實施財務重組、成立股份公司是今年農行股改主題

　　徐以升

　　“農行改革是國有商業銀行改革的‘收官之戰’，將事關對整個國有銀行改革的最終評價，因此不能有任何閃失。”農行副行長韓仲琦說

　　中國農業銀行(下稱“農行”)副行長韓仲琦昨日在新聞發布會上透露，境內外多家機構已向農行伸出“橄欖枝”，表達了參股農行的強烈意愿。韓仲琦還表示，完成財務重組、設立股份公司、實施監管達標計劃、完善全面風險管理架構、全行推進人力資源改革等都是農行今年股改的重點工作。

　　實施財務重組、成立股份公司是農行股改的第一步，今年農行的主要股改工作也基本圍繞這個主題。“我們主觀希望能夠在下半年實現財務重組工作。”韓仲琦表示，有關部門正在對農行改革的具體方案進行設計和論證。通過財務重組，農行將一次性達到七大監管標準，包括核心資本充足率大于4%、資本充足率大于8%、總資產回報率大于0.6%、凈資產回報率大于11%、不良貸款率低于5%、成本收入比低于45%、撥備覆蓋率大于60%。目前農行距這些標準仍有很大差距。截至去年底，農行不良貸款率為23%，撥備覆蓋率僅4.59%。《第一財經日報》了解到，農行資本充足率的補充計劃中包括發行次級債。

　　在談到引進戰略投資者問題時，韓仲琦稱，目前境內外多家機構向農行表達了參股農行的強烈意愿。他表示，如果農行在擇機上市時選擇境外

　　韓仲琦稱，今年農行將加快法人治理架構設計。按照“規范、嚴格、徹底、創新”的要求，堅持“三會分設、三權分開、有效制約”原則，加快制定股份公司章程，抓緊設計由股東大會、董事會、監事會和高級管理層組成的法人治理結構，努力構建科學高效的決策、執行和監督機制。此外，農行將全面推進

　　對于農行“面向‘三農’”的定位問題，韓仲琦表示：“當前農村金融還是弱勢，回報率相對低，因此農行也面臨著如何在服務‘三農’的同時，實現建設現代商業銀行的目標。”他說，農行將探索城鄉有別的雙層經營體制，賦予二級分行一定的權限，來加大對“三農”和縣域的信貸投放力度。

　　“農行改革是國有商業