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中行初步建起與股份制改造相適應(yīng)的公司治理機(jī)制


http://whmsebhyy.com 2005年05月06日 11:00 新華網(wǎng)

  新華網(wǎng)北京5月6日電(記者謝登科)中國(guó)銀行實(shí)施股份制改造試點(diǎn)以來,突出完善公司治理機(jī)制建設(shè),在公司治理架構(gòu)、風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控機(jī)制等方面發(fā)生重大變化,目前已初步構(gòu)建起與股份制改造相適應(yīng)的公司治理機(jī)制。

  中行新聞發(fā)言人近日說,機(jī)制的轉(zhuǎn)變?cè)谥行薪?jīng)營(yíng)管理中顯示出了積極成效,中行經(jīng)營(yíng)效益明顯提高,資產(chǎn)質(zhì)量持續(xù)改善。今年一季度,中行實(shí)現(xiàn)稅前利潤(rùn)191.82億元,同比增
加35.8%;截至3月末,全行本外幣授信不良率為4.67%,較年初下降0.42個(gè)百分點(diǎn)。

  據(jù)介紹,實(shí)行股改之后,中國(guó)銀行按照良好公司治理機(jī)制“三會(huì)分設(shè)、三權(quán)分開、有效制約、協(xié)調(diào)發(fā)展”的要求,設(shè)立了由股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和高級(jí)管理層構(gòu)建的現(xiàn)代股份公司治理架構(gòu)。新建立的股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和高級(jí)管理層之間既相互獨(dú)立,又相互制衡和相互協(xié)調(diào),形成了權(quán)力機(jī)構(gòu)、決策機(jī)構(gòu)、監(jiān)督機(jī)構(gòu)和管理層之間的制衡機(jī)制,在銀行改革、經(jīng)營(yíng)和發(fā)展中發(fā)揮著各自的職能與作用。

  從2004年8月26日開始,中國(guó)銀行改制成為股份公司,中央?yún)R金公司作為一家國(guó)家授權(quán)投資機(jī)構(gòu),代表國(guó)家依法行使出資人的權(quán)利和義務(wù)。股東大會(huì)是中行的最高權(quán)力機(jī)構(gòu),決定經(jīng)營(yíng)方針和投資計(jì)劃,選舉董事和由股東代表出任的監(jiān)事,審議批準(zhǔn)董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)的報(bào)告,以及有關(guān)法規(guī)規(guī)定的其他權(quán)限。董事會(huì)是真正的決策機(jī)構(gòu),對(duì)股東大會(huì)負(fù)責(zé),對(duì)中行經(jīng)營(yíng)管理重大事務(wù)進(jìn)行決策。董事會(huì)下設(shè)五個(gè)專業(yè)委員會(huì),協(xié)助董事會(huì)履行職責(zé)。監(jiān)事會(huì)是監(jiān)督機(jī)構(gòu),對(duì)股東大會(huì)負(fù)責(zé),對(duì)中行的董事會(huì)、高級(jí)管理層盡職情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。目前,中國(guó)銀行正在積極引入戰(zhàn)略投資者,實(shí)現(xiàn)投資主體多元,引進(jìn)外部的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)。

  中國(guó)銀行新聞發(fā)言人表示,中行正繼續(xù)緊緊抓住改革管理體制、完善治理結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制等中心環(huán)節(jié),進(jìn)一步深化股份制改革,穩(wěn)步實(shí)現(xiàn)投資主體多元化。努力通過深化改革為股東創(chuàng)造更大的價(jià)值回報(bào),為客戶提供更加優(yōu)良的金融服務(wù),為員工創(chuàng)造更為廣闊的發(fā)展空間。(完)


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