外資機(jī)構(gòu)內(nèi)地?fù)屓?中資銀行正面回應(yīng)

　　來源：中國經(jīng)營報 本報記者：萬云

　　“在我們學(xué)校，應(yīng)聘外資銀行尤其是外資投行的競爭非常激烈。他們每年只招幾個人，但總有上千人報名�！鼻迦A大學(xué)管理學(xué)院的一名研究生告訴記者。

　　摩根大通(JPMorgan Chase，NYSE:JPM)、摩根斯坦利(Morgan Stanley)三年前開始在北京大學(xué)、清華大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、上海交大招聘優(yōu)秀畢業(yè)生做分析員。今年，摩根大通的“找人”計劃以“投資銀行案例分析大賽”的方式進(jìn)行，復(fù)旦大學(xué)團(tuán)隊成為這次比賽的冠軍。這支團(tuán)隊和參與比賽的清華大學(xué)、北京大學(xué)30名2007年及2008年的優(yōu)秀畢業(yè)生的名單，被留在了摩根大通亞太區(qū)的人力資源部。

　　“明年，他們不需要遞交簡歷就可以直接參加面試�！蹦Ω�大通有關(guān)人士表示，“2005年，我們在三所高校招了6個人。今年及明年的招聘人數(shù)會大幅增加。”

　　外資行人才儲備本土化

　　從2002年開始，每年九十月間，摩根大通中國區(qū)主席兼行政總裁李小加都要到京滬著名高校演講，同時尋覓優(yōu)秀畢業(yè)生加盟。在業(yè)內(nèi)人士看來，摩根大通、匯豐銀行(HSBC Group)等外資銀行在中國本土大舉增聘新員工，表明外資銀行在為中國的業(yè)務(wù)發(fā)展大規(guī)模儲備人才。

　　今年年底，中國加入WTO過渡期將結(jié)束。摩根斯坦利亞太區(qū)副主席吳長根表示：“隨著市場更多領(lǐng)域的準(zhǔn)入，摩根斯坦利計劃將中國員工隊伍增加至1000人，擴(kuò)軍計劃將在2010年前后完成�！庇浾吡私獾�，摩根斯坦利在日本、新加坡和韓國分別有1800人、200人和80多人的團(tuán)隊，但目前中國團(tuán)隊只有二三十人，分別供職于北京和上海辦事處。

　　國際投資銀行希望培養(yǎng)和儲備更多中國內(nèi)地土生土長的分析員和未來的投資銀行家。亞太區(qū)主席白睿普強(qiáng)調(diào)，摩根大通非常重視中國本土人才戰(zhàn)略：“中國內(nèi)地高校培養(yǎng)的人才并不遜色于耶魯、哈佛的畢業(yè)生。外國人在中國，雖然會說中文，但沒有本土文化底蘊(yùn)，做業(yè)務(wù)還是有隔閡�！�

　　相對于投資銀行而言，商業(yè)銀行因為在中國內(nèi)地市場業(yè)務(wù)已經(jīng)得到逐步發(fā)展，匯豐、花旗在內(nèi)地網(wǎng)點員工隊伍在過去十年中從一百多人增加到現(xiàn)在的二三千人�！皡R豐內(nèi)地網(wǎng)絡(luò)員工95%以上是本地人才。我們有60%以上的分行和支行行長都是從管理培訓(xùn)生中脫穎而出的�！眳R豐銀行有關(guān)人士說。

　　“我們計劃在2006年和2007年各聘請1000名新員工，以配合我們業(yè)務(wù)發(fā)展的需要�！眳R豐中國業(yè)務(wù)總裁翁富澤在匯豐燕莎中心支行開業(yè)儀式上告訴記者。

　　渣打銀行(Standard Chartered Bank)也為中國業(yè)務(wù)拓展及增聘員工制定了周密計劃�！�2005年，渣打員工人數(shù)從600名增加一倍至1200名。在未來一至五年內(nèi)，員工人數(shù)同樣會大幅增加�！痹�打銀行中國區(qū)人力資源總監(jiān)勞坤儀說。

　　中資行反應(yīng)各異

　　“管理培訓(xùn)生”計劃是商業(yè)銀行人力資源的一個慣用名詞。幾年前，“管理培訓(xùn)生”計劃也被內(nèi)地銀行采用。選拔和留住優(yōu)秀人才計劃，成為內(nèi)地商業(yè)銀行適應(yīng)經(jīng)營戰(zhàn)略調(diào)整、管理國際化和應(yīng)對同業(yè)人才競爭的需要。

　　2005年10月，招商銀行(600036.SH，3968.HK)開始實施“131”人才工程：2005～2007年，全行在做好常規(guī)人才培養(yǎng)工作的基礎(chǔ)上，重點培養(yǎng)約100名管理骨干、約300名業(yè)務(wù)專家、約1000名客戶經(jīng)理。該工程被視為招行關(guān)鍵人才的“培養(yǎng)工程”、“激勵工程”和“留用工程”�！皩嵤�‘131’人才工程，將有助于招行掌握關(guān)鍵領(lǐng)域的關(guān)鍵人才的情況，有助于提高關(guān)鍵人才的貢獻(xiàn)度和對招行的忠誠度，也有助于帶動、促進(jìn)其他人才培訓(xùn)培養(yǎng)工作的開展�！闭行行虚L馬蔚華說。

　　據(jù)招行人力資源部有關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，2005年開始，招行在北大、清華、人大、復(fù)旦招聘“管理培訓(xùn)生”。最近，經(jīng)過一年輪崗培訓(xùn)的三四十名管理培訓(xùn)生已回到總行，根據(jù)各人的特點進(jìn)入各個部門�！罢猩蹄y行于2005年年初正式實施經(jīng)營戰(zhàn)略調(diào)整，需要一支精通現(xiàn)代商業(yè)銀行運(yùn)營規(guī)律的管理團(tuán)隊，一大批業(yè)務(wù)精湛、經(jīng)驗豐富的經(jīng)營人才確保經(jīng)營戰(zhàn)略調(diào)整的順利推進(jìn)。”該行有關(guān)負(fù)責(zé)人說。

　　在這場人才爭奪戰(zhàn)中，國有股份制商業(yè)銀行則顯得處變不驚。某國有股份制商業(yè)銀行