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本報訊 記者戴磊報道 韓鳳林原是中國建設銀行總行風險管理部高級經理，有著19年信貸管理工作經歷。7月10日，他正式上任建行浙江寧波分行風險總監。和他一樣，這一天還有另外36名一級分行風險總監正式上任。至此，建行總行統一選派的各一級分行風險總監已經全部走上新的工作崗位，開始履行風險總監的工作職責。
據介紹，由總行直接向一級分行選派風險總監，是建行推進風險管理體制改革的重
要步驟之一，也是建行歷史上的第一批風險總監。這批按照專業化、年輕化原則選拔出來的風險總監，來自全行各個業務經營管理部門，具有豐富的銀行業務工作經歷和管理經驗，大約95%的風險總監實行了異地任職。
此前，建行總行對即將上崗的一級分行風險總監進行了為期17天的崗前培訓，聘請了包括銀監會、美國銀行和澳新銀行，以及建行有關董事、監事在內的國內外著名的專家學者授課。通過學習、思考和討論，系統地了解掌握了現代商業銀行風險管理的理論和方法。
為了規范風險總監的工作行為，保證其有效行使職權，履行職責，今年5月，建行出臺了《一級分行風險總監工作規則(試行)》，明確規定，各一級分行風險總監在總行首席風險官領導下，負責所在分行的全面風險管理工作，包括組織、指導、協調、監督所在分行風險管理及信貸審批工作，以及擬訂、落實風險管理實施方案等�？傂幸呀浢鞔_，風險總監必須是所在分行風險管理與內控委員會的主任或者常務副主任。
為促進風險總監落實好工作職責，保證全行風險管理目標的實現，建行總行還出臺了《中國建設銀行一級分行風險總監績效考核辦法(試行)》。其中規定，風險總監績效考核結果，根據考核得分，分為A、B、C三個檔次，其考核結果將作為對風險總監聘(任)期綜合評價、獎懲、授權、薪酬分配等的重要依據。
建行有關負責人表示，該行將通過這次改革，把全面風險管理的基本架構搭建起來。在此基礎上，立足于建行實際和特點，爭取用3年左右的時間，初步建立適應新巴塞爾資本協議要求的全面風險管理體系；爭取用5年左右時間，使建行的風險管理體系符合新巴塞爾資本協議的各項要求，特別是要形成一套覆蓋信用風險、市場風險、操作風險等各類風險的經濟資本管理體系，信用風險計量要達到內部評級法的初級法乃至高級法水平。
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