本報記者 全四清 牛衛國 白潔

　　與農信社比較優勢各有長短

　　隨著農業銀行商業化改革后農村營業網點的大量撤并，農信社就成了農村金融市場的主宰者�！斑@種絕對掌控的局面十分不利于‘鯰魚效應’的發揮，不利于農村金融的健康成長，因為互補優勢和行業發展只有在競爭中才能得到充分體現和發揮，成功的例子如移動和聯通�！庇嘘P專業人士稱，這種不利局面隨著郵政儲蓄銀行貸款業務的拓展，隨著農村郵政儲蓄“抽血機制”向“輸血機制”的轉變，農信社“一股獨大”的“霸主”地位就會被打破，而出現農村金融格局的“雙峰并侍”。

　　以農業大省河南為例，目前，全省

郵政儲蓄存款已達905億元，2130個網點中有2／3以上分布在農村。目前河南省農村信用社擁有6600個網點，截至今年6月底，各項存款、貸款余額和新增貸款額均居全省金融機構第一，農業貸款占全省金融機構農業貸款總額的89.62%。從網點數量和業務量來看，河南省農村信用社有著絕對的優勢。而且農村信用社已經鍛煉出了一大批懂經營會管理的農村金融業務人員，有較為牢固的客戶群。

郵政儲蓄部門多數人認為：

郵政儲蓄銀行與農信社的競爭不可避免，而且競爭會日益加劇。

　　業內人士分析認為，任何事物都有一個由小到大到強的過程。郵政儲蓄銀行的自身優勢也很明顯———已在全國范圍內建立起自己的資金清算網絡，資金結算渠道全國暢通，而多數農村信用社聯合社還沒有實現全國聯網，河南省農村信用社聯合社于今年8月才實現全省聯網；郵政儲蓄銀行成為國內第五大銀行后，其組織架構明確，產權結構明晰，而農村信用社剛進行增資擴股改革，還處在探索和起步階段；郵政儲蓄銀行沒有歷史包袱，可以輕裝上陣，而河南省農村信用社聯合社于2005年才摘掉戴了9年的虧損帽，但歷史包袱仍然沉重。

　　“未來農村金融業競爭的焦點會凸現在服務質量和服務功能上。”有關業內人士說，辦事效率很關鍵，比如，農村季節性的貸款，如果等一個月才辦下來，那么對于農民來說就意味著拿到手的錢作用已經大大減小了。

　　記者了解到：一些農村信用社為了杜絕吃、拿、卡、要的行業不正之風，開辦了陽光信貸。在南陽市一些農村信用社聯合社信貸服務大廳，記者看到，墻上不僅詳細記錄了客戶申請貸款需提供的資料和申請貸款條件，還公布了信貸員的照片和分管區域，“陽光信貸”服務承諾宣傳欄，公布了限時調查答復和限時發放貸款承諾。一些信用社在接到客戶書面申請后展開貸款調查，然后貸款給客戶，貸款時間已經縮短到數日。焦作市農村信用社聯合社在《焦作日報》上刊登了《焦作市農村信用社系統服務承諾書》。承諾一是限時辦結，其中包括限時調查答復，限時審批發放貸款；二是陽光操作，公布貸款審查的資信內容和發放的條件及程序，不得接受客戶的宴請和禮金、禮品等。

　　河南郵政儲蓄也在宣傳郵儲小額質押貸款的優勢時，把審批手續簡單、辦理時間快放在首位，稱如果手續合格，借款人在兩天內、最快一天內就可以拿到貸款。

　　“農業是高風險弱質產業，季節性、時令性比較強，因此，郵政儲蓄和農信社為了壯大自身業務、鞏固農村市場，紛紛在限時辦結貸款、提供優勢服務上進行“賽跑”，很符合農村金融市場的特點，農民和商戶都很歡迎�！庇嘘P專業人士認為。