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郵儲銀行自查中間業(yè)務http://www.sina.com.cn 2007年04月22日 09:50 經(jīng)濟觀察報
本報記者 程志云 北京報道 4月,成立伊始的中國郵政儲蓄銀行在全國范圍掀起第一次自查風暴。 自查主要是針對郵政儲蓄分支機構(gòu)中間業(yè)務資金使用方面存在的挪用、混用,以及會計賬目混亂等問題。 目前,中間業(yè)務業(yè)已成為郵儲銀行盈利的主要來源之一,由于郵政網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢,越來越多的金融機構(gòu)希望通過繳納一點“買路錢”來拓展自己產(chǎn)品的銷售量。 但是一位地方郵政局人士指出,目前郵政儲蓄變身銀行,管理體系剛剛建立起來,龐大的分支機構(gòu)在管理上存在諸多難題,日益擴張的業(yè)務量和管理環(huán)節(jié)的薄弱很可能給郵政儲蓄帶來操作風險。 “郵政儲蓄銀行總行正是希望通過有序的檢查來發(fā)現(xiàn)問題,同時為建立健全風險管理體系打下基礎(chǔ)。”他說。 自查中間業(yè)務 一位地方郵政局人士表示,此次業(yè)務大檢查主要是針對中間業(yè)務,時間從4月初一直持續(xù)到7月份,是郵政儲蓄銀行成立以來最大的一次業(yè)務檢查。 大檢查先是地方局對地方網(wǎng)點進行全面自查,然后是以省局為單位的風險摸底,6月份,將由郵政儲蓄銀行總行組織省間的互查。最后全國性的互查將以抽查為主。 自查中間業(yè)務重點是要清理用中間業(yè)務資金墊付其他款項和使用其他業(yè)務資金墊付中間業(yè)務資金的情況,糾正中間業(yè)務會計核算過程中不符合規(guī)定的做法,提高核算質(zhì)量;核對賬務,確保賬實、賬證、賬賬、賬表相符;發(fā)現(xiàn)資金管理方面存在的問題和漏洞。 具體清查的內(nèi)容包括,中間業(yè)務及會計管理情況、現(xiàn)金、銀行存款的管理情況、重要空白憑證和印鑒的使用和管理、代理國債業(yè)務、保險業(yè)務資金核查以及中間業(yè)務收入核算情況等等。 “郵政儲蓄銀行總行此次給我們的檢查條目非常細致,包括現(xiàn)金繳撥、銀行提款是否履行分級授權(quán)審批制度,交接手續(xù)是否完備等諸多財務上的細節(jié)問題。此外,此次檢查還包括分支網(wǎng)點對近兩年監(jiān)管機構(gòu)、郵政、儲匯機構(gòu)檢查出問題的整改落實情況。”郵政分支機構(gòu)人士稱。 除此以外,郵政儲蓄銀行總行還要求各地方分支機構(gòu)在現(xiàn)場檢查結(jié)束后要對檢查情況進行全面總結(jié),檢查結(jié)果要形成書面報告上報集團公司儲匯局。對檢查出的問題進行梳理、歸類,包括省內(nèi)自查發(fā)現(xiàn)的問題,省際檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,分別從制度、系統(tǒng)、流程、人員等方面制定整改方案。 網(wǎng)絡(luò)之觴 實際上,郵政儲蓄之所以如此重視中間業(yè)務,與近兩年來中間業(yè)務逐步做大,在儲蓄銀行內(nèi)部利潤貢獻逐年攀升有著密切關(guān)系。 一方面,儲蓄銀行網(wǎng)絡(luò)目前正在負載越來越多的中間業(yè)務,而另一方面以郵政網(wǎng)點為基礎(chǔ)的銀行網(wǎng)絡(luò)管理的脆弱性和操作性風險正成為監(jiān)管者和郵政儲蓄銀行高層越來越關(guān)注的重要問題。 在郵政儲蓄銀行開業(yè)儀式上,郵政儲蓄銀行行長陶禮明表示,截至2006年底,持有郵政儲蓄綠卡的客戶超過1.4億戶。而通過郵政儲蓄和匯兌辦理的個人結(jié)算金額超過2.1萬億元,在郵政儲蓄投保的客戶接近2500萬戶,占整個銀行保險市場的五分之一。 今年頭兩個月里,代理保險、基金、手續(xù)費、綠卡等中間業(yè)務收入增長非常迅猛。全國累計代理保險業(yè)務量上千億元,同比增加約80%,實現(xiàn)手續(xù)費收入兩個多億,同比增長90%以上。而匯兌業(yè)務也保持了增長勢頭良好,異地交易規(guī)模繼續(xù)擴大。國際匯兌業(yè)務繼續(xù)保持同比高位增長,增幅接近5成。 一位資深郵政儲蓄銀行人士告訴記者,總體來看,郵政儲蓄收入結(jié)構(gòu)調(diào)整效果顯著。目前,郵政儲蓄銀行的盈利中,儲蓄利差收入增長速度有所放緩,而手續(xù)費等中間業(yè)務收入增幅有了顯著提高。 然而與中間業(yè)務快速增長相對應的,是郵政儲蓄變身銀行后龐大分支網(wǎng)點在管理上所面臨的各種問題。 一位地方郵政儲蓄人士告訴記者,以往,郵政儲蓄是依托在郵政網(wǎng)絡(luò)運行的二級單位。因此,尤其在農(nóng)村和偏遠地區(qū)的網(wǎng)點管理上也是地方郵政局實行分別管理,而不是按照銀行的制度進行的垂直管理。這些地方管理者有的對銀行業(yè)務管理方式并不了解,這就給目前的郵政儲蓄網(wǎng)絡(luò)帶來了諸多隱患。 最典型的問題是,有些網(wǎng)點由于財務管理上的疏漏,內(nèi)部人員使用中間業(yè)務資金墊付其他款項和使用其他業(yè)務資金墊付中間業(yè)務資金,甚至曾經(jīng)出現(xiàn)貪污和攜款潛逃的惡性事件。 一位監(jiān)管機構(gòu)人士也表示,郵政儲蓄管理著全國數(shù)量最多、覆蓋面最廣的網(wǎng)點,對操作風險的管理一直是個重點和難點。隨著業(yè)務范圍不斷拓展,特別是資產(chǎn)業(yè)務種類增加,相應面臨的信用風險、市場風險加大,操作風險也會增加。 郵政儲蓄銀行董事長劉安東在成立大會上曾明確表示,郵政儲蓄銀行要繼續(xù)依托郵政網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,不斷豐富業(yè)務品種,拓寬營銷渠道,完善服務功能。要將銀行建成資本足、內(nèi)控嚴密、營運安全、競爭力強的現(xiàn)代化銀行。 如何有效和安全地利用郵政網(wǎng)絡(luò),或許是郵政儲蓄銀行開業(yè)后面臨的第一個難題。
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