□本報記者 趙彤剛 北京報道

　　繼南京銀行、寧波銀行后北京銀行也成功上市，這為目前全國100多家目前定位頗為雷同的城商行尋求突圍，提供了一條可供選擇的道路。

　　北京銀行探路

　　作為金融業(yè)改革開放的前沿陣地，城市商業(yè)銀行雖然只占整個銀行業(yè)資產(chǎn)的6.27%，但它在城市經(jīng)濟生活中發(fā)揮著非常重要的作用。現(xiàn)在，隨著金融市場完全開放大限臨近，在中外大銀行的縫隙中，城商行怎樣才能避免成為金融改革中最薄弱的一環(huán)，這是各城商行迫在眉睫解決的課題。

　　天津分行的獲準籌建，標志著北京銀行邁出了走向全國的第一步。北京銀行將從一家地方銀行變身為區(qū)域性銀行。

　　而北京銀行的發(fā)展路徑，對城市商業(yè)銀行具有較大借鑒意義。北京銀行董事長閆冰竹曾表示，目前京津一體化趨勢越來越明顯，北京許多企業(yè)都去天津買房買地，濱海新區(qū)將成為環(huán)渤海地區(qū)的一個熱點，經(jīng)濟發(fā)展空間很大。從戰(zhàn)略上講，如果天津分行經(jīng)營狀況好，下一步該行會考慮在珠三角、長三角地區(qū)做一些發(fā)展規(guī)劃。

　　北京銀行行長嚴曉燕日前在接受記者采訪時也表示，目前國務院已把天津定位為北方經(jīng)濟中心，而北京則被定位于“

宜居城市”，因此天津分行的籌建是及時的，也是北京銀行應對日益嚴峻的市場競爭，在更高平臺上整合資源、搭建網(wǎng)絡、滿足客戶需求的戰(zhàn)略舉措。

　　對于如何在天津開展業(yè)務，嚴曉燕顯得信心十足。她表示，一直以來，該行在基礎設施、教育、衛(wèi)生、醫(yī)保、

助學貸款、個人業(yè)務以及中小企業(yè)等方面具有一定的優(yōu)勢，分行要想辦出特色，就必須突出北京銀行已有的優(yōu)勢。因此，北京銀行天津分行將主要集中在公司業(yè)務、中小企業(yè)業(yè)務、個人業(yè)務等領域。2008年之前，天津分行計劃在天津地區(qū)開設10家左右的支行。

　　城商行分路突圍

　　尋求適合自己的定位，是幾乎所有城商行都在思考的同一個問題。其中，被各地城商行董事長和行長提及最多的是兩個詞：中小企業(yè)、零售銀行。然而，這也引起了一些業(yè)內(nèi)人士的擔憂：要防止城商行從前一個同質化同時轉向另一個同質化。

銀監(jiān)會二部副主任肖遠企曾表示，對于100多家城商行而言，除了少數(shù)可能發(fā)展成區(qū)域性大銀行外，大多數(shù)應定位于特色銀行或社區(qū)銀行。

　　今年4月13日，銀監(jiān)會有關負責人在全國城市商業(yè)銀行論壇第八次會議上曾表示，已與相關部委取得了一致意見，城市商業(yè)銀行完全可以走出城市，城市商業(yè)銀行、全國股份制商業(yè)銀行、國有商業(yè)銀行都是股份制銀行；并提出了2008年至2012年城商行發(fā)展規(guī)劃目標：到2008年，城商行整體要具備現(xiàn)代金融企業(yè)的雛形；到2012年，城商行要全部建成現(xiàn)代金融企業(yè)。

　　花旗銀行中國首席經(jīng)濟學家沈明高認為，城商行的定位還須進一步明確。“城商行可把自己的目標市場傾向于中小企業(yè)，在中小企業(yè)市場多尋求創(chuàng)新”，他表示，與大銀行比，城商行肯定爭奪不過大企業(yè)，而中小企業(yè)則給城商行的機會較大。城商行可以在貸款、中小企業(yè)建設等相關業(yè)務上尋求新意，更好地服務中小企業(yè)是未來城商行“業(yè)務脫貧”的最佳機遇。

　　針對目前熱議的地方城商行重組，沈明高認為，小銀行有自身的優(yōu)勢，不必走盲目重組合并的道路。因為在合并的過程中，可能會把小銀行的小問題變成大銀行的大問題。他認為，更應以市場為發(fā)展基礎，而不是簡單地以行政區(qū)域來劃分。