巴西央行前行長(zhǎng)：銀行體系應(yīng)以本地銀行為主

　　本報(bào)記者 韓圣海 發(fā)自上海

　　從巴西圣保羅大學(xué)法學(xué)院一位寂寂無(wú)名的法學(xué)學(xué)士奮斗成為巴西中央銀行前行長(zhǎng)，僅憑這一點(diǎn)，費(fèi)爾南·布萊契爾已經(jīng)是很多金融業(yè)人士羨慕的對(duì)象了。不過(guò)，費(fèi)爾南·布萊契爾內(nèi)心有著更執(zhí)著的愿望——完全掌控一家銀行。

　　在費(fèi)爾南·布萊契爾離開(kāi)巴西央行一年后，他迎來(lái)了這樣的機(jī)會(huì)。一家?jiàn)W地利銀行要在巴西設(shè)立合資銀行并找他作為創(chuàng)辦人。成立時(shí)，該合資銀行的股本只有2000萬(wàn)美元。

　　這個(gè)合資銀行也就是巴西一大貝貝亞銀行的前身，盡管期間股權(quán)多次變動(dòng)，但迄今為止，費(fèi)爾南·布萊契爾和他的合作伙伴仍然依靠4.25%的少數(shù)股份,握有50%投票權(quán)，并身兼銀行總裁和CEO于一身，牢牢掌控著巴西一大貝貝亞銀行。目前巴西一大貝貝亞銀行已擁有16億美元的股本，成為巴西最大的批發(fā)銀行之一，費(fèi)爾南·布萊契爾對(duì)這個(gè)成長(zhǎng)速度很滿意。

　　為了能夠更為迅速的成長(zhǎng)，費(fèi)爾南·布萊契爾將目標(biāo)瞄準(zhǔn)了巨大的中國(guó)市場(chǎng)，并于近日在上海新設(shè)了代表處。昨日，費(fèi)爾南·布萊契爾在上海接受了《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》的專訪。

　　《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》：相比中國(guó)的銀行業(yè)，巴西更早對(duì)外資銀行開(kāi)放，外資金融機(jī)構(gòu)進(jìn)入巴西銀行業(yè)時(shí)，有沒(méi)有對(duì)銀行資產(chǎn)定價(jià)高低產(chǎn)生過(guò)爭(zhēng)論?

　　費(fèi)爾南·布萊契爾：市場(chǎng)上有買(mǎi)有賣(mài)很正常，這說(shuō)明市場(chǎng)有活力。幾年前有很多外資銀行購(gòu)買(mǎi)巴西的銀行，現(xiàn)在情況剛好相反，有很多巴西的銀行購(gòu)買(mǎi)在巴西的外資銀行。

　　巴西銀行業(yè)在引進(jìn)外資金融機(jī)構(gòu)過(guò)程中不存在資產(chǎn)低估，政府對(duì)于進(jìn)入巴西的外資銀行都會(huì)進(jìn)行嚴(yán)格的資質(zhì)認(rèn)定，對(duì)巴西銀行資產(chǎn)的評(píng)估是由市場(chǎng)力量來(lái)進(jìn)行。此外，我們的國(guó)有銀行也經(jīng)歷了私有化的過(guò)程，這一過(guò)程中，國(guó)有銀行資產(chǎn)采取公開(kāi)拍賣(mài)方式，也是由市場(chǎng)力量來(lái)決定的。

　　《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》：外資銀行目前對(duì)巴西銀行體系的參與度如何？外資銀行給巴西銀行業(yè)帶來(lái)了什么？

　　費(fèi)爾南·布萊契爾：外資銀行在巴西主要購(gòu)買(mǎi)私人銀行，外資銀行收購(gòu)私人銀行的比例是34%，如果我們把國(guó)有銀行也算進(jìn)去，外資銀行參與巴西銀行體系的比例在22%左右。外資銀行進(jìn)入巴西銀行業(yè)帶來(lái)了很多新產(chǎn)品和新理念，豐富了巴西的金融體系。不過(guò)，外資銀行對(duì)巴西銀行業(yè)的積極作用不是很明顯。我們歡迎新的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)入巴西銀行業(yè)，但我個(gè)人認(rèn)為，銀行體系還是應(yīng)該以本地銀行為主。

　　《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》：作為一家上市銀行的總裁，你覺(jué)得上市對(duì)銀行來(lái)說(shuō)有什么積極作用？有沒(méi)有好的建議提供給中國(guó)還沒(méi)有上市的同行？

　　費(fèi)爾南·布萊契爾：巴西共有四家銀行在紐約上市，有國(guó)有銀行，也有私人銀行。上市是很好的辦法，可以得到很多資本，也可以增強(qiáng)銀行透明度，當(dāng)然，也可以改善公司治理機(jī)制。

　　我覺(jué)得銀行的透明度非常重要，它是反映銀行公司治理結(jié)構(gòu)是否運(yùn)行良好的一個(gè)窗口。對(duì)于目前準(zhǔn)備上市的中國(guó)同行，我認(rèn)為他們要非常有耐心，上市的過(guò)程很漫長(zhǎng)，上市之后就可以盡情享受上市所帶來(lái)的好處。

　　《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》：在巴西銀行業(yè)的重組中，巴西一大貝貝亞銀行等本地銀行均得到了迅速的發(fā)展，和在巴西的外資銀行相比，巴西本地銀行有什么樣的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)？

　　費(fèi)爾南·布萊契爾：答案很簡(jiǎn)單，我們處于本地，我們了解本地金融市場(chǎng)的變化，這是我們最大的優(yōu)勢(shì)。但是有很多跨國(guó)企業(yè)集團(tuán)從母公司到子公司都選擇同一家外資銀行，這是我們的競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)。

　　《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》：巴西銀行的信貸利差很高，是這樣嗎?為什么存在這種情況？

　　費(fèi)爾南·布萊契爾：也許你指的是零售銀行，我們批發(fā)銀行的利差并不高，我們的資金成本和提供給客戶的利率之間的差距大概只有1.5%~2.5%，零售銀行方面利差要高一點(diǎn)，因?yàn)榱闶蹣I(yè)務(wù)壞賬率比較高，需要用高利差去填補(bǔ)。

　　《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》：巴西一大貝貝亞銀行利潤(rùn)不俗，構(gòu)成情況如何？原因何在？

　　費(fèi)爾南·布萊契爾：我們收入中60%是信貸收入，另外40%來(lái)自于我們提供的各種服務(wù)收入，我們幫助政府代收稅，代收電費(fèi)，幫助企業(yè)向供應(yīng)商支付資金。當(dāng)然，在巴西這方面的業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)很激烈，這些服務(wù)的價(jià)格都由我們自己定，我們定價(jià)的時(shí)候不會(huì)考慮競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手喜不喜歡。

　　我們銀行的效率很高，在巴西，有一個(gè)反映銀行效率的指數(shù)，即業(yè)務(wù)成本(包括IT投入、行政人員的薪水、租金等)占業(yè)務(wù)收入的比重，這個(gè)比重我們不到50%，是巴西銀行業(yè)中效率較高的。此外，我們銀行的不良貸款率很低，低于1%，這也是我們利潤(rùn)較高的原因。

　　《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》：在控制不良貸款方面，巴西一大貝貝亞銀行有沒(méi)有好的經(jīng)驗(yàn)供中國(guó)同行參考？

　　費(fèi)爾南·布萊契爾：貸給企業(yè)的貸款，最好的辦法當(dāng)然是看資產(chǎn)負(fù)債表等財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)是否健康，不過(guò)我們發(fā)放貸款的企業(yè)都是大企業(yè)，產(chǎn)生不良貸款的概率相對(duì)較小。我們集團(tuán)還有零售銀行，這方面我們采用信貸積分制，這是我們判斷個(gè)人信用的一個(gè)基本要素，一個(gè)人是否富裕、是否擁有好的教育背景等都會(huì)作為參照指標(biāo)，我們有自己的一套方法。

　　《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》：巴西一大貝貝亞銀行到中國(guó)設(shè)立代表處，主要基于什么考慮，未來(lái)上海的分支機(jī)構(gòu)會(huì)從事哪些業(yè)務(wù)？

　　費(fèi)爾南·布萊契爾：我們將中國(guó)列入巴西一大貝貝亞銀行的拓展計(jì)劃主要是因?yàn)榘臀鞯墓�司希望開(kāi)展或擴(kuò)大在中國(guó)的業(yè)務(wù)。