匯豐銀行獲準在大足籌建全市首個村鎮銀行

　　在中資銀行陸續回城時，外資銀行卻挽起褲腳管下鄉——昨日，重慶銀監局消息稱，匯豐銀行已于本月11日獲準在大足籌建匯豐村鎮銀行有限責任公司(以下簡稱大足匯豐村鎮銀行)。這是我市首家獲準籌建的村鎮銀行，也是全市首家全外資新型農村金融機構。

　　外資銀行熱衷下鄉

　　于去年下半年，中國銀監會確定將我市大足縣、開縣納入新型農村金融機構(即村鎮銀行)試點范圍。消息甫一傳開，匯豐、渣打等外資銀行當即表示出了濃厚的“下鄉”意向。

　　今年2月，匯豐銀行向重慶銀監局遞交了在大足設立村鎮銀行的申請材料，很快就得到了批準。

　　為何首批匯豐？重慶銀監局稱，匯豐銀行在巴西、印度、印度尼西亞、菲律賓和墨西哥等市場發展了不同的農村金融模式，批準匯豐可以將其海外經驗引入重慶。

　　為何首批大足？重慶銀監局稱，大足縣屬于我市“一小時經濟圈”，全縣產業類型多樣，是我市首批新型農村金融機構試點地區之一。

　　大足匯豐村鎮銀行主要服務當地農民、農業和農村經濟發展。除了提供存款和匯款等基本服務外，還將為農戶和鄉鎮企業提供貸款，以及為一些農村基礎設施項目提供融資服務。

　　重慶銀監局稱，當地農戶可以找大足匯豐村鎮銀行申請小額信貸；鄉鎮企業可以向村鎮銀行申請抵押貸款，還可以用欠條等應收賬款融資。

　　盡管首家村鎮銀行花落匯豐，渣打銀行也沒閑著，目前已組建有專門團隊在研究入渝辦村鎮銀行的相關工作。

　　中資銀行加快回城

　　一個有趣的現象是，正當外資銀行熱衷下鄉時，中資銀行卻加快了回城步伐。

　　市內某大型國有商業銀行機構部負責人說，該行現在只在縣城所在地設有網點，鄉鎮網點從上世紀90年代中期開始基本已全部撤出。

　　據有關方面公布的數據，在我市庫區15個區縣中，各銀行儲蓄所已由直轄之初的896個減至400余個。

　　與此形成鮮明對比的是，主城卻是“金鋪多過米鋪”。沙坪壩區高灘巖地區并不算太繁華，但在一段三四百米的馬路邊上，并排著的銀行網點有五六個。

　　兩類銀行各有看法

　　“我們縮減農村機構也是不得已�！笔袃饶炒笮蛧�有銀行人士說，由于總部近年上收了信貸權限，所以農村銀行網點只能拉到數量不多的存款；加上農村網點不良貸款率高，各銀行總部對農村分支機構的印象特別差。這些都加快了農村銀行網點的收縮。

　　外資銀行卻認為農村金融大有可為。市內一外資銀行人士表示，一方面，經歷直轄十年的大發展后，重慶農村居民實力已不可同日而語，在農村的賺錢效應不會比城市低。另一方面，重慶是全國首個統籌城鄉綜合配套改革試驗區，必將為金融機構進入農村提供政策支持。

　　獲批籌建首家村鎮銀行的匯豐認為，農村金融的競爭還很不足，農村地區有巨大的機遇。

　　記者 張彬 實習生 黃晶

　　記者手記

　　進退之間

　　張彬

　　一邊是挽起褲腳管下鄉，一邊是抱起鋪蓋卷回城。外資銀行和中資銀行大相徑庭的動作，折射出什么問題？又能給中資銀行帶來什么樣的思考？

　　中資銀行回城的做法不難理解。人口相對集中、人群相對富裕、環境相對較好……總而言之，城里賺錢機會較多。

　　外資銀行難道不明此理？答案是否定的。匯豐銀行就公開宣稱：村鎮銀行將以專業的、可持續的、盈利的模式運營。

　　外資銀行認為下鄉可以賺錢，自然熱衷下鄉。中資銀行認為下鄉風險大，當然加速回城。奇就奇在，對于同一個市場，二者的判斷差異竟如此之大。

　　奧妙在哪里？一位金融界人士說：“匯豐的說法可能是反差的根本原因。”

　　匯豐說了什么？“為了讓銀行有利于農村經濟發展，銀行本身就必須善于經營。”

　　基于這個說法，我們不妨妄加猜測一番。是不是外資銀行有“我們可以經營好”的自信？是不是一些中資銀行有“我們很難經營好”的擔心？

　　我國加入WTO之前，大家一直在喊“狼要來了”。其實，在銀行業按照WTO精神全面開放以后，中資銀行才真正迎來了“狼”；外資銀行爭建村鎮銀行也許就是一個最好的例子。

　　對中資銀行來說，短兵相接可能才剛剛開始。對外資銀行來說，“水土”服不服還是未知數。不妨讓我們靜觀，看看他們都怎么練吧。