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建行負(fù)責(zé)人答新華社記者問
謝登科 張建平 新華社北京報(bào)道
記者：作為股份制改革的重要環(huán)節(jié)，建設(shè)銀行在加強(qiáng)內(nèi)部控制、防范風(fēng)險(xiǎn)方面取得了哪些進(jìn)展？
答：股份公司成立以來，建行一方面穩(wěn)步推進(jìn)體制改革和機(jī)制轉(zhuǎn)換，一方面突出業(yè)務(wù)發(fā)展和風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控兩個(gè)工作重點(diǎn)。建設(shè)銀行把分離制衡作為改革的一項(xiàng)重要原則。完善內(nèi)控機(jī)制，對(duì)關(guān)鍵業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)定崗定人，建立了標(biāo)準(zhǔn)化的操作規(guī)程，從制度、技術(shù)手段等各個(gè)方面加強(qiáng)了對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的控制和經(jīng)濟(jì)案件的防范力度。
從2003年開始，建設(shè)銀行連續(xù)在全行系統(tǒng)組織開展了有章不循違章操作專項(xiàng)治理活動(dòng)，并對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了認(rèn)真整改和嚴(yán)肅查處。2004年，全行共有135人因案件被查處和追究責(zé)任，162名處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)人員被追究責(zé)任。目前，建行大案要案比前幾年明顯下降，違規(guī)現(xiàn)象明顯減少。
記者：剛才你提到了建行開展了有章不循違章操作專項(xiàng)治理活動(dòng)，請重點(diǎn)介紹一下這項(xiàng)活動(dòng)的情況及效果。
答：從2003年開始，建行連續(xù)在全系統(tǒng)開展了有章不循違章操作專項(xiàng)治理，專項(xiàng)治理重點(diǎn)根據(jù)每年實(shí)際情況有所側(cè)重。2003年的專項(xiàng)治理以會(huì)計(jì)結(jié)算出納、儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)、安全保衛(wèi)等十二個(gè)部位為重點(diǎn)內(nèi)容，縣級(jí)(城區(qū))支行及其以下機(jī)構(gòu)和網(wǎng)點(diǎn)為重點(diǎn)對(duì)象；2004年的專項(xiàng)治理，則以信貸業(yè)務(wù)特別是辦理承兌匯票及貼現(xiàn)、假個(gè)貸和貸后管理中的問題，基層機(jī)構(gòu)及其負(fù)責(zé)人管理情況，2003年專項(xiàng)治理發(fā)現(xiàn)問題整改情況為重點(diǎn)。
記者：隨著股改上市臨近，建行的改革與發(fā)展將更加受到社會(huì)的關(guān)注。下一步，建行在強(qiáng)化內(nèi)控機(jī)制、防范案件方面有什么新的思路和舉措？
答：重點(diǎn)是建設(shè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系，建立健全防范風(fēng)險(xiǎn)的長效機(jī)制：一是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)行垂直管理體制，已選定四個(gè)分行進(jìn)行試點(diǎn)，然后在全行推開；二是嘗試風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理與業(yè)務(wù)經(jīng)理協(xié)調(diào)配合的作業(yè)模式，把風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)口前移到業(yè)務(wù)第一線；三是在全轄范圍實(shí)施內(nèi)部審計(jì)垂直管理，強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的獨(dú)立性和權(quán)威性。
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