農業銀行6年分流近17萬人撤并機構兩萬多個 | |||||||||
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http://whmsebhyy.com 2006年05月23日 21:30 新華網 | |||||||||
新華網北京5月23日電 (記者 張建平) 中國農業銀行積極穩妥推進股份制改革,平穩推進機構撤并和人員分流,自2000年末至今年3月末,先后分流16.9萬人,撤并機構2.25萬個。 農業銀行研究室主任李志成23日接受媒體記者集體采訪,介紹了農業銀行股份制改革的準備工作。
李志成說,農業銀行于2003年6月成立了股改工作領導機構,同時啟動股改基礎工作,集中力量進行股改方案的起草與論證。隨后,農業銀行以“基礎管理、貸后管理、科技創新、人才培養”四項工程為重點,制定《加快內部改革的意見》,大力深化內部改革。 去年,農業銀行組織實施信貸資產風險狀況摸底清查,開展對非信貸資產五級分類管理,全面清理自辦經濟實體,并聘請國際知名會計師事務所對四家試點分行進行外部審計,基本摸清了全行資產風險底數。 據李志成介紹,今年一季度,農業銀行實現經營利潤92.7億元,消化歷史包袱94.8億元。各項存款增加2973億元,同比多增706億元,創歷史最好水平;不良貸款余額和占比雙下降,余額7317億元,比年初下降80億元,占比24.75%,比年初下降1.71個百分點。到今年3月末,全行機構網點2.8萬個,在崗員工47.7萬人。 李志成認為,農業銀行“十五”期間的改革發展為股份制改革打下良好基礎。到去年末,農業銀行存款余額40369億元、貸款規模28293億元、資產規模47710億元,分別比“九五”期末增加22280億元、13449億元和25861億元。 “十五”期間,農業銀行經營利潤年均增長105億元,累計實現經營利潤1058億元,消化各類歷史包袱820億元,資產利潤率達到0.87%,盈利分行由9個增加到32個,不良貸款比例累計下降17.8個百分點。 目前,農業銀行已建成了以物理網點為基礎、連接城鄉、國內覆蓋面最廣的電子化金融服務網絡,形成了比較完善的產品體系,總資產規模居國內同業第二位,存款增量穩居同業前兩名。(完) |