□本報記者 張若斌

　　昨天，恒生銀行發(fā)表新一期《恒生經(jīng)濟(jì)月報》， 指出內(nèi)地銀行改革仍有不足之處，當(dāng)務(wù)之急是要進(jìn)一步深化改革內(nèi)容， 包括促進(jìn)市場競爭、改善企業(yè)管治和風(fēng)險管理。

　　恒生稱， 雖然內(nèi)地商業(yè)銀行近年引入外國策略性股東， 但外國投資者所持股權(quán)比例甚低， 令內(nèi)地銀行跟外國投資者的合作只局限于較為狹窄的商業(yè)層面上。

　　恒生還認(rèn)為， 內(nèi)地有關(guān)部門要進(jìn)一步落實利率市場化， 提升競爭及效率水平。恒生指出， 今年起內(nèi)地進(jìn)一步落實入世承諾開放銀行業(yè)市場， 相信競爭會進(jìn)一步加劇。在改善效率、管治及風(fēng)險管理上， 恒生認(rèn)為內(nèi)地銀行應(yīng)著重提升企業(yè)管治素質(zhì); 投放更多資源加強(qiáng)風(fēng)險定價能力， 建立健全的風(fēng)險管理政策及數(shù)據(jù)收集; 同時加強(qiáng)金融基礎(chǔ)建設(shè)， 如一個有效的同業(yè)拆借市場， 建立市場利率基準(zhǔn)， 減輕央行控制銀行體系流動資金的角色。例如，內(nèi)地同業(yè)拆借市場每月成交量僅僅占銀行總資產(chǎn)的0.7%，而在香港這一比例是74%。

　　《恒生經(jīng)濟(jì)月報》最后指出，雖然內(nèi)地銀行業(yè)改革過去10年已有不少改進(jìn)，但要令內(nèi)地銀行體系有效地配置資金，仍有一段距離，當(dāng)務(wù)之急是進(jìn)一步深化內(nèi)地

銀行改革。 月報指出，在改善金融基建及提升銀行營運效率及透明度方面，進(jìn)展仍較為緩慢。不過，經(jīng)過多年改革措施后，內(nèi)地商業(yè)銀行演變至按商業(yè)原則獨立運作的金融中介機(jī)構(gòu)。下一階段的改革，應(yīng)致力改善銀行經(jīng)營環(huán)境，加強(qiáng)

競爭力，發(fā)揮對銀行管理人員的激勵，這對建構(gòu)健全的銀行體系，以至有效地分配資金非常重要。