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本報記者 蔡臻欣 發自上海
不久前正式更名的中信銀行，再一次成為業界矚目的焦點�！兜谝回斀浫請蟆啡涨皬闹行陪y行有關渠道獲悉，該行目前正在制定下一個五年規劃，其主軸將是通過四條主線并重的方式打造全能型銀行。
昨日，一位中信銀行總行人士告訴本報記者稱，伴隨著正式更名，該行新的五年戰略規劃目前已經接近完成，“將為中信銀行的未來戰略部署制定一個完整的框架，具體而言是四條主線并重，即公司金融業務、零售金融業務、國際業務及資金和資本市場業務，在此基礎上打造全能型銀行�！�
該人士進一步表示，零售金融業務已成為中信銀行未來拓展的一個關鍵戰略�！爸行陪y行在今年的全國分行行長會議上曾達成共識，即以客戶為中心，以市場為導向，實施零售銀行戰略，將用三年左右時間把零售銀行業務占比提高到20%~25%。事實上有關行的領導在內部要求這一比例甚至最好提高到30%以上。”
“但要強調的是，零售金融業務只是一方面，在未來相當長的時期內，公司金融業務仍然是中信銀行的絕對重心。未來公司金融業務將強調的是整體、互動的戰略，即為一些重點企業、集團大客戶提供完整的解決方案，這方面中信銀行目前已經有了很好的嘗試�！�
中信銀行總行辦公室的一位人士在接受本報記者電話采訪時表示，該行五年規劃確在制定之中，但有關細節目前暫不便透露。
目前中信銀行的四項業務占比中，公司金融業務占比不到90%，零售金融業務占比10%左右，剩余的是國際業務與資金和資本市場業務。未來幾年零售金融業務占比有望達到25%~30%，公司金融業務為65%左右，其余為國際業務與資金和資本市場業務。
“中信銀行在內部已經把招商銀行(資訊 行情 論壇)(600036.SH)作為趕超的主要目標。11月，規劃發展部在一份內部報告中直陳，2001年，中信總資產在除交行(3328.HK)外的股份制商業銀行中位居第一，比招行多340億元,而2004年底則比招行少了880億元。2001年中信存款余額比招行多420億元，今年9月底則比招行少了1162億元。2001年中間業務收入占比中信為7.7%，是中小銀行中的領頭羊，2004年底卻下降到5.3%，交行和招行則分別為8.1%和8.0%。這樣的比較使全行上下都頓時產生緊迫感。”
目前中信銀行內部已開始緊鑼密鼓地實施財務重組，“今年末的利潤有望大幅度提高，此外不良資產的壓縮力度也很大，加上集團確定注資人民幣80億元以上�？梢钥隙ǖ氖悄昴┲行陪y行的報表將煥然一新，為明年的股改上市和引進境外戰略投資者進程創造良好契機。”
據有關數據顯示，截至2005年10月末，中信銀行資產總量折合人民幣5762億元，比年初增加610.2億元，增幅11.8%；各項存款余額 5070.2 億元，貸款余額3900.1億元。
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