徐以升

　　農(nóng)業(yè)銀行的改革問題被置于國有銀行改革和農(nóng)村金融改革的雙重框架之下，這也正是農(nóng)行改革思路以及方案設(shè)計的復(fù)雜性。在昨天舉行的“中國新農(nóng)村建設(shè)一周年論壇”上，農(nóng)業(yè)銀行副行長透露，農(nóng)行必須堅定不移走商業(yè)化經(jīng)營的道路。

　　“對未來農(nóng)業(yè)銀行的改革，不管是怎么改，但是我們認(rèn)為堅持商業(yè)化經(jīng)營，這是一個本質(zhì)性的要求。”張云說，當(dāng)前我國國有商業(yè)銀行正在按照國際通行的準(zhǔn)則進行業(yè)務(wù)運作模式和經(jīng)營結(jié)構(gòu)改革，正處在健全法人治理結(jié)構(gòu)的新階段，而農(nóng)行顯然也必須堅定不移地走商業(yè)化經(jīng)營的道路。

　　他表示，本月11日我國將兌現(xiàn)加入WTO的承諾，全面開放外資銀行人民幣業(yè)務(wù)，銀行業(yè)的競爭不斷增加。即使是開展社會主義新農(nóng)村建設(shè)，服務(wù)領(lǐng)域多元化，也需要堅持商業(yè)化經(jīng)營的原則，更加注重風(fēng)險控制與業(yè)務(wù)經(jīng)營效益，實現(xiàn)縣域和農(nóng)業(yè)農(nóng)村業(yè)務(wù)發(fā)展。

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