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本報記者 蔡臻欣 發自上海
從昔日對談多家境外金融機構，到10月18日與德意志銀行等三家機構正式簽下“柏林之盟”，華夏銀行(600015.SH)似乎上演了一出精彩的章回小說。誰將成為下一個戰略投資者，成了接下來的懸念。
華夏銀行行長、董事吳建日前在接受《第一財經日報》采訪時對這個敏感問題的處理頗為巧妙：“我們先要努力把今天的事情做好，然后才可能會去考慮未來的問題。”
而對于德意志銀行等未來是否會增加持股比例、潛在的新戰略投資者將如何參股等問題，吳建則明確表示：“這些都還要看對方的意愿，我們現在不能代替他們作任何表態。當然未來任何相關的新舉動都必須首先符合銀監會的規定。”按照銀監會規定，華夏銀行留給未來潛在戰略投資者的全部股權比例空間僅有約4.12%。
華夏銀行的一位內部人士在接受《第一財經日報》采訪時則透露，目前華夏銀行已暫時停止了引進新境外戰略投資者的進程，有關談判已暫告一段落。
“當前全行的首要任務是迅速鋪開跟德意志銀行的合作框架，盡快將之貫徹到分行層面，并早日合作推出一些產品，同時德意志銀行的專家團隊馬上就會入駐華夏。目前我們正在加緊醞釀與德意志銀行合作發行信用卡等事宜，預計會采取像匯豐與交行等那樣的合作模式。”
新戰略投資者引進被暫擱一邊的同時，華夏銀行卻驟然加大了產品創新的力度。吳建告訴《第一財經日報》，未來華夏銀行的經營大局仍將采取高端、中端、低端客戶齊頭并進的戰略，而不會對某一端有明顯偏重。
上周五，該行在上海一口氣推出其最新研發的集團結算中心、銀企(證)直聯通、外匯即時達、手機銀行、“穩盈”現金增利計劃五項高端產品，其中集團結算中心等完全是針對高端集團客戶資金集中管理需要的產品。“如此大力度的產品創新，本身就說明華夏銀行不會放棄任何一個可能的盈利領域，而德意志銀行的加盟將更有助于全方位戰略的推進。”前述華夏銀行人士表示。
他還告訴《第一財經日報》，此前華夏銀行曾傾向于在引進德意志等歐洲合作伙伴的同時，引進新加坡星展銀行作為盟友。
“未來華夏銀行衡量新的戰略投資者的標準，仍將首先是對其業務發展是否有補充作用，但目前與德意志銀行的合作已遍及大多數業務領域，且業務發展本身就將是一個動態演變的過程。”前述華夏銀行人士認為，新的戰略投資者能分到的蛋糕已經不多。
華夏銀行的一連串動作已引起了其他境外投資者的濃厚興趣。一份統計資料顯示，僅今年第三季度花旗集團在其QFII席位上加倉華夏銀行就達到498萬股。
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