大唐電信科技產業(yè)集團副總裁陳山枝

　　新浪財經訊 “2016中國金融論壇”于5月20日-21日在北京召開。大唐電信科技產業(yè)集團副總裁陳山枝出席并演講，他表示，大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新，對企業(yè)來說在體制上還有一定束縛，上市公司虧不起，國資背景虧不起，燒錢也燒不起，作為國有企業(yè)的背景很難，風險很大。在實現(xiàn)創(chuàng)新的過程中，要把握合適的戰(zhàn)略風口，創(chuàng)新模式，讓大象跳舞，然后在過程中做體制機制的探索。

　　以下為發(fā)言實錄：

　　陳山枝：謝謝主持人。各位領導各位嘉賓，我今天非常有幸跟大家分享一下，我們在雙創(chuàng)行業(yè)這樣一些工作，我演講的題目是大膽創(chuàng)新，實現(xiàn)我們大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新一個創(chuàng)新的過程中，所做的一些工作，一個我想跟大家介紹一下我們在大膽創(chuàng)新上面時間的模式，所以我們基于儀器儀表這些都是我們核心業(yè)務，但是我們面向現(xiàn)在這個這樣一些新興產業(yè)，包括互聯(lián)網智能制造，傳統(tǒng)行業(yè)升級方面我們做一些探索，所以面向這個行業(yè)。

　　說實在的互聯(lián)網加和大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新，對企業(yè)來說其實還有很多的這種蠻大的這個，在體制機制上的這個束縛，一個就是說作為上市公司來說，大家知道這個投資前期，特別是A輪，B輪有很大的風險，作為上市公司虧不起，國資背景下虧不起，同時燒錢我們也燒不起，其實我們作為國有企業(yè)的背景很難，那么如何適應這種互聯(lián)網產業(yè)的發(fā)展規(guī)律，如何能夠參加互聯(lián)網的這個瞬息萬變的情況，外部這種對我們來說有機會的，我們很多的主流互聯(lián)網公司，實際上都是外資控股，另外外部來看互聯(lián)網企業(yè)大概成功是在六萬，這個也是非常低的，所以對我們來說風險很大，所以這個過程中我們也在思考如何做。

　　那么在這個過程中，其實我們2013年就啟動了我們產業(yè)的專家規(guī)劃，我們一直在做專項的，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽的常態(tài)化，這我下面會講，另外這幾年，實際上我們的產業(yè)規(guī)模，包括利潤都已經取得很好，那么在這個過程中探索了叫資源型移動互聯(lián)網，下面很多的都是反向的做法，就是現(xiàn)在的這種互聯(lián)網企業(yè)，就是我靠燒錢拿到數(shù)據(jù)，我拿到用戶規(guī)模，那么這是一種做法，就是說規(guī)模拿到數(shù)據(jù)，對我們來說，我們希望就是說，希望為政府行業(yè)，這個資源的市場做一個信息化的一個機制的推動，所以反向，我們反向去做，就說我們有一些行業(yè)已經有大數(shù)據(jù)，我們希望跟這個行業(yè)結合，做規(guī)模，所以實際上我們這種模式整合資源型差異化數(shù)據(jù)，在大數(shù)據(jù)基礎上構建用戶規(guī)模，這是我們解決這個過程，我們自身講的叫資源型移動互聯(lián)網的發(fā)展模式。

　　那么在這個過程中，其實大家可以看到我們是非常成功，就我們自己堅持傳統(tǒng)產業(yè)升級，孵化和打造我們有一個創(chuàng)新孵化的兩個創(chuàng)新平臺，一個叫創(chuàng)新孵化的平臺，一個叫投資的平臺，可以看到我們這幾年，其實我們大概在資產的出資，大概資源投入不到一個億人民幣，現(xiàn)在已經在教育，健康，體育等項目孵化了六十多個項目，估值接近100億，估值實際上增值了一百倍，結合今天這個主題，我們在北京，西安，大連，深圳，包括南昌都建立了創(chuàng)業(yè)孵化基地，當然就業(yè)人數(shù)還不是很多，我們現(xiàn)在就是應用一個模式去培養(yǎng)人才。

　　這是前面講的，另外我們跟大家分享一下，就我們大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新方面的一些工作，一個就是我們說的員工創(chuàng)業(yè)，通過創(chuàng)新大賽，第二通過我們市場化的手段，外部資本，同時實現(xiàn)各資產的保值增值，另外也探索股權機制，我們從2013年開始，我們集團推進了創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新大賽，累積大賽的能源超過三千人，那么我們有創(chuàng)新的過程中，有創(chuàng)業(yè)的輔導團隊，有專題的培訓。

　　所以另外我們成本得到業(yè)界認同，包括中小企業(yè)到我們那里看過，辦了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)專項的研討會，包括媒體的整合，包括多個省市到我們大唐來考察。跟大家報告一下我們孵化平臺，叫369的平臺，我們打造了一個云的服務投資生態(tài)，構建了資源型的移動互聯(lián)網，369云的平臺，369云工廠。

　　實際上我們369就是強調一體化，本身會有很多軟件平臺，減少我們這個研發(fā)的投入時間，我們講這個研發(fā)是重包的方式，提供的低成本的項目的試錯的這個環(huán)境，并且推動它盡快進入市場，所以可以看到我們，一個369的云基金，另外提供一個369云工廠，就是包括園區(qū)的服務，所以在這個過程中，大家可以看到我們有兩個369，一個就是說大概我們這個平臺上，如果有創(chuàng)意，跟我們來合作，大概三個月形成產品，這個前期就要評估，評估完了就要開發(fā)產品，大概6個月就有數(shù)據(jù)的測試，大概9個月完成融資，如果到12個月還沒有融資完成，基本上就要關掉了，就會進入到我們庫里頭。

　　那么目前我們主要孵化的項目可以看到，我們成功孵化的有這些，我們大概孵化了60個項目，那么涉及到教育，醫(yī)療，體育，教育，保險，兩個是B輪的，一個是C輪的。我們內部滾動有一個大屏幕，去滾動社會投資，所以我們前面講了，社會資本投資大概達到12個億，那么國內我們開了孵化基地大概10個，我們這一次打算去加州，我們有一個369的平臺，給高校大學生提供一個創(chuàng)業(yè)，這個創(chuàng)業(yè)相當于他是一個自由職業(yè)者，我們可以將軟件開放的工作，經過培訓以后可以包給他，而不是像現(xiàn)在大學的真正開公司，我相信我們移動互聯(lián)網成功的概率都是六萬分之一，你可以想像一個大學生說自己要開公司成功的概率有多少，所以我們希望給大學生更多的提供一個自由職業(yè)的機會，我們提供研發(fā)開發(fā)的平臺，所以我們未來三年大概會培養(yǎng)開發(fā)公司超過十萬，但是十萬都不是直接跟公司簽約，而是跟這個品類簽約。

　　所以我們雙創(chuàng)的一個活動經驗主題，一個就是說把握合適的戰(zhàn)略風口，創(chuàng)新模式，讓大象跳舞，確實在這個過程中做了很多體制機制的探索，包括增值的壓力，所以我們探索是無形資產的方式，撬動社會資本，所以實際上現(xiàn)在投入的A輪，B輪，C輪，這樣能實現(xiàn)這個保值增值，最后我們做一點探索，就是說股權多元化，那么以參股為主，核心團隊也可以去持股，所以這個中間實際上我們大唐提供的是一個技術平臺的孵化，社會上有這些公司，誰去解決了一個沒有技術團隊，你可能有一個很好的創(chuàng)業(yè)，有很好的想法，要是沒有技術，可以跟我們來合作，因為現(xiàn)在你有些情況下大家知道，拿了一個商業(yè)投資書，其實你沒有任何產品可以給投資者去看，你可以和我們合作，我們可以給你生產出產品，給投資者看，希望通過這個公司，資本市場推出。

　　好，我就匯報到這兒，謝謝大家。

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