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新浪財經

市民手里三成銀行卡在休眠

http://www.sina.com.cn 2007年09月20日 05:50 深圳特區報

  市民手里三成銀行卡在“休眠”

  有關人士提醒:當心“休眠卡”透支年費招來信用污點

  核心提示

  “您有幾張銀行卡?”這樣一個簡單的問題,可能會問住很多深圳人。然而,不弄清楚手中銀行卡的狀況,可能會帶來不必要的支出,甚至是信用污點。

  “現在,深圳有大量銀行卡沒激活,或者激活后長時間沒有使用,而卡的年費多數銀行是照收的,沒存進款項就會出現透支,就會在人民銀行的征信系統中出現失信記錄。這會給持卡人以后辦銀行業務帶來麻煩。”一位銀行人士建議市民理清手中銀行卡,不要在不經意間留下大煩惱。

  深圳

銀行卡發行量大增

  一名深圳成年人擁有五六張銀行卡,這是很平常的事。上半年深圳17家發卡銀行僅發行銀聯標準卡就已達550萬張,其中信用卡47萬張,借記卡503萬張,比去年同期均有較大幅度的增長。

  但是,卡辦出來后,持卡人束之高閣不使用的,其數量也是相當龐大的。在一家合資公司上班的周先生,當著記者的面就把錢包打開,數了數一共有六張銀行卡。周先生告訴記者,自己家里還有幾張銀行卡,有些卡是為了幫銀行的朋友完成任務而開辦的,有些是單位攤派的,但都閑置在家,好幾年沒用了。記者在一家商業銀行營業部調查時發現,受訪的市民擁有的銀行卡數量為2至10張不等,但常用的卡只有兩三張。

  工行深圳市分行銀行卡業務部副總經理王鵬坦率地說,該行近兩年發卡量在大幅增長,但估計有兩成左右的卡辦出后,持卡人根本就沒有啟用,而激活后長時間不使用的又占到發卡總量的一成左右。

  深圳發展銀行總行信用卡中心的趙穎介紹,該行發出的銀行卡中沒有激活的和半年以上沒有使用的約占35%。

  據知情人說,銀行卡大量“休眠”是深圳銀行共同面對的問題,“休眠卡”占比各家銀行都相差不大。

  同質化是“休眠”成因

  最近幾年,銀行卡業務特別是信用卡業務蓬勃發展。各行為搶占市場份額,都使出了渾身解數擴大發卡量,有的免年費,有的送禮品,有的搞促銷。其結果是,發卡量迅速膨脹。發卡量超常擴張,而持卡人用卡需求相對穩定,這就自然讓部分卡進入“休眠”狀態。

  “大量銀行卡‘休眠’,最主要的原因是因為產品同質化現象太嚴重。”王鵬分析,近年,銀行推出的信用卡功能、服務基本雷同,沒有針對性地開掘特色、個性化功能與服務,這是導致持卡人棄用部分銀行卡的重要因素。工行正在發行的“幸福生活、家族信用卡”,包括五種卡,分別側重于飲食、保健等方面,由市民根據自己的需要進行選擇,通過市場細分,更好地滿足市民的用卡需要。從卡的發行量和啟用率看,明顯好于“大路貨”的發行。

  趙穎認為,銀行卡“休眠”是由多方面原因造成的。首先,部分客戶辦卡并非出于需要,而是出于為銀行的朋友完成任務,或是沖當時的優惠和禮品而辦的。其次,多張卡辦下后,各卡在使用是否順利、優惠力度有多大、還款方不方便等方面就有了比較,優勝劣汰的結果是,部分卡靠邊站了。因此,要讓發出去的卡活起來,銀行還得增強售后服務。

  辦卡不用可能帶來信用污點

  銀行卡“休眠”給銀行和客戶都會帶來損失。據介紹,一張卡的物理成本是兩塊多錢,而維護、運營成本則更高。如此龐大的“休眠卡”帶來的銀行資源浪費是相當驚人的。

  而“休眠卡”持卡人也會受到損失。大學生小余說,自己剛上大一時,見到有同學代理銀行信用卡,還有精美禮品送,就順便辦了一張,在沒有開通的情況下卻被扣了四十多塊錢的年費,自己很生氣就把信用卡給注銷了。像小余這樣辦卡不用被扣錢的例子還很多。記者了解到,更糟的情況是,“休眠卡”被銀行照扣年費引起透支,被人民銀行記入征信檔案,為持卡人以后辦銀行業務留下隱患。

  目前,信用卡年費在20至200元之間,如果辦卡不用而被扣去幾十元、上百元年費,確實不合算。

  王鵬建議,“很多銀行都在推刷卡消費免當年年費的優惠,持卡人一年只要用幾回銀行卡,就不會扣年費了。如果確實不需要,還是注銷為好。”個案

  工資卡多變致使“休眠”率增大

  耿先生是一位媒體人,截至目前,他擁有16張銀行卡。“我經常使用的就六七張吧,60%閑著,有點卡滿為患了。”耿先生表示,最近聽說“休眠卡”可能帶來信用問題,正想辦法將基本不用的卡注銷掉。

  耿先生擁有的16張卡涉及7家銀行,其中借記卡13張,信用卡3張。從用途來說,工資卡6張,房車按揭卡2張,水電氣、物業管理費繳費卡2張,其他卡6張。其實,耿先生工作比較穩定,最近十年間只變動了一次工作單位,但是,工資卡前后卻辦了7張之多,包括3張工行卡,2張中行卡和2張招行卡。現在,發工資僅用一張工行卡,前邊的6張卡基本未使用,“休眠”率達90%。據了解,耿先生所在單位過幾年就會換次銀行卡,而且,基本工資用一張卡,獎金、津貼等又用另一張卡。這背后可以看到銀行爭奪銀行卡市場的激烈。

  近幾年,信用卡發卡量大增,耿先生說,雖然謝絕了好幾次辦信用卡的邀請,但仍辦了3張,而常用的就1張,造成了“休眠卡”數量繼續增加。

  鏈接

  美國日本銀行:“卡卡整合”激活休眠卡

  銀行期望發卡越多越好,但消費者更希望是卡的整合。試問,哪位消費者會讓一張功能強大的銀行卡“休眠”在家?

  例如,第一美國銀行,為一些經營高價值商品的公司提供顧客信用系統,并且,為客戶提供預訂晚餐、預訂電影票、查詢行李、查找最低價商品等管家秘書服務,滿足各種有著不同功能利益和關系利益的顧客需求。

  在日本,一張信用卡走遍天下的服務已經實現,銀行信用卡滲透進了這個用戶幾乎所有的生活細節中:超市、商場、租車公司、

加油站等等。

  香港匯豐銀行:“激活休眠卡先要激活人心”

  香港匯豐銀行,是香港分支機構最多的銀行之一,擁有相當完善的硬件設施,持有匯豐銀行的信用卡,可在遍布全球的420萬家商戶消費,在世界9000部環球通自動柜員機及全球20萬間特約服務機構提款,大大方便了消費者。

  為了吸引更多的用戶,匯豐銀行的信用卡還附帶了三種額外服務:第一,30天購物保障。使用信用卡所購之物如有損壞、失竊,可獲高至3000港元的賠償;第二,全球旅游保險。持卡人在旅游期間享有高達200萬港元的個人意外保險,包括行李遺失賠償、法律支持、保障及意外醫療津貼;第三,全球緊急醫療支持。持卡人只要致電就近熱線,可獲醫療咨詢和轉介服務。

  毫無疑問,匯豐銀行信用卡的成功之處在于,它先是“激活”了人心,其次是激活了市場。

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