(wàn)元以上金庫(kù)案件的，省分行行長(zhǎng)要引咎辭職，主管行長(zhǎng)、會(huì)計(jì)、保衛(wèi)部門負(fù)責(zé)人一律免職。

　　同時(shí)，農(nóng)行將組建五支監(jiān)督檢查隊(duì)伍：一是飛檢隊(duì)，主要負(fù)責(zé)突擊查賬、查庫(kù)；二是神秘人隊(duì)伍，主要負(fù)責(zé)對(duì)網(wǎng)點(diǎn)文明規(guī)范化服務(wù)進(jìn)行明察暗訪；三是整體移位隊(duì)伍，主要對(duì)分支機(jī)構(gòu)進(jìn)行整體接管，全面審計(jì)；四是巡視隊(duì)伍，主要負(fù)責(zé)對(duì)各分行班子工作情況進(jìn)行巡視監(jiān)察；五是審計(jì)特派辦隊(duì)伍，將現(xiàn)在分散在各分行的審計(jì)特派員隊(duì)伍集中起來(lái)，每年重點(diǎn)徹查8－9家分行。“有了這五支隊(duì)伍，相信農(nóng)行的信貸風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)將會(huì)得到嚴(yán)格控制。”項(xiàng)俊波說(shuō)。

　　（據(jù)新華社電）