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play 別人都做的事兒 你就沒機會了

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　　12月10日，在2016(第十五屆)中國企業(yè)領袖年會上，關于接班人，萬達文化海外戰(zhàn)略，與迪士尼的糾葛，以及網上盛傳的萬達負債4000億，“首富成首負”傳言，大連萬達董事長王健林在導師私享會“中國文化如何走向世界”上一一做出了解答。

　　問：“萬達怎么做到看得準、做得好、走得對？ ”

　　王健林：中國經濟在最近兩年來出現一個趨勢，就是分化。不再像過去經濟在9和10增長的時候，都是坐車，95%的企業(yè)都很好，而現在出現一個鮮明的分化。難過的就難過，甚至更差，好的越來越好，馬太效應越來越強。

　　這個分化實際上是必然階段，今后慢慢的就是這樣。之所以萬達能夠在堅守實業(yè)當中還能保持不錯的增長，我們前十年，2016年往前十年年均增長超過35%。我出去的時候外國人也經常問為什么能做到，我也想了想就是創(chuàng)新二字。永遠比別人早走一兩步，全國的人都在做地產的時候，我們轉型做影視產業(yè)，又去做體育產業(yè)。明年我們會做更多的布局，我們的目標是做十到十二個世界級的賽事，讓體育公司每個月有活干。

　　做事能成功，很容易，要做得卓越就極難。要想成功的卓越，就是一定想別人沒有想過的事情，去做別人沒做的事情。不要別人一說好，都去做，大家都認識到了你怎么會有機會呢？永遠就是創(chuàng)新，萬達踩點為什么踩得這么準？不是踩得準，萬達經過了分析。中國的發(fā)展肯定都是這樣的，由溫飽到小康，小康以后到經濟發(fā)展階段，老百姓就要出去旅游，旅游還要分，一開始近郊游、出國游，藍色游，最終發(fā)展到白色旅游，那是更高端的，還有很多很多方面。

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