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據交通銀行統計數據，到2004年末，該行的本外幣存款首次歷史性的超過了億萬元大關。
去年，針對宏觀調控政策和業務發展形勢，交通銀行積極調整公司業務發展策略，在預測全年對公存款趨勢的基礎上從加快區域結構、客戶結構、業務結構、產品結構的調整和加強存款業務管理等方面提出了穩定對公存款的具體措施和要求。該行強化重點客戶戰略
，著力調整客戶結構，逐步優化資產業務結構；開展了集中營銷活動，推動中間業務發展。通過客戶走訪、產品路演、產品營銷競賽、金融服務方案評比等活動該行向客戶集中推介中間業務重點產品。集中營銷活動極大地推動了網銀、“報關一點通”和“銀保通”等業務的發展。在加強營銷的基礎上，該行加速產品創新和推廣速度，提升產品競爭力。一是順應市場需求，適時推出新產品，先后開發了同業信貸資產買斷業務、商業匯票無追索貼現業務等新產品；二是根據市場和客戶反應，提升產品服務功能，增強產品競爭力。
面對2004年國家加強宏觀經濟調控，個人存款分流加劇的嚴峻形勢，該行加大了對個人金融業務的資源投入，加強對個人金融產品的營銷宣傳，加快個人金融業務發展。該行突出傳統儲蓄作為私金業務發展的基石地位，重點發展太平洋卡、消費者融資和個人理財三項競爭性盈利性核心業務，形成市場亮點，擴大利潤增長點，較好地完成了儲蓄存款任務。特別是以卡為核心的私金產品的市場競爭力進一步增強，太平洋卡卡均交易量、卡均存款繼續保持全國同業領先，卡消費額市場占比由去年底的4.1%提升至4.3%。
.國際業務是交通銀行業務發展三足鼎立的一足，該行在業務開展中不斷推出大型活動，營造全行大力發展外匯存款的聲勢。先后推出外匯寶真情讓利百日營銷活動、外匯存款月月增競賽活動、個人理財產品得利寶銷售競賽活動，以及其他國際業務配套營銷活動，擴大存款客戶基礎。另一方面，加快產品創新步伐，利用該行成功獲準經營衍生金融產品和與匯豐銀行合作的機會，加快理財產品的開發力度，不斷更新、豐富理財產品內涵，為大客戶量身定作存款和理財產品，有效地提高了產品競爭能力。目前，該行的著名產品“外匯寶”已經覆蓋到全國60多個大中城市。
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