國有銀行海外并購風生水起

　　本報記者 石朝格 北京報道

　　在外資銀行紛紛通過并購重組進入中國市場的同時，一些國內大型商業(yè)銀行也相繼吹響了海外并購的號角。

　　繼建行、中行之后，中國工商銀行日前也對外宣布，該行已與印尼Halim銀行股東簽署收購協(xié)議，將收購后者90%的股份。此次是工行完成的首次跨國銀行收購，也是其首次以收購方式進入海外市場。

　　業(yè)內專家稱，隨著國內銀行業(yè)的全面開放以及銀行股改上市工作的順利完成，一些大型

　　海外并購風生水起

　　種種跡象表明，以三家已成功登陸H股市場的國有銀行為代表的中國銀行業(yè)正掀起一股海外并購熱潮。

　　2006年12月30日，工行與印尼Halim銀行股東簽署收購協(xié)議。根據(jù)協(xié)議，工行將收購Halim銀行90%的股份，另外10%的股份暫由原有股東持有。雙方商定，三年后工行將對這部分股份依據(jù)當時印尼法律規(guī)定進行選擇性收購。

　　截至2005年12月31日，印尼Halim銀行總資產4885億印尼盾(約5000萬美元)，資本充足率57.88%，資產收益率2.53%，不良貸款率1.32%，擁有12家網點。從2000年開始至今，Halim銀行連續(xù)七年被印尼業(yè)界權威雜志InfoBank評為印尼業(yè)績優(yōu)異銀行。

　　此前，工行以同樣的方式分別收購了香港友聯(lián)銀行與華比富通銀行在香港的零售和商業(yè)銀行業(yè)務，前者被改組為中國工商銀行（亞洲）有限公司；而后者則成功進行了整合。

　　2006年12月14日，中行也向外宣布，以9.65億美元入主新加坡飛機租賃公司，走出了海外并購非金融產業(yè)第一步。

　　記者了解到，中行此次是向新加坡航空及西德銀行WestLB AG收購其分別持有的新加坡飛機租賃各35.5％股權。交易完成后，中行將成為該公司最大控股股東，持股量為71%，余下29%權益則由新加坡政府旗下企業(yè)淡馬錫及GIC持有。

　　2006年8月24日，建行與美國銀行簽署協(xié)議，以97.1億港元收購其在香港的全資子公司美國銀行（亞洲）股份有限公司100%的股權。由此，國有商業(yè)銀行在股改之后邁出了海外并購的第一步。

　　增強資本實力與探路綜合經營

　　在此輪海外并購熱潮中，國有銀行意欲何為？

　　業(yè)內專家指出，縱觀上述三個案例，國有銀行無非是想通過海外并購達到兩大目的：一是增強資本實力；二是為綜合經營探路。

　　“進行海外并購可迅速增強資本實力，是銀行實現(xiàn)全球擴張最便捷的方式。”國研中心金融所所長夏斌在接受記者采訪時表示，根據(jù)國際經驗，銀行規(guī)模與客戶信任度以及市場占有率呈正比例變化，規(guī)模大小對銀行獲得競爭優(yōu)勢具有極其重要的影響，此外，并購還能節(jié)省資源和優(yōu)化資源配置，提高市場占有率，降低經營成本，增加利潤。

　　權威統(tǒng)計表明，幾乎所有的國外大銀行都是通過大規(guī)模的并購迅速壯大的。1997年美國銀行兼并了美國國民銀行；1998年花旗銀行和旅行者集團合并為花旗集團，成為全球最大的金融機構；1999年匯豐集團收購美國利寶集團；2000年JP摩根和大通曼哈頓合并為美國第二大金融機構摩根大通；2004年摩根大通收購美國第六大銀行美一銀行……

　　以建行為例，其通過收購美國銀行（亞洲），建行在香港的業(yè)務規(guī)模迅速擴大為原來的兩倍，客戶貸款從原來的第十六位飆升至第九位。

　　與此同時，海外并購還是國有銀行走向綜合經營的一條捷徑，它們通過并購不同業(yè)務類型的金融機構或非銀行金融機構業(yè)務向客戶提供不同的金融產品和全面的金融服務。以中行來說，其通過收購新加坡飛機租賃公司，拿到租賃業(yè)牌照，為其非利息收入增長創(chuàng)造了機會。