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入股廣發(fā)行50%有沒有時間表？和浦發(fā)簽署過排他性協(xié)議的花旗是否意味著“不忠”？當記者將這些疑惑拋出后，施瑞德臉上笑意盎然。這位花旗銀行中國區(qū)總裁大概對這些問題早有預(yù)料，以至于回答記者提問時“滴水不漏”，竭盡所能在浦發(fā)和廣發(fā)行之間做到“一碗水端平”。
施瑞德用最外交化的辭令實現(xiàn)了這種不可能的平衡：“我們對浦發(fā)的承諾是真摯的。
”“隨著監(jiān)管條例的演變，我們會有更多機會�！彼窃�12月15日舉行的花旗管理咨詢（上海）有限公司成立儀式后接受本報記者采訪時作出上述表示的。
施瑞德告訴記者，他可以非�？隙ǖ卣f，花旗對浦發(fā)的承諾是真摯的；花旗目前對中國市場的業(yè)務(wù)擴展以及開放程度感到滿意，會在未來增加對中國市場的投資項目。在回答關(guān)于早前與浦發(fā)簽署的排他性協(xié)議時，施瑞德和記者打起了“太極拳”：中國的市場正在迅速擴大，監(jiān)管條例也會有所演變，這對花旗來說意味著更多的機會。
花旗與浦發(fā)簽署的“排他性協(xié)議”當時曾被大做文章，此后普遍被外界認為是花旗意欲再度尋求合作伙伴的“絆腳石”，包括此次入股廣發(fā)行的安排。事實上，花旗被疑“出軌”早已不是第一回，今年年初，花旗一度積極向中行和建行“暗送秋波”。浦發(fā)方面無奈地將這一“出軌”行為看作“花旗態(tài)度曖昧”。
盡管施瑞德昨日用“真摯”和“機會”自圓其說，不過，隨著廣發(fā)行投標勝出者宣布日期的臨近，這種所謂的平衡究竟如何，遲早會受到考驗。
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2002年12月31日，花旗購入浦發(fā)18075萬股，占總股份的5%，成為第四大股東。同時，花旗還享有購股權(quán)和認股權(quán)，有權(quán)在2006年到2008年4月30日之間，要求浦發(fā)向其發(fā)行認股權(quán)股份。
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