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新華網廣州2月27日電(記者 黃玫)辦卡還是辦存折，存折里的錢不再自動轉到銀行卡里，廣州的尚先生到農業銀行新開賬戶，就面臨這個選擇。
加油也可以“刷卡”，而且有1%的優惠。這是2006年初銀行業開放前夕，全國最大的國有銀行工行推出的一項新業務。“有競爭還是好事，你看，國有銀行已經開始走出柜臺，主動為市民服務了。”李小姐高興地說。
2006年底，按照入世承諾，銀行業將實現全面開放，外資銀行取得與國內銀行同樣的競爭地位。針對即將短兵相接的市場，國內各家銀行“厲兵秣馬”，主動出擊。
降低成本，提高效率是銀行改革的關注點。業內人士說，“折卡分離”將成為越來越多銀行采用的方式，這樣可以減少賬戶管理成本，提高數據庫的運行效率，有利于國內銀行“輕裝上陣”。
而工商銀行則利用龐大的網絡，與中國石油強強聯合，聯手推出牡丹中油卡，中國石油在全國的8000余座加油站開始受理各類銀行卡的支付結算業務。牡丹中油卡可在工行遍布全國的2萬多個營業網點、1.7萬臺自動取款機以及數十萬臺帶有銀聯標識的POS和ATM上使用。
“國有銀行的盈利模式要逐漸改變，在抓好傳統業務的同時，大力發展中間業務，提高對市民的服務水平。”工商銀行廣東省分行有關負責人說。在廣州，工商銀行2005年交出了一份亮麗的答卷。全年實現經營利潤53.1億元，比上年增加6.5億元；中間業務收入6.72億元，比上年增長41%。在廣東，該行2005年盈利水平創歷史新 高，全年實現經營利潤94.3億元，比上年增12.8億元，增長15.7%。
而股份制銀行針對自己的特點，“有所為有所不為”。2005年，民生銀行廣州分行退出50多個企業，退出了20億元的貸款，但另一方面卻新增貸款50多億元。民生銀行廣州分行行長劉湣棠說，我們把目光放在核心大企業上，但實際上卻與眾多的中小企業做“買賣”。
市場細分取得了良好的效果。記者從民生銀行廣州分行獲悉，截至2005年底，該行各項存款余額達到347億元，各項貸款余額達208億元，不良資產率按五級分類為1.84%，資產質量繼續保持廣州地區最好水平；稅后利潤2.5億元，比上年增長51%。
記者從多方面了解到，小企業融資有可能成為今年銀行業關注的重點領域。民生銀行正申請成立小企業金融部，在廣州將試點小企業小額貸款，關注200萬以下的貸款。工商銀行廣東省分行營業部仍將力推中小企業貸款多項措施。2005年末，該行小企業融資余額超過23億元，比年初增加約20億元。(完)
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