青普人文度假董事長王功權

　　新浪財經訊 “2017第十屆創業黑馬年會”于12月15日-16日在北京舉行。青普人文度假董事長王功權出席并演講。

　　以下為演講摘編：

　　2015年，我結束自己多年的私募股權投資經歷開始創業，進入旅游度假這個行業。

　　我從自己進入這個領域之后的一些體會，跟大家討論一下產業進化、升級，以及在旅游度假這個產業，我所觀察到的一些情況。

　　我從三個方面給大家分享：第一，旅游產業進化史。第二，旅游產業數據解讀。第三，旅游產業升級融合的趨勢。

　　目前為止，中國的旅游產業經歷了幾個階段。

　　階段一：跟團游。新馬泰幾日游、國內各處旅行團跟著走，最極端的到國外歐洲可以是十天八國這樣的階段。這個階段大家是曾經很火熱地出去，把自己全部的安排交給旅行社。

　　階段二：到2000年，旅游產業互聯網的應用上來了，大家可以撇開旅行社，直接跟很多的目的地進行預定，包括個人的自駕等。

　　階段三：大家發現把自己全部交給旅行社來安排太辛苦了，起早貪黑，有時候還去到自己并不想去的商場里購物。不通過旅行社自己自駕游和定制游，有一段時間覺得特別好，因為早晨想幾點走就幾點走，想去哪里可以去哪里。但事后會發現到一個新的地方，自己是一個陌生者，回頭別人跟你講，你有沒有去哪，沒有去過，最后自己特別后悔。實際上在這樣的度假的過程中，還是需要引導的。

　　進入到第三個階段，就是休閑度假為主，融入消費者對文化的個性化、多樣的需求。也就是說更重要的問題既不是讓別人來安排，也不是自己亂闖，而是很明確地把自己的訴求和別人的服務結合起來，想在一個地方安靜地去體驗自己的東西。消費者把自己的個性化需求開始在行業中大規模地表現出來。

　　大家都知道走馬觀光到此一游，景區很擁擠，讓人疲憊不堪，旅游時間安排得很緊。后來大家就開始要升級到希望慢的生活，希望在一個地方相對靜下來，希望更多地去體驗自己想體驗的東西。個性化、多樣化、休閑度假、自我價值，這些東西就變成了越來越強烈的需求，這個產業朝這個方向的升級是速度很快的，慢度加慢休閑慢生活，通過慢的節奏來放松身心，在網上預定，網上網下進行結合，并且在度假的過程中，希望能夠觸碰更深的東西。

　　我們通過一些數據來說這些事情，可能就會明確一點。2016年國內游占97.4%，出境游占2.6%，國內游還是主要的部分。大家注意到有一個數字特別有意思，在線旅游預定花費已經遠遠超過了旅行社的門店消費，也就是說旅行社的業務受到了嚴重的沖擊，71.2%的自由行游客希望獲得一站式的解決方案，因為真的要出行的話，自助行也希望能夠獲得比較滿意的解決方案的支持。

　　大家能看到我們國家人均消費次數，相當于美國上世紀七八十年代的狀態。目前為止，美國的人均每年的出游的次數，還是我們的2倍。從消費意愿上大家能夠看到，旅游度假已經在人們的各種消費中排在最前面的位置，也就是說旅游度假的需求已經是相當的猛烈。

　　2016年國慶黃金周景區接待人次同比增長率，大家注意到，華山、峨嵋山、黃山的增長率都在往下走，但烏鎮、古北水鎮、三亞千古情這樣的一些有人文因素的地方，同比增長率就特別高。這說明完全自然景觀的東西，大家還是很需要但增長不高，人文的東西增長的速度特別地迅猛。以景區和度假的目的地為核心，把很多的消費進行細分化已經變成了一個趨勢。

　　這是整個業態的流程，行業的變化已經非常非常的明顯。

　　大家特別注意到有一個數字很好玩，購物消費額變化，整個的購物的消費額的變化在往下走，說明大家的整個花費不像過去那樣傻乎乎的買買買。但是人均文化體育娛樂消費額增長速度特別猛，境內到334%，境外是83.6%。總體的消費額在下降，但是文化體育也就是說娛樂這種人文的文化方面的需求、內容的需求在迅速的增長。

　　從華住（我們的股東）的成本分析結構看，租金、人工、折舊、攤銷品都占了他們非常大的權重比例，成本越來越不堪重負，新增的星級酒店規模也在降。

　　非標產品住宿市場規模在快速增長，也就是說，非標準的住宿、非標準的服務、非標準的內容，整個的交易額在旅游度假里面的成長是快速的成長。標準化的住宿受到非標準化的沖擊，原來大家都到五星級的酒店去，后來開始尋找有個性的、非標準的目的地度假的酒店場所，這已經表現的非常明顯了。

　　大家能夠看到，整個旅游跟各個行業內容的疊加已經變得非常非常迅猛，幾乎很多行業都和旅游產生關系，因為這個產業消費的速度太猛了。我對這個產業進行分析之后，我們創立了青普，青普主要在整個旅游行業里面切度假這塊，就是找一個地方住下來，體驗慢生活。

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