|
本報(bào)記者 唐昆 發(fā)自北京
民生銀行的核心銀行系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化改造已于日前正式啟動，埃森哲和SAPAG將聯(lián)手為其完善現(xiàn)有解決方案。
“此前我們已推進(jìn)八大系統(tǒng)等所有工作，目的都在于為本次核心銀行系統(tǒng)改造奠定
基礎(chǔ)�！痹撱y行科技部總經(jīng)理韓瑋璽向記者表示，“核心銀行系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化有助于幫助民生銀行加快轉(zhuǎn)型，建立以服務(wù)為導(dǎo)向的銀行架構(gòu)，加快新產(chǎn)品的開發(fā)及推出�！�
但是，在國內(nèi)，核心銀行系統(tǒng)往往被誤解為銀行運(yùn)作所需的所有系統(tǒng)，因?yàn)閲鴥?nèi)銀行大多沒有把其系統(tǒng)結(jié)構(gòu)專業(yè)化，即分離資金結(jié)算、貿(mào)易融資、投資產(chǎn)品、管理會計(jì)及管理信息等專業(yè)系統(tǒng)的部分。
埃森哲和SAP近期在其一份報(bào)告中稱：“只著重于交易和過賬處理；不能支持管理信息的需要；缺乏營銷及銷售所需的客戶信息；過分追求表面的自動化。”報(bào)告認(rèn)為，中國銀行業(yè)的核心銀行系統(tǒng)仍未能突破原來作為記賬系統(tǒng)的設(shè)計(jì)框架。
該報(bào)告顯示，礙于核心系統(tǒng)支持的限制，國內(nèi)銀行網(wǎng)點(diǎn)人員面向客戶的時(shí)間比國際水平少10%；銀行網(wǎng)點(diǎn)前端系統(tǒng)支持銷售產(chǎn)品的能力低于國際水平，行員無法得到提示功能，包括新產(chǎn)品、客戶風(fēng)險(xiǎn)、特殊待遇客戶等。
埃森哲金融服務(wù)部主管合伙人Steve Racioppo 認(rèn)為，核心銀行系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)以一種非常靈活的方式來進(jìn)行編制的，系統(tǒng)之內(nèi)包含不同的組件，不同的組件之間可以聯(lián)系起來，方便以后新產(chǎn)品和新流程的創(chuàng)造。
據(jù)SAP的調(diào)查表明，70%的銀行認(rèn)為缺乏靈活性是其核心銀行系統(tǒng)面臨的最大瓶頸。此外困難還包括高額維護(hù)費(fèi)和系統(tǒng)集成的缺乏，因此30%左右的銀行計(jì)劃在5年內(nèi)更新核心銀行系統(tǒng)。
“以德國郵政銀行為例，以往德國銀行把一項(xiàng)新產(chǎn)品引入零售市場的平均時(shí)間在12個(gè)月左右，實(shí)施革新之后這一期限被縮短為4個(gè)星期。”SAP金融服務(wù)部副總裁Thomas Balgheim 表示，核心銀行系統(tǒng)改造對國內(nèi)銀行很有吸引力。
| 
