農(nóng)行網(wǎng)點(diǎn)撤并基本到位 員工不會(huì)大規(guī)模分流
本報(bào)記者 苗燕
農(nóng)行有別于中、工、建三家國(guó)有商業(yè)銀行股改的最大特點(diǎn)，就是中央賦予了其“服務(wù)三農(nóng)”的個(gè)性化要求。但在短時(shí)期內(nèi)，農(nóng)業(yè)是弱產(chǎn)業(yè)，農(nóng)村的業(yè)務(wù)要像城市業(yè)務(wù)一樣獲得高盈利、給股東價(jià)值回報(bào)的最大化，顯然有一定困難。
在這種矛盾下，農(nóng)行副行長(zhǎng)韓仲琦表示，現(xiàn)在已經(jīng)不可能完全重復(fù)過去服務(wù)三農(nóng)的模式。為此，農(nóng)行提出了城鄉(xiāng)結(jié)合的雙層經(jīng)營(yíng)體制，即大中城市經(jīng)營(yíng)機(jī)制和農(nóng)村縣域經(jīng)營(yíng)體制相結(jié)合。
韓仲琦說：“今后我們的著力點(diǎn)要放在服務(wù)三農(nóng)，支持縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，農(nóng)工商綜合經(jīng)營(yíng)。在整個(gè)農(nóng)行的改革過程中，我們一定要做到這一點(diǎn)。但同時(shí)，我們盡量把兩項(xiàng)要求的切入點(diǎn)找好。” 在接受記者采訪時(shí)，韓仲琦透露，農(nóng)行服務(wù)農(nóng)村金融的對(duì)象與農(nóng)信社和農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)不同，農(nóng)行會(huì)更多往農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化體系建設(shè)、農(nóng)村城鎮(zhèn)化建設(shè)、農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及支持中小企業(yè)發(fā)展的方向發(fā)展。
韓仲琦透露，下一階段，農(nóng)行將嘗試松動(dòng)市縣級(jí)分行的貸款審批權(quán)。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前農(nóng)行60％的機(jī)構(gòu)在縣以下，這些基層分支機(jī)構(gòu)擁有農(nóng)行50.2％的工作人員，但農(nóng)行的大部分利潤(rùn)來自城市業(yè)務(wù)。
此外，從商業(yè)銀行盈利的角度考慮，農(nóng)行仍不會(huì)放棄城市市場(chǎng)。韓仲琦指出，城市市場(chǎng)和大客戶是農(nóng)行重要的盈利支柱，并通過價(jià)值鏈延伸對(duì)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮著龍頭和帶動(dòng)作用。
韓仲琦透露，農(nóng)行目前的網(wǎng)點(diǎn)分布基本上能夠適應(yīng)農(nóng)行改革的需要。經(jīng)過幾年的努力，目前農(nóng)行的機(jī)構(gòu)撤并已經(jīng)基本到位，現(xiàn)在全國(guó)只有24900多個(gè)網(wǎng)點(diǎn)，機(jī)構(gòu)比2000年減少了一半。今年為了平穩(wěn)推進(jìn)改革，我們經(jīng)過研究決定機(jī)構(gòu)不再減了，至少不作大規(guī)模的撤并，只會(huì)做局部的調(diào)整，另外員工也不會(huì)出現(xiàn)大規(guī)模分流。
