華夏銀行 德國(guó)式改良 | |||||||||
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http://whmsebhyy.com 2005年11月26日 14:39 經(jīng)濟(jì)觀察報(bào) | |||||||||
-本報(bào)記者 劉兆瓊 上海報(bào)道 如果不是華夏銀行的股權(quán)一時(shí)成為各家外資金融機(jī)構(gòu)的新寵,或許這家上市銀行將一直淡出投資人的視線——在過(guò)去的幾年中,當(dāng)其他股份制銀行都在不遺余力地?cái)U(kuò)張自己的個(gè)銀業(yè)務(wù)和地域網(wǎng)點(diǎn)的時(shí)候,華夏“沉默”著。
不過(guò),德意志銀行等境外金融機(jī)構(gòu)的入股可能將為這家銀行帶來(lái)新的活力。11月18日,該行行長(zhǎng)李國(guó)鵬高調(diào)稱贊德意志的入股,并表示:“華夏銀行將憑借德意志銀行實(shí)力強(qiáng)大的投行業(yè)務(wù),和薩爾·奧彭海姆銀行開展綜合化混業(yè)經(jīng)營(yíng),在個(gè)人銀行業(yè)務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)管理方面進(jìn)一步加強(qiáng)。” 然而,華夏的再造之路卻任重道遠(yuǎn)。 再造之路 外資的掌局,開始了華夏銀行的再造之路。 對(duì)于華夏銀行來(lái)說(shuō),德意志銀行和薩爾·奧彭海姆銀行聯(lián)合出資2.72億,受讓14%的股份取得了相當(dāng)有分量的話語(yǔ)權(quán)。而如果實(shí)施雙向期權(quán)協(xié)議,德意志銀行將成為華夏銀行的控股股東。 在華夏銀行與德意志銀行簽署戰(zhàn)略合作的3天之后,其個(gè)人銀行部總經(jīng)理孫家春表示,目前,華夏的個(gè)人銀行業(yè)務(wù)只占到利潤(rùn)的10%,但是零售銀行業(yè)務(wù)將成為下一輪利潤(rùn)的增長(zhǎng)點(diǎn)。今后個(gè)銀業(yè)務(wù)定位為中產(chǎn)階層服務(wù),依靠技術(shù)創(chuàng)新,開拓客戶群體。 另外,德意志銀行還將提名信用卡中心的CEO,在三年內(nèi)對(duì)信用卡中心的信用風(fēng)險(xiǎn)損失提供止損擔(dān)保,在中國(guó)法律法規(guī)允許時(shí),雙方合資設(shè)立信用卡公司等。 在德意志銀行的主導(dǎo)下,華夏也開始著力于進(jìn)行組織架構(gòu)的調(diào)整——設(shè)立事業(yè)部,按照產(chǎn)品線、業(yè)務(wù)線,進(jìn)行組織部門的劃分。“外資機(jī)構(gòu)進(jìn)來(lái)之后,我們的結(jié)算部門可能要并入具體的業(yè)務(wù)部。一切都按照外資的模式吧。”華夏銀行內(nèi)部人士稱。 而下一步的綜合經(jīng)營(yíng)和跨國(guó)戰(zhàn)略是華夏向深度和廣度擴(kuò)張的另一個(gè)野心。華夏銀行副行長(zhǎng)李國(guó)鵬表示:“華夏銀行將從單一經(jīng)營(yíng)向綜合經(jīng)營(yíng)、混業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)渡。未來(lái)將逐步開展交叉業(yè)務(wù),在政策監(jiān)管的允許下,開設(shè)基金公司、合資成立非銀行金融機(jī)構(gòu)等。” 再造之困 然而,在華夏銀行進(jìn)行的外資再造運(yùn)動(dòng)中,也面臨一系列復(fù)雜的中國(guó)式難題。 華夏銀行剛剛披露的報(bào)告顯示,今年第三季度,華夏銀行的逾期貸款上升6.27億元。 聯(lián)大集團(tuán)將所持有的華夏銀行6.9%的股權(quán),轉(zhuǎn)讓給新加坡磐石基金,盡管新加坡磐石基金有關(guān)人士稱一切都按正常的手續(xù)在走,但據(jù)知情人士透露,由于受讓資格未被主管機(jī)關(guān)認(rèn)可,而有可能泡湯。可以預(yù)想的是,聯(lián)大集團(tuán)在華夏銀行的貸款將很可能轉(zhuǎn)化為壞賬。 華夏銀行的企業(yè)客戶占了其大部分的存款來(lái)源,資金成本很大,在利率逐步市場(chǎng)化之后,將使得貸款利率下降,華夏銀行面臨吸儲(chǔ)模式的巨大改變。 在把控貸款質(zhì)量上,華夏銀行著重強(qiáng)調(diào)了增加抵押、質(zhì)押貸款的比重,短期貸款中,抵押、質(zhì)押貸款的比重從去年的38%上升到40.37%,中長(zhǎng)期貸款抵押、質(zhì)押貸款的比重則一直保持在50%以上。 面對(duì)一系列銀行生存的基本問題尚未得到解決,華夏的再造之路顯得有些步履沉重。 |