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1日農(nóng)行新聞發(fā)布會韓仲琦答記者問實錄http://www.sina.com.cn 2007年02月02日 10:52 新浪財經(jīng)
新浪財經(jīng)訊 2月1日(周四),中國農(nóng)業(yè)銀行在北京召開新聞發(fā)布會,就媒體關(guān)心的股改問題回答了記者的提問。新浪財經(jīng)獨家播出發(fā)布會實錄: 《人民日報》記者: 首先請您談?wù)勣r(nóng)行改革的意義;第二,請對“面向‘三農(nóng)’、整體改制、商業(yè)運作、擇機(jī)上市”這四句話進(jìn)行解讀;第三,為實現(xiàn)十六字方針農(nóng)行作了哪些準(zhǔn)備?第四,改革的重點和難點會在哪里? 韓仲琦:剛才我通報情況當(dāng)中講到的“十六字”原則,是這次全國金融工作會議確定的農(nóng)行股改方向和市場定位。對此我們衷心感謝黨中央、國務(wù)院和國有商業(yè)銀行股改領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位對農(nóng)行的深切關(guān)懷和信任。尤其令人感懷萬千的是,全國金融工作會議上,國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)同志講過兩句話:中國農(nóng)業(yè)銀行是一家大型國有商業(yè)銀行,多年來在服務(wù)農(nóng)村、服務(wù)經(jīng)濟(jì)與社會發(fā)展中,做出了重要貢獻(xiàn)。我理解,這是對農(nóng)業(yè)銀行歷史的一種肯定。作為一名從事銀行工作42年的老員工,親耳聆聽到國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)同志對農(nóng)業(yè)銀行歷史的肯定,確實心潮澎湃,熱淚盈眶。 近期中國農(nóng)業(yè)銀行從上到下,已經(jīng)形成了一個共識,并強(qiáng)烈的表達(dá)了一個集體性的心愿,這就是絕不辜負(fù)黨中央、國務(wù)院對農(nóng)業(yè)銀行的期望和信任,一定要倍加珍惜歷史提供的機(jī)遇,竭盡全力積極做好股改的推進(jìn)工作,確保農(nóng)業(yè)銀行股份制改革順利進(jìn)行直至圓滿成功,以此來回報黨中央、國務(wù)院和社會各界對農(nóng)業(yè)銀行的信任。 這次農(nóng)業(yè)銀行股改意義重大,至少表現(xiàn)在三個方面: 第一,農(nóng)業(yè)銀行的這次股改是中國國有商業(yè)銀行股改的收官之戰(zhàn),事關(guān)國內(nèi)外對國有商業(yè)銀行的總體和最終評價。這一仗若能打好、能獲得圓滿成功,中國就完全可以對全世界宣告,中國國有商業(yè)銀行股份制改革的歷史任務(wù)已經(jīng)圓滿完結(jié),達(dá)到了預(yù)期目的,實現(xiàn)了既定目標(biāo)。成敗在此一舉,所以我們深感重任在肩,壓力極大。 第二,農(nóng)業(yè)銀行這次股改具有更大程度上的創(chuàng)新意義。這從“十六字”原則可以看出。“十六字”原則既明確了農(nóng)行的市場定位,就是要面向“三農(nóng)”,以縣域為基礎(chǔ),充分發(fā)揮農(nóng)行在農(nóng)村金融體系中的骨干和支柱作用;又明確了農(nóng)業(yè)銀行股改的方向和路徑,即整體改制,商業(yè)運作,擇機(jī)上市,也就是說,要通過財務(wù)重組,通過體制和機(jī)制的創(chuàng)新,把農(nóng)業(yè)銀行打造成資本充足、內(nèi)控嚴(yán)密、運營安全、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、效益良好、具有創(chuàng)新能力和較強(qiáng)國際競爭能力的現(xiàn)代商業(yè)銀行。 上述兩個明確,我個人理解前者是對農(nóng)業(yè)銀行的一種特殊性要求,即個性化的要求,這是前面三大銀行所沒有的。后者則是一種普遍性的要求,即共通性要求。國有商業(yè)銀行股改的目的就是要建成真正意義上的現(xiàn)代商業(yè)銀行。按照監(jiān)管部門的要求,其核心資本充足率要達(dá)到4%以上;資本充足率,要達(dá)到8%以上;總資產(chǎn)回報率不低于0.6%;凈資產(chǎn)回報率不低于11%;不良貸款率不超過5%;成本收入比不超過45%;撥備覆蓋率不低于60%。 正是基于此,農(nóng)行的這次股改將與工、中、建行的股改有所不同,需要我們更大程度上的創(chuàng)新,走出一條兼容兩大要求的股改新路子。從這個意義上講,我們這次股改的難度確實不小,其艱巨和復(fù)雜程度會高于其他幾家行。 中國工商銀行董事長曾講過一句話:工行的股改是一次波瀾壯闊、艱苦卓絕的攻堅戰(zhàn)。我認(rèn)為,我們這次股改可能更為艱苦卓絕。 第三,農(nóng)行的這次股改有利于推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)。 “十六字”原則已經(jīng)表明,國家在農(nóng)村金融體系中將保留一家由國家絕對控股的大型股份制商業(yè)銀行。農(nóng)業(yè)銀行作為大型國有商業(yè)銀行,機(jī)構(gòu)覆蓋了全國的每一個縣,物理網(wǎng)點最多,電子化網(wǎng)絡(luò)最大,服務(wù)功能齊全,業(yè)務(wù)種類和產(chǎn)品也豐富多樣,且有多年來服務(wù)于“三農(nóng)”和縣域經(jīng)濟(jì)所積累的經(jīng)驗。通過這次股改,農(nóng)行實力將顯著增強(qiáng),服務(wù)功能將更趨完善,風(fēng)險控制能力將進(jìn)一步提升。如此,必然會對社會主義新農(nóng)村建設(shè)起到積極的推進(jìn)作用。 有關(guān)農(nóng)行股改的基礎(chǔ)和準(zhǔn)備工作,近幾年來我們一直在做。早在2003年,我們就啟動了“四大工程“,通過這幾年的努力,我們在人才培養(yǎng)、風(fēng)險基礎(chǔ)管理、貸后管理、科技創(chuàng)新等方面做了大量的工作,有效提升了管理水平和風(fēng)險控制能力,成效明顯。同時,還組建了專門的團(tuán)隊,開始對股改進(jìn)行研究。去年,這一團(tuán)隊得到進(jìn)一步充實和加強(qiáng)。我們把精兵強(qiáng)將都集中到這個團(tuán)隊。股改辦現(xiàn)有的25名同志當(dāng)中,有19名是博士后、博士、碩士。 去年,我們還加大了股改準(zhǔn)備工作的力度。第一,啟動了外部審計,聘請了全球四大會計事務(wù)所之一的德勤華永會計師事務(wù)所對全部37家分行進(jìn)行外部審計。第二,啟動了人力資源綜合改革,聘請了全球知名的人力資源咨詢公司——美世公司幫助我們診斷、設(shè)計方案。我們選擇了江蘇、山西和寧波三家分行、總行機(jī)關(guān)及直屬機(jī)構(gòu)作為樣板先行一步,然后在全國推廣,爭取今年內(nèi)把這項改革實施到位。 第三,推進(jìn)了新會計準(zhǔn)則的實施運用,爭取在三至五年內(nèi)能夠全部轉(zhuǎn)換到新的會計準(zhǔn)則上來。第四,清產(chǎn)核資工作全面展開。這項工作我們啟動也早,對100多萬項固定資產(chǎn)進(jìn)行了實物和賬務(wù)的核對工作,目前也已進(jìn)入尾聲。按照這次全國金融會議的要求,我們正積極主動地做好各項準(zhǔn)備工作。盡管股改還沒有具體的時間表,但早一點做準(zhǔn)備,未雨綢繆,總是有好處。 今年,我們還將開展以下幾項具體工作:第一,全面推進(jìn)審計、評估、法律盡職調(diào)查;第二,開展對不良貸款的盡職調(diào)查;第三,加大對特殊資產(chǎn)的清理和處置力度;第四,加快對土地和房產(chǎn)的確權(quán)、處置工作。 我們相信,盡管農(nóng)行股改任務(wù)非常艱巨,難度較大,但是有黨中央、國務(wù)院的正確領(lǐng)導(dǎo),有社會各界的關(guān)心和支持,我們一定能夠完成好這項既光榮又艱巨的任務(wù),向黨中央、國務(wù)院交上一份合格的答卷。 《金融時報》記者: 第一個問題,中國農(nóng)村金融改革已經(jīng)不是第一次了,這次農(nóng)村金融改革對農(nóng)業(yè)銀行有“十六字”作為定位,請您談一下,與上世紀(jì)90年代那次金融改革比較,這次改革和上一次有什么不同之處,如果有的話是什么?第二個問題,面向“三農(nóng)”定位,會不會影響農(nóng)業(yè)銀行在股改當(dāng)中同境外投資者的合作,農(nóng)行最后目標(biāo)是建立與國際接軌的現(xiàn)代化商業(yè)銀行,這個目標(biāo)同面向“三農(nóng)”之間是怎樣的關(guān)系,農(nóng)業(yè)銀行在未來股改當(dāng)中如何處理這種關(guān)系?謝謝。 韓仲琦:當(dāng)年的農(nóng)村金融改革,有它時代的局限。隨著改革的推進(jìn)和深化,中央提出建設(shè)社會主義新農(nóng)村這一戰(zhàn)略思想,在今年的金融工作會議上,又把農(nóng)村金融改革作為重中之重,用了很大篇幅談農(nóng)村金融改革問題。這次的改革既有體制和機(jī)制的創(chuàng)新,又有一系列配套措施,方案周密。相信通過這次改革,包括農(nóng)行在內(nèi)的農(nóng)村金融體系在服務(wù)社會主義新農(nóng)村建設(shè)中一定會得到健康發(fā)展。 關(guān)于堅持面向“三農(nóng)”會不會對引進(jìn)戰(zhàn)略投資者產(chǎn)生影響,對此, 我們也在反復(fù)研討這個問題,剛才我已談到這次金融工作會議給農(nóng)行提出了兩大要求,一是要面向“三農(nóng)”,服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì),二是要按照現(xiàn)代商業(yè)銀行規(guī)律辦事。服務(wù)三農(nóng)的定位與對股東價值回報的最大化,從短期來看可能會有一定矛盾。但從長遠(yuǎn)看,隨著國家建設(shè)社會主義新農(nóng)村戰(zhàn)略的推進(jìn),縣域經(jīng)濟(jì)一定會有較快發(fā)展,同時國家也會對農(nóng)村金融采取一定的扶持政策,我們自己也要創(chuàng)新管理機(jī)制,加大風(fēng)險控制力度,加強(qiáng)城鄉(xiāng)聯(lián)動,提高經(jīng)營和收益水平,我相信,這方面是會逐步得到緩解的。 《農(nóng)民日報》記者: 農(nóng)行實行股份制改造后,將怎樣更好的為“三農(nóng)”和縣域經(jīng)濟(jì)服務(wù)? 韓仲琦:如何服務(wù)三農(nóng)是我們這次股改的重頭戲和難點。我們近期也在反復(fù)研究,總體考慮是:堅持面向“三農(nóng)”,以縣域為基礎(chǔ),城鄉(xiāng)聯(lián)動,農(nóng)工商綜合經(jīng)營。在具體措施上:第一,加強(qiáng)調(diào)研,抓緊制定服務(wù)三農(nóng)的戰(zhàn)略規(guī)劃,并出臺相關(guān)的配套政策。第二,改造縣域管理體系,使之適應(yīng)服務(wù)“三農(nóng)”的需要。我們正在探索建立雙層經(jīng)營機(jī)制,構(gòu)建有別于城市行的縣域機(jī)構(gòu)經(jīng)營管理機(jī)制,提高縣域業(yè)務(wù)基礎(chǔ)管理水平,提高縣域?qū)θ行б尕暙I(xiàn)度。同時,還要探索城市行帶動和支持縣域業(yè)務(wù)的發(fā)展的聯(lián)動機(jī)制,發(fā)揮城市行對農(nóng)村行的輻射、帶動作用。 例如,我們的信貸管理體系,就必須進(jìn)行適合于縣域經(jīng)濟(jì)特點的改造。目前,總行和不少分行在進(jìn)行這方面的研究和探索。 在制度層面外,我們對逐步加大對“三農(nóng)”和縣域經(jīng)濟(jì)的信貸投入也作了具體的安排。 “ 一個問題是農(nóng)行目前的不良資產(chǎn)在股改中如何處置;再一個注資是不是要 韓仲琦:在金融工作會議上,令我特別感動的是,國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)同志講到農(nóng)業(yè)銀行時,曾特別指出:由于歷史等多方面原因,農(nóng)業(yè)銀行的歷史包袱較重,資產(chǎn)質(zhì)量較差,改革的難度相對要大一些。農(nóng)行的不良資產(chǎn)當(dāng)中,有相當(dāng)一部分是政策性業(yè)務(wù)造成的,歷史上,多家銀行的一些政策性業(yè)務(wù)通過劃轉(zhuǎn)集中到了農(nóng)行,形成了三千多億的政策性不良資產(chǎn)。若除去這一塊,我們自身業(yè)務(wù)的不良率與其他一些行股改前的水平相差無幾。對于不良資產(chǎn),我們首先會立足自身,繼續(xù)加大清收力度,毫不松懈;第二,在財務(wù)重組過程中,我們會積極配合有關(guān)部門,根據(jù)國家批準(zhǔn)的總體方案,認(rèn)真完成處置工作。 農(nóng)行股改最終是要擇機(jī)上市,這個原則是定了的。但什么時候上,怎么上,還要等股改具體方案出臺以后才會明確。現(xiàn)在國內(nèi)外有許多知名金融機(jī)構(gòu)和企業(yè)也在關(guān)注著農(nóng)行的改革,希望能成為戰(zhàn)略投資者,這體現(xiàn)了對農(nóng)業(yè)銀行股改的信心,我們對此非常感謝。 最后,我再次向各位媒體朋友表示感謝。自去年以來,你們一直關(guān)注著農(nóng)行股改的動向,你們的報道使社會公眾更多的了解農(nóng)行,關(guān)注農(nóng)行,一定程度上也提高了農(nóng)行的知名度,這是對我們工作的支持。希望各位今后一如既往地關(guān)心、支持農(nóng)行的股改和建設(shè)。謝謝大家!
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