□ 本報記者 潘紅敏

　　“我們會繼續(xù)增持交通銀行股份直至恢復到19.9%的占比，現(xiàn)在已經(jīng)增至19%了，主要是從二級市場上購入的。”匯豐銀行(中國)有限公司公關(guān)總裁在回答記者提問時如是說。而交通銀行的三季報顯示，當時匯豐持有的股份占比是18.6%。

　　而在當天的“中國論壇：實現(xiàn)可持續(xù)增長——融資和投資機遇”，匯豐集團總經(jīng)理兼香港上海匯豐銀行有限公司執(zhí)行董事(香港及中國內(nèi)地)王冬勝特別強調(diào)，內(nèi)地的銀行早晚會對海外的銀行進行更多而且更大的投資，正如外國銀行先后入住內(nèi)地的銀行一樣。“但也不是說內(nèi)地的銀行應該一窩蜂地跑到國外投資，為了新興市場和發(fā)達市場進行不惜成本的收購，香港和內(nèi)地的銀行應該繼續(xù)保持謹慎的態(tài)度進行投資。”

　　王冬勝認為，中國銀行業(yè)走出去海外發(fā)展是順理成章的，隨著越來越多的內(nèi)地企業(yè)走向國外市場，內(nèi)地銀行比較緊貼客戶的發(fā)展，接下來這些銀行都要提出新的科技，慢慢發(fā)展成為與國際接軌的金融機構(gòu)。

　　“大家都站在跑道上，前面一個一個的柵欄，要一個一個跳過去，要突破重重的堡壘，包括能不能抓住最好的時機，時機也是最后能不能成功的要素。”他強調(diào)，適當?shù)臅r機可以為企業(yè)帶來巨大的利潤，但是錯失良機就會蒙受損失。企業(yè)進入目標市場原則只有一個——是不是最符合企業(yè)利益和事業(yè)發(fā)展的需要。

　　“匯豐與交行的伙伴關(guān)系依舊保持的很好，雙方都有機會取得發(fā)展，而如果沒有這個伙伴的關(guān)系，雙方都不可能在這個領(lǐng)域表現(xiàn)的這么好，也不能夠參與這些業(yè)務。”他以匯豐和交通銀行的關(guān)系說明這一點。

　　他同時談到人力資源的問題。“無論銀行還是其他的行業(yè)，如果要謀求發(fā)展，都需要人力資源的支持。有幾個數(shù)字，值得我們認真去思考一下，其中一個數(shù)字說美國現(xiàn)在有4.5萬人擁有專業(yè)財務分析的資格，即CIA的資格，中國有4700個CIA，但是其中有3600個在香港，這表示龐大的內(nèi)地市場就有1000多個財務專業(yè)的分析人員。”

　　而在此前幾天，匯豐銀行(中國)有限公司