北京報道　本報記者　藍汀　候繼勇　萬相辛

　　海蒂·尤伯羅斯用“史無前例”來描述NBA正在進行一個的大舉措。

　　9月19日，NBA全球業務營運總裁海蒂·尤伯羅斯(Heidi Ueberroth)在北京宣布，微軟前大中華區CEO陳永正將于10月15日起正式出任NBA大中華區首席執行官。

　　伴隨著陳永正這一工作變動的，就是海蒂·尤伯羅斯所說的那個NBA的“史無前例”——把NBA中國從全球業務中獨立出來，成立一個新的實體，引進戰略投資者，然后，單獨上市。

　　在距離北京奧運會不到365天的現在，體育注定會受到更大的關注，注定讓人覺得它就像海蒂·尤伯羅斯所說的那樣，充滿著“無限的機會”。

　　海蒂·尤伯羅斯是現任美國奧委會主席彼得·尤伯羅斯之女。她在2004年把NBA賽事帶入中國。彼得·尤伯羅斯是1984年洛杉磯奧運會組委會主席，他使洛杉磯奧運會在奧運歷史上首次贏利，被成為奧運會商業盈利之父。

　　海蒂·尤伯羅斯說，中國擁有世界上最好的體育館，更為重要的是，這里有3億籃球迷。這將是我們生存于此的基石，“我覺得現在是一個非常激動人心的時刻，”她說，“NBA將進入一個快速擴張期，它目前的關鍵詞就是增長。”

　　這也是讓陳永正選擇離開微軟、加盟NBA的主要原因：機會難得，讓人興奮。用陳永正的話說就是，“我去NBA不僅能使自己實現更高價值，也比在微軟實現更多的公司價值。”

　　9月19日，本報記者分別采訪了海蒂·尤伯羅斯和陳永正。

　　NBA機會難得，讓人興奮

　　＜21世紀＞：NBA是從什么時候開始大中華區CEO人選的？請詳細介紹一下是如何和陳永正相互選擇的？

　　海蒂：這是長時間和非常廣泛的一個搜索過程，開始于4個月前。在此過程中，我們結識了很多很多非常有潛力的候選人。

　　在這4個月，陳先生的履歷和業績使他脫穎而出。陳先生在中國有15年的經驗，有非常長的成功歷史。他不只一次帶領一個初創的企業做大，他成功了兩次，一次在摩托羅拉，一次在微軟。這是非常強的領導力，良好的經驗和杰出的成就。并且，我們非常欣賞他做事的方法和人格魅力。他是基于合作來做事情，這和NBA的團隊精神非常相近。他的背景——在中國和美國非常資深的經驗，對NBA來講也是非常好的橋梁。

　　同時，陳先生也是一個NBA的球迷。他在美國AT＆T工作的時候在芝加哥住，是我們公牛隊的球迷。陳先生也非常欣賞NBA以及NBA在中國多元的發展模式。

　　＜21世紀＞：在這個尋找過程中NBA接觸了多少人？這個尋找過程是你來做的嗎？NBA最關注陳永正的什么品質？他是如何勝出的？

　　海蒂：不是我自己來尋找，是我們整個集團一起來尋找，我們的主席大衛·斯特恩(David Stern)也介入了。

　　接觸人選的具體數字不太記得了，但確實接觸了很多，也結識了一些非常優秀的經理人。名字不便提，可能在以后，他們有機會也會到NBA來，和我們一起合作。在尋找過程中，我們并不是只針對娛樂界和媒體界，我們接觸了很多不同的產業，像電視、新媒體、移動技術、體育市場營銷和廣告等，各行各業的精英們我們都有一些接觸。不過，我們覺得陳先生是最有綜合能力的，最優秀的。

　　＜21世紀＞：你是什么時候決定離開微軟的，怎么這么突然？

　　陳永正：我個人是1個月前決定離開的，但公司同事知道得比較晚，他們差不多是昨天才聽到內部的傳言。感謝公司的同事，將保密工作做得好。

　　＜21世紀＞：以前有想過去NBA中國嗎？為什么選擇去NBA？

　　陳永正：NBA的機會實在太難得了。說實話，以前沒有想過去NBA。四年前，我就給自己做了規劃，當時有兩種選擇，一種是升遷至美國微軟總部任職，二是離開微軟自己創業。我當時沒有想到留在中國，到另外一家跨國公司出任職業經理人。作為一個職業經理人在中國，擔任微軟大中國區CEO已經是很好的選擇了，我沒有必要再去其他地方。

　　＜21世紀＞：NBA開出的什么條件吸引了你？

　　陳永正：NBA的機會比較難得。它將會把NBA中國從全球業務中獨立出來，同時引進機構投資者。在新的NBA中國，NBA全球有90%的股份，機構投資者持有10%的股份。其中，中方機構投資者持股5%，海外持股5%。未來，獨立出來的NBA中國還將單獨上市，公司高管會持有一定比例的期權。

　　在微軟，我已經做完了該做的事情，也完成了五年前對微軟的承諾。在NBA，我有很多的事情可以做。尋找更讓我興奮的工作，更多的工作機會，有更多的事情做，這就是我從微軟來NBA中國的原因。

　　＜21世紀＞：奧運會明年在中國舉辦，體育會受到更大的關注，這是你去NBA的一個原因嗎？

　　陳永正：這肯定是一個原因。可以想象得到的是，經歷了奧運會之后，將會有有更多的人喜歡NBA。調查顯示，藍球在中國是除乒乓球外的第二大體育運動。我去NBA不僅能使自己實現更高價值，也比在微軟實現更多的公司價值。

　　＜21世紀＞：除了經濟利益之外，有個人興趣上的原因嗎？

　　陳永正：我很喜歡藍球，能將興趣與工作結合起來讓人興奮。

　　微軟的經驗很有用

　　＜21世紀＞：你自己會在NBA中國里面投錢嗎？

　　陳永正：不會，主要是機構投資者進入。

　　＜21世紀＞：最近將做哪些事情？

　　陳永正：擺在眼前的事情有四件，一是尋找投資合作伙伴，二是幫助中國國家隊進行集訓，備戰2008年奧運會，三是幫助中國政府建設五棵松附近的國家奧運籃球館，四是近期有兩支NBA球隊在中國舉行球賽。

　　＜21世紀＞：你在微軟的經驗還有用嗎？

　　陳永正：我能帶來三方面的經驗，一是有把NBA業務做大，把公司組織做大的經驗；二是有做新媒體的經驗；三是有對未來進行戰略布局的經驗。這些經驗均來自我在微軟、摩托羅拉的經歷，這兩個公司是在中國運營的最為成功的公司之一。

　　中國業務目前處于快擴展期，公司員工正處于快速擴展期；NBA在中國的官方網站已經是全球第二大官方網站，獨立運營后這部分新媒體業務將是重點。

　　＜21世紀＞：政府與企業的關系還有用嗎？

　　陳永正：當然有用，NBA今后扎根中國，必需與中國政府，與中國企業很好的合作，我會把這些資源帶入NBA。

　　＜21世紀＞：陳永正是IT界的經理人，他本身并不具有任何媒體和賽事、娛樂方面的從業經驗，NBA有沒有考慮到這一點呢？

　　海蒂：我們覺得他在IT業界、在科技方面的成就和經驗，和我們新媒體方面是非常好的契合。舉個例子，中國這么多的手機用戶，如何讓他們都可以從手機上接觸NBA。

　　NBA將在中國成立新的實體

　　＜21世紀＞：NBA未來在中國的規劃是什么樣的？中國市場對于NBA意味著什么？

　　海蒂：中國市場對我們非常重要，是NBA除美國本土之外最重要的市場，是NBA海外的最大的市場。我們將在中國成立一個的新實體，它涵蓋大中華地區，包括中國內地，香港、臺灣和澳門。

　　＜21世紀＞：NBA新的中國實體會怎么設計和運營？將會有哪些主體參與？各自承擔著什么樣的角色？

　　海蒂：這個實體會有一些外部的戰略投資者進入，差不多有10%的股份是提供給戰略投資者的。高盛公司作為我們的經紀人，現在正和我們一起尋找投資人。我們在NBA中國的投入將是20億美元。除了戰略投資者，我們還在尋找一些非常強的合作伙伴，他們和我們有同樣的對市場的了解和目光，他們在中國的一些專業領域，或者某一個區域、某一產業有其專業性，它可以與NBA共贏。重要的是雙方有共同的愿景來發展籃球事業，是否有意真正推廣NBA籃球運動也將成為合作伙伴的參選標準。我們將同合作伙伴將本著互為共贏的原則來商討經營事宜。

　　這是個非常高的期望，第一步還是要從小做起，盡快建立一個完善的系統和工作方式。

　　＜21世紀＞：這些戰略投資者已經開始挑選了嗎？還是已經確定了？

　　海蒂：這個程序已經開始啟動了，現在能透露的是，已經有幾家非常有興趣的投資者在談。

　　＜21世紀＞：剛才你說，NBA尋找除了戰略投資者之外還有合作伙伴，這不只是資本層面的合作吧？能否談談與其他實體方面的合作？

　　海蒂：現在來說，更多看到的是共贏理念方面的合作，不只是資本方面的。我們所有的管理團隊對中國有一個夢想，我們從1979年第一次把華盛頓子彈隊派到中國那一刻就開始與中國合作了，包括在1985年請中國國家隊到美國打友誼賽。1985年以后，和中國開展了更多的合作，比如教練互換、訓練營等等，都是致力于發展中國的籃球技術。1987年我們開始和CCTV20年的合作。所以，你可以看到，我們對各種市場的機會是從長期性的戰略角度出發的它一定是基于雙贏的基礎之上的。這會對戰略投資者非常有吸引力，會給他們帶來很大回報。

　　NBA將會進入快速擴張期

　　＜21世紀＞：2004年無論對您本人，還是對NBA中國來說，都是非常重要的年份。此前，NBA在中國觀眾心目中只是一個電視轉播節目而已，在2004年NBA開始在中國大規模做賽事推廣活動，當時你參與將NBA中國賽引入中國。就過去三年而言，在中國推廣這樣的賽事有怎樣的經驗或教訓？

　　海蒂：這是一個非常好的問題。2004年中國賽前后，NBA在中國不一樣了。之前，我們在中國大陸只有一位工作人員；現在，我們在大中華區有90人。2004年后，除了電視節目，NBA其他的產業部分也是飛速增長，比如數字媒體、合作伙伴和商業推廣。

　　2004年的中國賽是NBA對中國廣大球迷的一個回饋，把真正NBA的第一手的感觸帶到中國。中國球迷對我們的反響非常大，這場成功賽事之后，很多中國的領先企業在這之后真正了解到NBA和NBA的商業價值，像聯想、海爾、蒙牛等等，都是接下來我們展開了合作，我們也有了正確的戰略。所以，今年10月份的2007年賽事對我們來講非常重要的。

　　＜21世紀＞：如今2007年中國賽再次回歸中國，你們對投入產出有何預期？會否像2004年那樣虧損？

　　海蒂：坦白講，舉辦中國賽是非常艱巨的任務，3年前的比賽只是NBA中國市場開發的冰山一角。中國賽只是整個NBA產業鏈的一部分，因此我們并不真正指望依靠這一單一的賽事獲取利潤。但可以肯定的是NBA將會進入一個快速擴張期。