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蔣定之在國有商業(yè)銀行案件專項(xiàng)治理電視電話會議上強(qiáng)調(diào)
鞏固成果 明確重點(diǎn) 狠抓落實(shí)
推進(jìn)國有商業(yè)銀行案件專項(xiàng)治理工作深入開展
近日，中國銀監(jiān)會召開國有商業(yè)銀行案件專項(xiàng)治理電視電話會議。銀監(jiān)會黨委副書記、副主席蔣定之在講話中強(qiáng)調(diào)，各級監(jiān)管部門和銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)要鞏固成果，明確重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，促使國有商業(yè)銀行案件專項(xiàng)治理工作深入開展。
統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明，一季度國有商業(yè)銀行案件專項(xiàng)治理工作取得了階段性進(jìn)展：一是案件總數(shù)下降，國有商業(yè)銀行共發(fā)案件55件，是去年以來總體案件數(shù)量最低的一個季度。二是大案數(shù)量下降，百萬元以上案件數(shù)量為15件，也是自去年以來百萬元以上案件數(shù)量最低的一個季度。三是涉案金額下降，涉案金額5.63億元，同比下降6.4億元。四是案件風(fēng)險金額下降，風(fēng)險金額4.5億元，同比下降3.86億元。五是新發(fā)案件比率進(jìn)一步下降，百萬元以上案件中，新案是下降的。六是國有商業(yè)銀行案件數(shù)占整個銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)案件數(shù)比重下降，為32%，比去年四季度下降2個百分點(diǎn)。
蔣定之指出，在案件專項(xiàng)治理工作中，無論是各級監(jiān)管部門，還是各國有商業(yè)銀行，都做了大量扎實(shí)、有效的工作，取得了明顯成效。但案件專項(xiàng)治理工作面臨的形勢依然十分嚴(yán)峻，大小案件仍時有發(fā)生，決不能掉以輕心。當(dāng)前案件多發(fā)、高發(fā)的態(tài)勢并未從根本上得到遏制，鞏固成果的基礎(chǔ)比較脆弱，案件反彈的壓力仍然很大。部分國有商業(yè)銀行金融機(jī)構(gòu)對案件專項(xiàng)治理工作思想認(rèn)識還未真正到位，經(jīng)營指導(dǎo)思想不夠端正，內(nèi)部建設(shè)存在薄弱環(huán)節(jié)，基層基礎(chǔ)工作比較脆弱，監(jiān)管效力有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
蔣定之強(qiáng)調(diào)，各級監(jiān)管部門和各國有商業(yè)銀行要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，進(jìn)一步做好國有商業(yè)銀行案件專項(xiàng)治理，扎實(shí)做好六方面工作：一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持全面治理與突出重點(diǎn)相結(jié)合，嚴(yán)肅查處各類案件。二是全面落實(shí)銀監(jiān)會防范操作風(fēng)險的“十三條”制度，逐條狠抓落實(shí)，各國有商業(yè)銀行要有效解決部分基層分支機(jī)構(gòu)管理薄弱的問題，強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督制約機(jī)制建設(shè)，加強(qiáng)對基層行的合規(guī)性監(jiān)督，把防范案件的第一屏障切實(shí)建設(shè)好。三是深化內(nèi)控建設(shè)，加快改革步伐。重點(diǎn)要抓緊推進(jìn)公司治理建設(shè)、業(yè)務(wù)流程再造和機(jī)構(gòu)扁平化改革，構(gòu)建有利于案件防范和管控的內(nèi)部集中管理體制。四是認(rèn)真落實(shí)案件專項(xiàng)治理工作責(zé)任制，實(shí)行“一把手”負(fù)責(zé)，加大“問責(zé)”落實(shí)。五是要努力構(gòu)建良好的企業(yè)文化，高度重視員工隊(duì)伍的職業(yè)道德教育和引導(dǎo)。六是要提高監(jiān)管的整體效率，創(chuàng)新監(jiān)管制度和手段方法，提高風(fēng)險預(yù)警和現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)問題的能力。
各銀監(jiān)局和各國有商業(yè)銀行總行負(fù)責(zé)人參加了電視電話會議。
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