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提升服務(wù)加快創(chuàng)新國有商業(yè)銀行謀劃新年藍(lán)圖

http://www.sina.com.cn 2007年03月03日 08:53 金時(shí)網(wǎng)·金融時(shí)報(bào)

  記者 戴磊

  從全國金融工作會(huì)議閉幕后到農(nóng)歷新年前的這段時(shí)間里,幾家國有商業(yè)銀行陸續(xù)召開了新年度的分行長(zhǎng)會(huì)議。在學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)宏觀政策的同時(shí),幾大行也確定了自己2007年的發(fā)展規(guī)劃。

  幾家國有商業(yè)銀行正處在改革發(fā)展的不同階段,其分行長(zhǎng)會(huì)的側(cè)重點(diǎn)也有所區(qū)別。其中,惟一沒有進(jìn)行股份制改革的農(nóng)行最引人關(guān)注。2月1日,農(nóng)行最早召開分行長(zhǎng)會(huì),并就該行股改問題作出了詳盡的詮釋。農(nóng)行領(lǐng)導(dǎo)表示,2007年是農(nóng)行改革發(fā)展具有重要意義的一年,股改將成為今年各項(xiàng)工作的重中之重,改革將遵循十六字原則,即面向“三農(nóng)”、整體改制、商業(yè)運(yùn)作、擇機(jī)上市。

  農(nóng)行副行長(zhǎng)韓仲琦介紹了農(nóng)行改制的核心,就是由現(xiàn)在的國有獨(dú)資商業(yè)銀行變成股份公司,把農(nóng)行建設(shè)成為資本充足、內(nèi)控嚴(yán)密、運(yùn)營安全、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、效益良好、創(chuàng)新能力和國際競(jìng)爭(zhēng)能力強(qiáng)的現(xiàn)代商業(yè)銀行。農(nóng)行將認(rèn)真借鑒工行、中行、建行的改革經(jīng)驗(yàn),與有關(guān)部門一起,在全面外部

審計(jì)、清產(chǎn)核資的基礎(chǔ)上,穩(wěn)步推進(jìn)不良資產(chǎn)處置、國家注資等財(cái)務(wù)重組和設(shè)立股份公司的工作,向黨中央、國務(wù)院交上一份滿意的答卷。

  其他三家國有商業(yè)銀行已在前年和去年相繼完成了股改上市的工作,在創(chuàng)新資本市場(chǎng)紀(jì)錄的同時(shí)實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)步發(fā)展,市場(chǎng)地位和影響力不斷提升。2007年,如何繼續(xù)謀求發(fā)展成為了這幾家銀行的共同主題。

  其中,工行決定將今年的工作重心定在了服務(wù)和創(chuàng)新上。該行將上市后的第一年作為“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”和“改革創(chuàng)新年”,并力爭(zhēng)用兩到三年的時(shí)間全面提升服務(wù)和創(chuàng)新水平,成為國內(nèi)服務(wù)最優(yōu)和創(chuàng)新最強(qiáng)的金融企業(yè)。

  工行董事長(zhǎng)姜建清表示,盡管2006年取得了較大成就,但是與現(xiàn)代銀行制度的要求和國際先進(jìn)銀行相比,還有一定差距。他要求全行要充分認(rèn)識(shí)到深化改革的緊迫性、長(zhǎng)期性和艱巨性,按照全國金融工作會(huì)議的要求和部署,繼續(xù)鞏固和擴(kuò)大股改成果,堅(jiān)持不懈地把改革推向前進(jìn)。為保證各項(xiàng)工作順利進(jìn)行,姜建清向全行提出要求,要處理好四種關(guān)系:即擴(kuò)大規(guī)模與優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高質(zhì)量的關(guān)系、提高自身效益與支持經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的關(guān)系、加快創(chuàng)新與加強(qiáng)管理的關(guān)系和改革發(fā)展穩(wěn)定的關(guān)系。

  建行也明確了自己新年度工作思路,即努力鞏固擴(kuò)大上市后取得的顯著成果,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,建設(shè)國際一流商業(yè)銀行。

  建行相關(guān)負(fù)責(zé)人闡述了他們的規(guī)劃。首先是完善公司治理,確保有效制衡。按照全國金融工作會(huì)議提出的“規(guī)范、嚴(yán)格、徹底、創(chuàng)新”的要求,堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高水平,完善公司治理,進(jìn)一步提高董事會(huì)的戰(zhàn)略把握能力和決策水平,加大監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督職能,強(qiáng)化高管層對(duì)全行經(jīng)營工作的領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)、管理職能。此外,建行要求,全行上下應(yīng)轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式,提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力;強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控,確保經(jīng)營安全;加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施,增強(qiáng)長(zhǎng)遠(yuǎn)競(jìng)爭(zhēng)力;提升企業(yè)文化,強(qiáng)化企業(yè)發(fā)展的“軟實(shí)力”。

  值得注意的是,在分行長(zhǎng)會(huì)議上,幾家國有商業(yè)銀行都不約而同地強(qiáng)調(diào)了執(zhí)行宏觀調(diào)控政策,履行社會(huì)責(zé)任。姜建清特別提出,要正確處理提高自身效益與支持經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的關(guān)系。他表示,作為一家大銀行,要圍繞國家發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)任務(wù),廣泛提供多層次、多方面的金融服務(wù)。只有將自身發(fā)展與支持經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展很好地結(jié)合起來,商業(yè)銀行才能不斷拓展發(fā)展空間,實(shí)現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展。建行負(fù)責(zé)人也強(qiáng)調(diào),將認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹全國金融工作會(huì)議精神,嚴(yán)格執(zhí)行國家宏觀調(diào)控政策,合理控制信貸規(guī)模,調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)。農(nóng)行副行長(zhǎng)韓仲琦表示,農(nóng)行將從服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)和夯實(shí)自身市場(chǎng)基礎(chǔ)、提高經(jīng)營效益、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的高度來認(rèn)識(shí)縣域業(yè)務(wù)的重要性,堅(jiān)持“面向‘三農(nóng)’、以縣域?yàn)榛A(chǔ)、城鄉(xiāng)聯(lián)動(dòng)、農(nóng)工商綜合經(jīng)營”的市場(chǎng)定位,為農(nóng)村金融做貢獻(xiàn)。

  歷年的年初分行長(zhǎng)會(huì)議都是為各行年度發(fā)展定調(diào)的重要會(huì)議,今年改革發(fā)展的基調(diào)不變,具體內(nèi)涵則有了新的提升。在過去的幾年中,國有銀行改革每年都有新突破;在新的一年里,我們相信中國銀行業(yè)會(huì)帶給人們一些新的驚喜。


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