□本報(bào)記者 張?zhí)┬?俞靚

　　從上市銀行2006年的“成績(jī)單”可以看出，各大銀行凈利潤(rùn)均有較大幅度增長(zhǎng)，資產(chǎn)質(zhì)量也保持了相對(duì)穩(wěn)定；上市銀行中間業(yè)務(wù)平均收入與上一年度相比有近30％左右的增幅。

　　國(guó)有商業(yè)銀行與股份制商業(yè)銀行通過不斷細(xì)分市場(chǎng)，保持了各自的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

　　中間業(yè)務(wù)成重點(diǎn)戰(zhàn)略

　　招商銀行2006年年報(bào)顯示，截至去年底，該行零售存貸款總額達(dá)4139.42億元，零售業(yè)務(wù)占總收入26.26％，在其主營(yíng)業(yè)務(wù)中，投資、傭金及其他業(yè)務(wù)總額也達(dá)到了最高水平，為804.3億元。而中行的基金代銷、銀行卡、信用承諾等中間業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)勢(shì)頭也很強(qiáng)勁。

　　銀河證券金融業(yè)高級(jí)研究員張曦分析，中間業(yè)務(wù)是目前國(guó)內(nèi)銀行改革過程中紛紛“搶食”的領(lǐng)域，從經(jīng)營(yíng)范圍來看，國(guó)有商業(yè)銀行主要集中在投行、

銀行卡業(yè)務(wù)，而股份制銀行主要傾向居民消費(fèi)理財(cái)。

　　國(guó)有商業(yè)銀行資本杠桿運(yùn)用水平較低、經(jīng)營(yíng)穩(wěn)健的特點(diǎn)在中間業(yè)務(wù)上也有所體現(xiàn)。以工行為例，去年其凈手續(xù)費(fèi)和傭金收入達(dá)到1634.4億元，比上一年度增長(zhǎng)了35.5％。

　　而股份制銀行由于機(jī)制靈活，適時(shí)推出多種金融

理財(cái)產(chǎn)品及業(yè)務(wù)。如去年興業(yè)銀行針對(duì)房地產(chǎn)發(fā)展態(tài)勢(shì)，推出了多種按揭貸款、開發(fā)貸款及理財(cái)計(jì)劃，這些中間業(yè)務(wù)的收入成為其利潤(rùn)增長(zhǎng)的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。此外，浦發(fā)銀行，民生銀行也確立向零售銀行轉(zhuǎn)型的策略，并在較低的基數(shù)上取得了高速增長(zhǎng)。

　　細(xì)分市場(chǎng)爭(zhēng)奪升級(jí)

　　內(nèi)外的競(jìng)爭(zhēng)壓力使各銀行在爭(zhēng)奪細(xì)分市場(chǎng)上暗自升級(jí)。

　　“資源的占有是硬道理”，張曦認(rèn)為，雖然股份制銀行經(jīng)營(yíng)靈活，但客戶資源與網(wǎng)絡(luò)使其短期內(nèi)難以同國(guó)有大行站在同一起跑線。工行、中行、交行等綜合經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)在不斷增強(qiáng)，同時(shí)在新產(chǎn)品開發(fā)、新技術(shù)運(yùn)用方面的投入也日臻加大。中小銀行也感受到其咄咄逼人的態(tài)勢(shì)。

　　渤海證券金融業(yè)分析師田輝認(rèn)為，中小銀行更需明確自身的市場(chǎng)定位，只有把握好細(xì)分市場(chǎng)，才能生存壯大。

　　與國(guó)有商業(yè)銀行比，股份制銀行大多受到資金來源的困擾。從深圳發(fā)展銀行去年的年報(bào)看，截至去年底，其資本充足率為3.71％，不良貸款比例為7.98％，比2005年下降了1.35％。“這主要是由于存貸規(guī)模較小所致”。

　　浦發(fā)銀行、民生銀行等有著較為明晰的地位，雖然各自提出了向零售銀行轉(zhuǎn)型，但并不意味著放棄傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)的公司業(yè)務(wù)，也不代表開展同一的業(yè)務(wù)。浦發(fā)銀行負(fù)責(zé)人曾表示，公司轉(zhuǎn)向

零售業(yè)務(wù)會(huì)同公司業(yè)務(wù)做很好的結(jié)合，避開同其他大行的直面競(jìng)爭(zhēng)，形成一定的替代優(yōu)勢(shì)，從而拓展自身的發(fā)展空間。

　　張曦表示，如何把經(jīng)營(yíng)特色與市場(chǎng)定位很好的結(jié)合將是激烈競(jìng)爭(zhēng)中各家銀行獲勝的法寶。