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本報記者 蔡臻欣 發自上海
雖然入股深發展(資訊 行情 論壇)(000001.SZ)僅僅4個月，但GE消費金融(GE Consumer Finance)卻顯然已經按捺不住要介入前者的改革進程。《第一財經日報》日前從有關信息渠道獲悉，目前GE消費金融已開始介入深發展的零售金融業務戰略布局，并已在其下屬分行試點名為“集中運營操作模式”的業務流程創新，這一模式在國內銀行業內尚屬首次。
昨日，一位深發展的零售銀行部人士向本報記者透露，GE消費金融不久前已開始在該行廣州分行率先試點上述模式，“這是GE消費金融自己創設的一套運營機制，針對我行的整套零售業務戰略架構而不僅僅是偏重于哪一細分領域，具體包括各業務關鍵節點的資源集中和管理集中、相關業務流程和組織架構再造等，以提高服務效率和品質。”
據記者了解，GE是實行集中運營模式的業界表率。此前太平人壽曾效法GE在國內首先設計了集中管理、集中作業的全新運營模式。其具體流程為：總公司集中進行核保、承保及出單作業，并對理賠及保全等業務實行垂直管理、層級授權；同時率先在國內采用首期轉賬的收款方式，集中管理各業務系列的各項業務收付費銀行轉賬，實現業務收付費環節“零現金”。太平人壽還在一些關鍵業務環節采取了不同的集中模式。
GE消費金融執行長尼森曾公開表示，該公司計劃今年年中與深圳發展銀行合作在中國推出首批產品，包括信用卡和汽車貸款業務。目前看來，深發展的房貸業務反倒領先向“國際化”邁出了一步。
深發展總行辦公室之前也向本報記者證實了這一信息。有GE消費金融這樣的業界巨頭做后盾，深發展的底氣愈發充沛，昨日，該行在全國18個城市同時推出了國內首家個人住房按揭貸款“雙周供”業務。
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