建信養(yǎng)老金管理有限責(zé)任公司副總裁張明合（圖片來(lái)源：新浪財(cái)經(jīng)）

　　新浪財(cái)經(jīng) 由中國(guó)養(yǎng)老金融50人論壇主辦、天弘基金承辦的中國(guó)養(yǎng)老金融50人論壇首屆峰會(huì)于2016年2月27日在北京金融街召開(kāi)。主題為“養(yǎng)老金政策、運(yùn)營(yíng)與投資”。建信養(yǎng)老金管理有限責(zé)任公司副總裁張明合出席并參與“行業(yè)圓桌論壇”。

　　以下為發(fā)言實(shí)錄：

　　張明合：建信養(yǎng)老公司本身還是嬰兒階段，王理事長(zhǎng)是我們“老爸”輩的，建行做養(yǎng)老金業(yè)務(wù)超過(guò)10年的時(shí)間，作為國(guó)務(wù)院特批的銀行系的專(zhuān)門(mén)做養(yǎng)老金業(yè)務(wù)的公司，作為管理層的一員，我們考慮是什么問(wèn)題？我跟大家匯報(bào)一下我們主要關(guān)心什么問(wèn)題。

　　第一，怎么跟國(guó)務(wù)院交卷？數(shù)十個(gè)部委機(jī)關(guān)同意我們做這個(gè)事情，兩家股東也非常關(guān)心，我們的監(jiān)管機(jī)構(gòu)，比如銀監(jiān)會(huì)，人社部，保監(jiān)會(huì)在管理我們，我們?nèi)绾伟汛鹁碜龊?？中心還是圍繞怎么把客戶(hù)在遵循規(guī)則的前提下，積極去參與政策，因?yàn)橐鲈圏c(diǎn)，很多東西是沒(méi)有的，做試點(diǎn)的過(guò)程中既把建行原有的存量客戶(hù)發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，人員，渠道，管理，技術(shù)，IT等等各方面的優(yōu)勢(shì)，把優(yōu)勢(shì)發(fā)揮好，把存量客戶(hù)服務(wù)好，同時(shí)承擔(dān)好改革試點(diǎn)的責(zé)任，保證客戶(hù)的資產(chǎn)的保值增值。目前國(guó)務(wù)院對(duì)我們的要求，每個(gè)季度要把試點(diǎn)的情況跟國(guó)務(wù)院做匯報(bào)，這個(gè)試點(diǎn)不做好，銀行系其他機(jī)構(gòu)，銀監(jiān)會(huì)還壓在那兒，我們想跟在座的各位同業(yè)，跟專(zhuān)家學(xué)者，跟監(jiān)管機(jī)構(gòu)，在你們的幫助下，把我們這個(gè)“嬰兒”逐步做大。

　　第二，我們是一個(gè)企業(yè)，我們要給兩家股東，給王理事長(zhǎng)要有很好的回報(bào)，養(yǎng)老金行業(yè)，都是五年以上的虧損企業(yè)，我們剛成立，怎么樣迅速擺脫這種局面，能夠給股東很好的回報(bào)。剛才王理事長(zhǎng)講了，15年的情況回報(bào)是9%，去年剛投資的孫子輩的超過(guò)40%，我們作為管理層，我們非常關(guān)心這個(gè)事情。

　　第三，跟這兩個(gè)問(wèn)題相關(guān)的，我們最關(guān)注的第三個(gè)問(wèn)題，怎么有非常好的團(tuán)隊(duì)來(lái)執(zhí)行。剛才秘書(shū)長(zhǎng)也關(guān)心怎么做好資產(chǎn)管理，除了投資人員以外，在我們的風(fēng)險(xiǎn)管理，在我們的IT等等方面，怎么樣能夠吸引好的人員，并且培養(yǎng)他們，把他們留住。同時(shí)，用市場(chǎng)化的思路和理念，讓我們的團(tuán)隊(duì)共同成長(zhǎng)，不僅保證養(yǎng)老金的保值增值，同時(shí)也保證股東的價(jià)值最大化，保證所有參與者員工的成長(zhǎng)。這就是我們一直在思考的，一直在努力的，謝謝各位，包括胡曉義部長(zhǎng)長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)我們的支持，我們會(huì)和大家一塊兒合作，把我們的客戶(hù)服務(wù)好。同時(shí)積極參與到整個(gè)政策監(jiān)管層面的討論，在我們這兒做試點(diǎn)，積極創(chuàng)新，把試點(diǎn)任務(wù)做好。

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