本報(bào)訊（記者蘇曼麗）在股改方案推出之前，中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行內(nèi)部本月開(kāi)始了全面推進(jìn)人力資源改革，以加快推動(dòng)股改進(jìn)程。

　　記者昨天從農(nóng)總行獲悉，這次人力資源綜合改革分兩步走，第一階段先在總行機(jī)關(guān)和江蘇、山西、寧波3家樣板分行進(jìn)行改革，計(jì)劃用一年左右的時(shí)間設(shè)計(jì)出組織架構(gòu)、崗位管理體系、績(jī)效管理體系和薪酬管理體系，形成相應(yīng)的管理制度框架，并在此基礎(chǔ)上建立全農(nóng)行通用的管理模塊；第二階段是在農(nóng)行系統(tǒng)全面推廣實(shí)施改革方案。

　　本次改革的內(nèi)容主要包括制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃、梳理業(yè)務(wù)流程和優(yōu)化組織架構(gòu)、建立清晰有序的崗位體系、建立規(guī)范有效的績(jī)效管理體系、建立公平合理的薪酬管理體系等五大模塊。人力資源改革是農(nóng)行今年年中工作會(huì)議提出的六大股改準(zhǔn)備工作之一。此前的2004年，農(nóng)行在廣東分行、溫州分行、總行國(guó)際業(yè)務(wù)部推出了人力資源改革試點(diǎn)。