京東金融CEO陳生強

　　新浪財經(jīng)訊 “2017第十屆創(chuàng)業(yè)黑馬年會”于12月15日-16日在北京舉行。京東金融CEO陳生強獲得“金融科技行業(yè)年度創(chuàng)業(yè)家”獎項。

　　陳生強表示，京東金融在四年的發(fā)展中，經(jīng)歷了1.0版本和2.0版本兩個階段。在1.0版本時期，京東金融搭建了七大業(yè)務板塊，包括供應鏈金融、消費金融、財富、支付、眾籌、保險、證券。

　　“我們用數(shù)據(jù)作基礎(chǔ)，技術(shù)作手段，做金融業(yè)務”，陳生強稱，這改變了金融行業(yè)的成本結(jié)構(gòu)，通過科技的投入，降低每單的交易成本，甚至讓每單交易變動成本幾乎為零。

　　“但這個方式無法解決行業(yè)的規(guī)模問題，金融業(yè)務規(guī)模的大小是跟凈資本大小相關(guān)的，你有多少凈資本，基本上決定了你能做多大規(guī)模的業(yè)務”，他反思道。

　　因此，2015年下半年，陳生強開始思考京東金融的戰(zhàn)略升級，從做金融類業(yè)務轉(zhuǎn)向了服務于金融機構(gòu)，幫金融機構(gòu)做金融業(yè)務。“金融機構(gòu)有凈資本的優(yōu)勢、對金融行業(yè)深度理解的優(yōu)勢。我們有用戶、場景、科技、數(shù)據(jù)的優(yōu)勢。雙方實際上是可以形成互補性的結(jié)合，讓金融回歸金融，讓科技回歸科技”。

　　“我們現(xiàn)在的商業(yè)模式是企業(yè)服務”，陳生強表示，“不過這種企業(yè)服務不同于傳統(tǒng)的IT廠商給金融機構(gòu)提供的軟硬件、咨詢、流程外包的服務，也不同于一般的互聯(lián)網(wǎng)公司提供的廣告或者是流量的服務，而是一種能給金融機構(gòu)帶去新增價值的服務”。

　　他進一步解釋，首先從服務關(guān)系上看，京東金融模式下的企業(yè)服務與金融機構(gòu)之間不是買賣的關(guān)系，而是一種利益共同體的關(guān)系。京東金融能夠給金融機構(gòu)帶去增量業(yè)務和增量收入，在創(chuàng)造增量業(yè)務的過程中實現(xiàn)與金融機構(gòu)的價值分享。

　　其次，從服務過程和結(jié)果上看，不僅能夠服務于金融機構(gòu)，而且實際上能夠服務于金融機構(gòu)的核心環(huán)節(jié)，包括了風險定價、反欺詐、資產(chǎn)交易、場景拓展以及獲客。在為金融機構(gòu)降低成本、提高效率的同時，還為金融機構(gòu)增加收入、降低風險，包括改善用戶體驗，助力金融機構(gòu)實現(xiàn)戰(zhàn)略的升級和轉(zhuǎn)型。

　　最后，從價值創(chuàng)造的本原上看，京東金融所提供的企業(yè)服務助力金融機構(gòu)實現(xiàn)了兩個層面的迭代：數(shù)字化和場景化?！熬褪俏覀兯f的無界金融，這里的無界的是服務范圍上的無界，不是說突破監(jiān)管的框架”。

　　陳生強表示，在“數(shù)字化+全場景化”的無界金融的服務場景中，用戶不再需要尋找服務，而是服務找用戶，金融服務將以一個無界的方式嵌入到每一個生產(chǎn)、生活場景之中，能夠為用戶創(chuàng)造的是一種隨處可見，隨手可得的全新的價值體驗。

　　“京東金融從一出生開始就沒想著要顛覆誰或者干掉誰，而是想著跟行業(yè)的既有參與者，平等地合作，共創(chuàng)價值”，陳生強表示，“我們愿意打造盟友生態(tài)，而不是帝國生態(tài)，希望整金融行業(yè)能夠和科技行業(yè)一起，最終形成一個共生、再生、互生的新生態(tài)”。

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