中國(guó)銀聯(lián)萬建華:把命運(yùn)掌控在自己手里 | |||||||||
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http://whmsebhyy.com 2006年05月07日 15:42 新華網(wǎng) | |||||||||
新華網(wǎng)北京5月7日電 題:把命運(yùn)掌控在自己手里--中國(guó)銀聯(lián)總裁萬建華談銀行卡產(chǎn)業(yè)發(fā)展 記者 趙承 金融市場(chǎng)即將全面開放,跨國(guó)銀行卡巨頭大兵壓境。中國(guó)銀行卡聯(lián)合組織——中國(guó)銀
沒有自己的品牌,中國(guó)銀行卡產(chǎn)業(yè)就會(huì)失去發(fā)展的自主權(quán)。 記者:國(guó)務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)在2001年針對(duì)銀行卡領(lǐng)域各自為戰(zhàn)的問題,提出了聯(lián)網(wǎng)通用的要求。如今,不但實(shí)現(xiàn)了聯(lián)網(wǎng)通用,而且做到通用好用。這是否意味著中國(guó)銀聯(lián)已經(jīng)完成了歷史使命? 萬建華:正是為了完成國(guó)務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)提出的任務(wù),在人民銀行的組織領(lǐng)導(dǎo)下,2002年,80多家金融機(jī)構(gòu)共同發(fā)起成立了中國(guó)銀聯(lián)。從成立至今,聯(lián)網(wǎng)、通用、好用,一路就像在趕火車。聯(lián)網(wǎng)通用之后,面對(duì)大兵壓境的國(guó)際銀行卡巨頭,我們必須創(chuàng)建民族銀行卡品牌,這關(guān)系到中國(guó)銀行卡產(chǎn)業(yè)的生死存亡?梢哉f,我們又趕上了創(chuàng)建品牌這趟火車,就必須毫不猶豫地登上去。 目前,國(guó)內(nèi)銀行發(fā)行銀行卡9億多張,很大一部分采用跨國(guó)公司標(biāo)準(zhǔn)。擁有具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的標(biāo)準(zhǔn),擁有自主品牌,擁有全球化受理網(wǎng)絡(luò)與清算平臺(tái),在金融市場(chǎng)即將全面開放的今天,尤其緊迫而重要。 記者:銀聯(lián)標(biāo)準(zhǔn)卡是中國(guó)銀行卡產(chǎn)業(yè)的自主品牌。今年是發(fā)行銀聯(lián)標(biāo)準(zhǔn)卡的關(guān)鍵一年,關(guān)鍵在于何處? 萬建華:近幾年,中國(guó)銀聯(lián)一直致力于銀聯(lián)標(biāo)準(zhǔn)卡的發(fā)行。目前,已經(jīng)發(fā)行了8600多萬張銀聯(lián)標(biāo)準(zhǔn)卡。但是這些卡都是借記卡,今年要著力推出銀聯(lián)品牌信用卡。 國(guó)內(nèi)銀行卡基本上是借記卡,信用卡市場(chǎng)被Visa、萬事達(dá)所占領(lǐng),他們賣點(diǎn)是 “雙幣種”、全球使用。事實(shí)上,這些卡只有不足5%在國(guó)外用,余下的95%以上在國(guó)內(nèi)使用,而且必須有銀聯(lián)標(biāo)識(shí)。這等于我們和國(guó)內(nèi)各銀行在幫助跨國(guó)公司發(fā)行他們的信用卡。今年我們要全力打造具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的信用卡。這是一件具有開創(chuàng)意義的事情。 國(guó)際競(jìng)爭(zhēng),主戰(zhàn)場(chǎng)在國(guó)內(nèi)。走出去,是為了守住國(guó)內(nèi)市場(chǎng) 記者:有人說,中國(guó)銀聯(lián)“首先做好國(guó)內(nèi)的事情,還沒必要到國(guó)外去”,你怎樣看待這種說法? 萬建華:我舉個(gè)例子,有消費(fèi)者到銀行柜臺(tái)去申請(qǐng)信用卡。柜臺(tái)服務(wù)人員說,Visa、萬事達(dá)、銀聯(lián)、運(yùn)通、JCB,你要哪一種?申請(qǐng)人會(huì)問,這幾種有什么區(qū)別?柜臺(tái)服務(wù)人員說,銀聯(lián)卡只能在國(guó)內(nèi)使用,其他全世界通用。申請(qǐng)人即使一輩子出不了幾次國(guó),也會(huì)選擇全球使用的銀行卡。正因?yàn)槿绱耍覀兪紫纫鉀Q國(guó)際受理問題。 記者:有一種擔(dān)心,銀聯(lián)國(guó)際化是否意味著銀聯(lián)的重點(diǎn)放在了國(guó)外? 萬建華:國(guó)際競(jìng)爭(zhēng),主戰(zhàn)場(chǎng)在國(guó)內(nèi)。銀聯(lián)品牌的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)主戰(zhàn)場(chǎng)同樣在國(guó)內(nèi)。主張國(guó)際化,是為了守住國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。在銀行卡界,越來越多的人意識(shí)到,國(guó)際化與自己的生存息息相關(guān)。沒有國(guó)際化,將難以在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)立足。 記者:越是國(guó)際化,越要有“中國(guó)特色”,這一點(diǎn)你又是如何考慮的? 萬建華:在中國(guó)的市場(chǎng)上做文章,一定要發(fā)揮本土的優(yōu)勢(shì),做出“中國(guó)特色”。銀行卡主要的功能是ATM查詢?nèi)】、在商?chǎng)買東西。除此之外,我們創(chuàng)新了各種各樣的支付渠道:手機(jī)支付、互聯(lián)網(wǎng)支付、還有各種終端支付等等。 另外,水電煤氣繳費(fèi),目前各行都去做,一家銀行搶一個(gè),水費(fèi)一個(gè)卡、電費(fèi)一個(gè)卡、煤氣費(fèi)一個(gè)卡。發(fā)揮銀聯(lián)的作用,只要一張銀聯(lián)卡就可以,方便了老百姓,也維護(hù)了我們的品牌市場(chǎng)。目前,這項(xiàng)工作在一些地方已經(jīng)推開,效果很好。 多開通幾個(gè)國(guó)家不算難。但不能圖虛名,關(guān)鍵在于深度開發(fā) 記者:目前,銀聯(lián)已經(jīng)在18個(gè)國(guó)家開通使用。今年是否還要準(zhǔn)備開通新的國(guó)家和地區(qū)? 萬建華:目前,銀聯(lián)網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)從中國(guó)內(nèi)地延伸到包括香港、澳門以及美、日、德、韓、新、泰等18個(gè)地區(qū)和國(guó)家。銀聯(lián)網(wǎng)絡(luò)初步延伸到中國(guó)人旅游較多的國(guó)家和地區(qū)。 今年至少要開通6個(gè)國(guó)家的銀行卡受理業(yè)務(wù),達(dá)到覆蓋中國(guó)人到達(dá)的95%的國(guó)家和地區(qū)。 記者:一些人認(rèn)為,中國(guó)銀聯(lián)應(yīng)該多去幾個(gè)國(guó)家。而你提出,今年要深度開發(fā)市場(chǎng)。這是基于什么樣的考慮? 萬建華:多去幾個(gè)國(guó)家不算難。一個(gè)國(guó)家,擺上幾十個(gè)機(jī)具,搞個(gè)儀式,就可以說去了。但是,過一段時(shí)間,大量的投訴就會(huì)來了。所以今年的工作重點(diǎn)是深度開發(fā)。 去年我到韓國(guó),在機(jī)場(chǎng)刷銀聯(lián)卡,有幾個(gè)地方能用,有幾個(gè)地方不能用。我對(duì)負(fù)責(zé)國(guó)際業(yè)務(wù)的同志說,我們已經(jīng)開通了韓國(guó)市場(chǎng),如果不能用是要被人罵的。新開通國(guó)家固然重要,更重要的是深度開發(fā)已經(jīng)開通的國(guó)家。 記者:你提出“中國(guó)人走到哪里,銀聯(lián)卡就用到哪里”。要做到這一點(diǎn),今年要做哪些工作? 萬建華:今年我們國(guó)際業(yè)務(wù)重點(diǎn)不是新開通多少國(guó)家,而是有多少商戶能用,這些商戶有多少交易量。美國(guó)有上千萬個(gè)商家,如果只有100個(gè)商家在用,這和沒有開通是一回事。今年在美國(guó)如果有幾萬家可以用就不一樣了。另一方面,如果商家開通了,但是沒有中國(guó)人去用,這個(gè)開通就沒意義。 我要求開拓國(guó)際市場(chǎng)的同志,要和旅行社合作,搞清楚中國(guó)游客主要到了哪些地方、會(huì)去哪些商場(chǎng),銀聯(lián)卡不能用的地方趕緊補(bǔ)上!爸袊(guó)人走到哪里,銀聯(lián)卡用到哪里”,這關(guān)系到持卡人的利益,關(guān)系到銀行卡產(chǎn)業(yè)的前途。我們必須堅(jiān)持不懈地做下去。(完) |