美國銀行在投資銀行業務的慘敗可能令其大幅收縮該項業務，但是次戰略調整不會波及建設銀行

　　【網絡版專稿/《財經》雜志實習記者 溫婉】美國銀行(Bank of America)在次貸危機中幸免于難，卻在投行業務中馬失前蹄。作為全美第二大銀行，美國銀行18日宣布可能大幅收縮其投資銀行業務。不無諷刺意味的是，今年2月，美國銀行還曾雄心勃勃地表示，希望可以躋身全美投資銀行三甲之列。

　　美國銀行日前公布的盈利數據顯示，其第三季度利潤銳減32%，從去年同期的54.2億美元降至37億美元。其中，公司業務和投資銀行業務的利潤下降了93%，從一年前的14.3億美元下跌至不到一億美元；杠桿收購和其他貸款業務的利潤降低了2.47億美元。

　　受盈利下降消息影響，美國銀行股價18日下挫2.4%，降至48.85美元。

　　據《華爾街日報》報道，美國銀行雖然沒有參與次級信貸及其衍生產品業務，但房價的下跌和經濟的不景氣，同樣使得美國銀行的經營面臨壓力。美國銀行撥出20.3億美元以應對潛在的損失，這比去年增長了74%。而其不良資產增長了一倍，達33.7億美元。

　　其投資銀行業務中，14.5億美元的交易損失令首席執行官肯·劉易斯不得不痛定思痛。

　　現年60歲的劉易斯執政以來，通過大力拓展存款業務使美國銀行轉型成為國內頭號的零售銀行。今年，他投資250億美元收購了芝加哥BN Amro Holdings NV's LaSalle Bank銀行和Charles Schwab Corp.旗下的U.S. Trust Corp，以期拓展個人客戶存款和資產管理業務。

　　劉易斯還曾向旗下投資銀行注資6.75億美元，支持其在杠桿收購、企業整合、市場交易方面與花旗銀行、JP摩根等投資銀行一較高下。

　　劉易斯一直認為，投資銀行業務是美洲銀行戰略發展的大勢所趨，也是客戶的需求使然。一個客觀原因是，美國銀行必須拓展其在非零售銀行領域的業務，因為美國聯邦法律要求，存款的市場份額超過10%以上的銀行不得收購其他銀行。

　　不過，此次損失使他感到，新的戰略調整已然不可避免。劉易斯坦陳，美國銀行應為投資銀行的損失負起三分之二的責任。他說，正考慮放棄整個投行業務。

　　事實上，在過去十年間，投資銀行一直是美國銀行的心頭之痛。美國銀行的前身北卡羅來納國民銀行曾于1997年斥資12億美元收購蒙哥馬利證券，但由于文化的水火不容甚至導致了大量員工離職。此后，劉易斯開始著力通過內生性的發展來構建其投資銀行業務板塊。美國銀行除了以不菲的薪金聘請經紀人、交易員之外，還期望在曼哈頓市中心耗資10億美元的建筑能盡快完工，以實現其“紐約行動”，其中包括投行計劃。

　　在美國的資深投行分析師看來，美國銀行在投資銀行方面的慘淡經營，一個原因就在于沒有找到合適的人來管理，同時也沒有能夠對市場變化做出快速反應，靈活應對。

　　國內的一位來自商業銀行的投資銀行家稱，風險和收益永遠是伴生的，特別是在銀行和投資銀行領域，“業績隨著市場波動而變化不足為奇，不能因噎廢食，也不要忘乎所以。”

　　目前該銀行正在投資銀行領域開疆拓土。在他們看來，投資銀行經營能否得好，取決于管理者對風險和回報的平衡能力。美國銀行固然在投資銀行領域遭受了損失，但那些沒有商業銀行背景的投資銀行在近期的市場波動中，亦大有遭受更為嚴峻考驗和損失者。他們更愿意把這看作是一場系統性風險對市場格局的調整和洗牌，而與投資銀行的股東背景以及是否出身商業銀行并無直接關系。所以這并不會動搖他們把投資銀行業務發揚光大的信念和決心。

　　美國銀行于2005年入股建設銀行(上海交易所代碼：601939；香港聯交所代碼：0939)，之后，雙方在零售銀行、信用卡業務等領域進行了一系列合作，但到目前為止，在投資銀行領域，除了幫助中國企業在海外發行債券之外，并無更為深入的合作。是次美國銀行在投資銀行領域可能的戰略調整，不會波及建設銀行。

　　建行銀行于今年年初宣布以10億美元對旗下投資銀行建銀國際進行增資擴股，希望能夠在投資銀行領域一展拳腳。其投資銀行負責人年初在接受記者采訪時就曾表示，他們希望通過對建銀國際的增資計劃，以強化其地位，同時積極謀劃建銀國際回歸，希望不失時機地以注冊或并購方式分享內地