新浪財經(jīng)訊 “2016世界電子商務(wù)大會”于4月11-12日在浙江省義烏市舉行。義烏市人民政府副市長賀少軍出席并演講
賀少軍在現(xiàn)場發(fā)布了“義烏青巖劉村電商模式”的總結(jié)。“青巖劉村”因李克強總理到訪時,提出“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”而聞名。
據(jù)賀少軍介紹,青巖劉村去年網(wǎng)店銷售額達到45億人民幣,日均出單量高達7萬左右。“全國780個淘寶村中,義烏有四個淘寶村位于前十強。去年共有37個淘寶村在縣級市處于首位。當(dāng)中又有27個位于青巖劉村街道,帶動了整個義烏市淘寶村的發(fā)展”。
在賀少軍看來,“青巖劉模式”模式就是充分統(tǒng)籌城市和鄉(xiāng)村的優(yōu)勢資源,借助互聯(lián)網(wǎng)+,整合多要素多產(chǎn)業(yè),形成傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)電商化,營造大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新的良好氛圍。
“青巖劉模式”有五大特點,第一是激情活力。每個人都是創(chuàng)業(yè)者,胸中一團火、腳下一陣風(fēng)。第二是創(chuàng)業(yè)前沿。第三是業(yè)態(tài)齊全。第四是孵化基地。第五是草根創(chuàng)業(yè)。同時,義烏市提供了完善的配套措施,助力創(chuàng)業(yè)成功。
至于“青巖劉模式”為何能夠成功,賀少軍認(rèn)為,首先是因為敢想、敢試、敢拼的精神。第二是創(chuàng)業(yè)的優(yōu)越環(huán)境,“2007、2008年,我們緊緊抓住互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)的模式,提供了非常好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境,機會非常多、門檻非常低,不管什么學(xué)歷不管什么背景,在義烏只要揮灑汗水都有成功的可能”。第三是創(chuàng)業(yè)氛圍的濃厚。第四是網(wǎng)貨資源豐富。義烏小商品城成為有力的支撐。第五,配套設(shè)施完善,義烏有四通八達的物流體系,完善的配套措施。
當(dāng)然,“青巖劉模式”面臨一些挑戰(zhàn)。賀少軍對此并未回避,其稱,第一是網(wǎng)店規(guī)模普遍偏小,大概以小企業(yè)為主。第二,大部分沒有品牌,同質(zhì)化程度比較高。第三,中高端人才比較缺乏。因此,義烏提出了六個方面的應(yīng)對措施:提高產(chǎn)品創(chuàng)新能力,打造集中集約倉儲,擴大人才儲備,對接資本,激活社群黏性,打造青巖劉智庫。
“電子商務(wù)的發(fā)展促進了傳統(tǒng)市場的轉(zhuǎn)型,帶動了我們的發(fā)展,讓義烏能夠始終處于經(jīng)濟發(fā)展的前沿”,賀少軍表示。
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責(zé)任編輯:梁斌 SF055
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