收編華商行棄二留一 工行合資銀行試驗(yàn)謝幕

　　-本報(bào)記者 藍(lán)姝 申興 廣州、深圳報(bào)道

　　從2001年開(kāi)始，躊躇變身三年之久的華商銀行，在種種嘗試與權(quán)衡之后，最終以被其早期中資大股東中國(guó)工商銀行旗下工銀亞洲全面收編的形式結(jié)束其11年的合資歷史。

　　至此，工行退出了其最早的兩家合資銀行，卻以曲線(xiàn)進(jìn)入華商銀行的形式完成了合資 銀行試驗(yàn)。

　　工銀亞洲接盤(pán)背后

　　深圳市中心燕南路上，華商銀行上百平方米的營(yíng)業(yè)大廳里只有一名保安和兩名柜臺(tái)工作人員，記者也沒(méi)有找到任何業(yè)務(wù)介紹資料。

　　“由于股權(quán)變動(dòng)的關(guān)系，我們?cè)诮?jīng)營(yíng)方面并沒(méi)有什么大動(dòng)作。”華商銀行總裁辦副總經(jīng)理雷海平向記者如是解釋。實(shí)際上，像雷海平所言的這種因?yàn)楣蓹?quán)變動(dòng)導(dǎo)致業(yè)務(wù)上“沒(méi)有大動(dòng)作”已經(jīng)持續(xù)了近三年。

　　深圳市政府一位官員曾向記者透露，工行曾經(jīng)有意尋求國(guó)際戰(zhàn)略投資者接盤(pán)華商銀行，而深圳市政府也幫助積極撮合。但是，其不盡如人意的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)以及業(yè)務(wù)限制使得境外戰(zhàn)略投資者望而生畏，工行不得已調(diào)整戰(zhàn)略。

　　華商銀行是由工行聯(lián)合香港華人銀行有限公司、香港中旅(集團(tuán))有限公司等三家股東分別以30%、40%和30%股權(quán)比例投資而成，注冊(cè)資本金3000萬(wàn)美元，于1993年9月正式營(yíng)業(yè)。1998年華商銀行在蛇口設(shè)立了唯一一家分行。1999年，香港中旅將股權(quán)轉(zhuǎn)讓給工行，工行股權(quán)比例達(dá)到60%。

　　2002年4月，中信嘉華斥資42億港元通過(guò)收購(gòu)香港華人銀行獲得其手中持有的華商銀行40%股權(quán)。中信嘉華的用意是通過(guò)華商銀行進(jìn)入內(nèi)地市場(chǎng)。

　　那時(shí)，中信嘉華又看上了總部設(shè)在深圳的中國(guó)國(guó)際財(cái)務(wù)公司，并于2003年10月以90萬(wàn)美元將其收入旗下，中信嘉華銀行總裁兼行政總裁陳許多琳女士稱(chēng)，其在2005年即可以申請(qǐng)經(jīng)營(yíng)人民幣業(yè)務(wù)牌照。

　　在陸續(xù)退出青島國(guó)際銀行與上海巴黎銀行的股份后，工行對(duì)華商銀行的戰(zhàn)略開(kāi)始作出調(diào)整。

　　于是，工銀亞洲走向了前臺(tái)，而中信嘉華重心轉(zhuǎn)移到中國(guó)國(guó)際財(cái)務(wù)公司后，對(duì)工行提出出讓股權(quán)的建議不再堅(jiān)持。雙方斡旋的結(jié)果是中信嘉華手中的華商銀行股權(quán)全部落入工行，為了維持合資之名，中信嘉華代工行持有25%。

　　2004年的最后一天，工銀亞洲的董事會(huì)發(fā)布公告：工銀亞洲將以每股11.0583港元收購(gòu)其母公司工行旗下的深圳華商銀行的100%股權(quán)，這項(xiàng)收購(gòu)以華商銀行最近年度未經(jīng)審計(jì)的資產(chǎn)值1.1倍來(lái)進(jìn)行，這項(xiàng)被稱(chēng)為“左手賣(mài)給右手”的交易并不需要工銀亞洲掏出任何真金白銀，它通過(guò)向工行定向發(fā)行6780萬(wàn)股新股(約7.5億港元)來(lái)完成(占已發(fā)行股本6.07%)。此外，做為收購(gòu)對(duì)價(jià)條件，工行承諾向工銀亞洲借出期限在2年以上的1億美元貸款。

　　工行的三地權(quán)衡

　　那么，工行為何退出青島國(guó)際銀行與上海巴黎銀行，卻曲線(xiàn)進(jìn)入華商銀行？

　　有關(guān)金融界知情人士分析指出：深圳與青島、上海不同的是，有香港這個(gè)國(guó)際金融舞臺(tái)做后盾，工行進(jìn)一步取得在上海、青島兩地的合資銀行中的控制權(quán)意義并不大，反而會(huì)與其在這兩個(gè)地方的分行構(gòu)成同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，工行選擇退出是明智的；而工行自己接手后將其做為連接香港與內(nèi)地市場(chǎng)的重要陣地，而隨后CEPA協(xié)議的簽定更證明了工行在華商銀行上采取進(jìn)入戰(zhàn)略的前瞻性。

　　證券分析人士指出：“收購(gòu)華商銀行會(huì)暫時(shí)降低工銀亞洲的股東權(quán)益回報(bào)率，預(yù)期將從2004年的9.9%降低到2005年的8.9%。”但長(zhǎng)遠(yuǎn)而言，收購(gòu)華商銀行可以更快地在內(nèi)地開(kāi)展人民幣業(yè)務(wù)，對(duì)工銀亞洲業(yè)務(wù)發(fā)展有積極作用。

　　就收購(gòu)后華商銀行將如何發(fā)展，工銀亞洲主管戰(zhàn)略性業(yè)務(wù)的董事兼副總經(jīng)理黃遠(yuǎn)輝對(duì)媒體表示：工銀亞洲將首先擴(kuò)充華商銀行在深圳乃至整個(gè)珠三角的網(wǎng)點(diǎn)，并進(jìn)一步申請(qǐng)經(jīng)營(yíng)人民幣業(yè)務(wù)牌照，目前工銀亞洲已經(jīng)符合申請(qǐng)人民幣業(yè)務(wù)的條件。業(yè)務(wù)核心將放在向內(nèi)地拓展業(yè)務(wù)的中小企業(yè)身上，與母公司不會(huì)構(gòu)成直接的業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系。

　　有近30年香港銀行業(yè)從業(yè)經(jīng)歷的黃遠(yuǎn)輝于2003年7月初加盟工銀亞洲，黃有香港金融界猛人之稱(chēng)，此前黃是渣打銀行中國(guó)區(qū)行政總裁。據(jù)悉，黃將全面主管收購(gòu)華商銀行后的整合工作。

　　1月5日，工銀亞洲行政總裁朱琦表示，將可能提早整合其在香港信用卡業(yè)務(wù)，由于看好香港信用卡市場(chǎng)，這項(xiàng)原計(jì)劃在贏利后才進(jìn)行的業(yè)務(wù)可能加速提前進(jìn)行。