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國有銀行改革目標(biāo)尚須再三重申http://www.sina.com.cn 2006年07月30日 16:59 經(jīng)濟觀察報
本報評論員 李利明 迄今為止,國有銀行股改已經(jīng)進行了兩年半,在此期間,三家國有銀行相繼完成了財務(wù)重組和股份公司的設(shè)立,引進了境外戰(zhàn)略投資者,建行和中行相繼在香港上市,工行將在年內(nèi)上市,股改的成果舉世公認(rèn)。 但是,隨著股改的深入進行,隨著國有銀行的“價值”越來越被發(fā)現(xiàn),圍繞著國有銀行引進戰(zhàn)略投資者和上市,越來越多的利益集團開始參與、影響國有銀行的股改進程,他們的要求和表現(xiàn),使得國有銀行改革向當(dāng)初設(shè)定目標(biāo)邁進的步伐減緩,甚至已經(jīng)出現(xiàn)偏離目標(biāo)的情形。如果處理失當(dāng),就會使國有銀行改革出現(xiàn)“進兩步退一步”的局面。 這些情形包括:賤賣論與威脅論的鼓噪,模糊了國有銀行股改的目標(biāo);把財務(wù)重組完成后的國有銀行視為“唐僧肉”,都要分一杯羹,降低了國有銀行的價值;國有銀行高管人員的選拔機制沒有發(fā)生根本改變,影響著境外投資者的信心。 自去年10月建行成功上市之后出現(xiàn)的國有銀行“賤賣論”和金融安全“威脅論”,遷延至今。從央行行長周小川,到 在建行成功上市、境外投資者反響強烈的時候,社保基金理事會看到了戰(zhàn)略投資者參股的價格和IPO 價格之間存在較大升值空間,從而也以戰(zhàn)略投資者的身份參股中行和工行,并且出價與境外戰(zhàn)略投資者相同。但是,境外戰(zhàn)略投資者提供了公司治理、產(chǎn)品開發(fā)、風(fēng)險管理、內(nèi)部控制等技術(shù)援助,而社保基金在這些方面付之闕如,惟一的“戰(zhàn)略合作”是基金托管。但是,即使不參股中行和工行,社保基金也必須與這些銀行進行基金托管的合作。事實上,正如匯金公司總經(jīng)理謝平所說,境外戰(zhàn)略投資者向國有銀行提供的技術(shù)援助,包括很多免費的專利技術(shù)轉(zhuǎn)讓和人員培訓(xùn),這些在海外都要收費,并且價格不菲。所以,考慮到這些援助的價值,境外戰(zhàn)略投資者的實際出價,應(yīng)該是高于貨幣出價的。而社保基金以同樣的貨幣價格參股,就對境外戰(zhàn)略投資者有失公平。并且,在補充資本金不再是國有銀行引進戰(zhàn)略投資者的首要目的時,這種參股除了在IPO之后賺錢之外,對國有銀行幫助不大。雖然社保基金理事會的基本職責(zé)是為國家彌補社保基金缺口,但是在國有銀行改革的目標(biāo)中,并沒有幫助社保基金實現(xiàn)增值的任務(wù)。 當(dāng)證監(jiān)會意識到股改之后國有銀行的價值時,強烈要求國有銀行在國內(nèi)上市,先是要求中行在H股上市之后回到A股上市,如今又要求工行H股和A股同時上市,其目的是為了增加國內(nèi) 從建行和中行路演的經(jīng)歷可以看出,出色的董事長和行長對于一家銀行獲得境外投資者的認(rèn)可至關(guān)重要。境外投資者之所以給不同的國有銀行以不同的市凈率定價,很大程度上是在“買人”——投資于出色的經(jīng)營管理層。但是,國有銀行的經(jīng)營管理層還是中管干部,他們的任命還不是由國有銀行的董事會自行決定。雖然調(diào)動的形式有所改進,雖然有些調(diào)整是為了國家金融改革的通盤考慮,但是具體到某一個國有銀行,境外投資者的看法卻會有很大不同。如果他們投資的某個國有銀行頻繁地?fù)Q帥換將,境外投資者會認(rèn)為上市之后的國有銀行還是完全被中國政府所控制,還會有很多行政性或者政治性任務(wù),就會影響他們的信心。 中行和建行之所以按市值計算能夠進入世界前十大銀行,國有銀行海外上市之所以能夠以很高的市凈率定價,核心就在于境外投資者對于國有銀行的信心,這種信心是建立在H股的價格基礎(chǔ)之上的。如果這種信心一再被某些事件或者某些機構(gòu)的舉措所削弱,受影響的又將是國有銀行的H股價格。而目前國有銀行改革的成效,包括匯金公司注資的保值增值程度,很大程度上都是建立在H股價格的基礎(chǔ)之上。 國有銀行股改的最初目標(biāo),就是要把國有銀行改造成為具有國際
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