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本報記者 冉學東 發自北京
銀監會近日向各省銀監局下發通知，將從農信社選派5000名工作人員前往商業銀行交流學習。
在各省聯社的高級管理人員及負責風險管理、市場營銷、產品研發、中間業務等部
門負責人中選派150人，其中每個省級聯社高管人員1人，負責人4人；縣級聯社的高管人員4850人，其中每個縣級聯社2人，合計共5000人。而學習內容則為掌握各商業銀行進行貸款五級分類的經驗和技術、商業銀行的企業文化和經營理念、風險和內控管理、產品研發和業務創新、投資理財和市場營銷等。
一位省級農村信用社的人士認為，銀監會此次選派人員去商業銀行學習確實是一個很好的舉措，農信社和商業銀行比，很多方面確實存在差距，特別是在網絡建設、銀行卡業務以及票據貼現等領域。
今年整個銀行業資金過剩，農信社也不例外，但是商業銀行的貸款受到央行貨幣政策的約束，不可能大規模放貸，而貨幣市場上資金運用利潤極低，其他商業銀行于是在票據貼現行業大展身手，票據業務大規模擴張，大量資金通過票據貼現進入實業領域，因此經營利潤中的一大部分便來自于票據貼現。
在這樣的情況下，許多農信社只能望“票”興嘆，資金運用渠道狹窄的問題沒有明顯改觀。“在這方面，農信社在硬件設施上和觀念上，特別是在人才團隊建設上，還有許多向商業銀行學習的地方。”
另有一位省級農信社的人士表示，目前向商業銀行可以學習的是管理經驗、風險內控制度、業務創新、產品設計、中間業務開展等技術性較強的領域，但是其企業文化建設、市場營銷等，除極個別的商業銀行外，讓農村信用社可以學習的地方可謂乏善可陳。
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