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2016年02月20日15:50 新浪財(cái)經(jīng)
華泰保險(xiǎn)集團(tuán)股份有限公司董事長(zhǎng)兼CEO王梓木(圖片來源:新浪財(cái)經(jīng) 攝影:顧國(guó)愛)華泰保險(xiǎn)集團(tuán)股份有限公司董事長(zhǎng)兼CEO王梓木(圖片來源:新浪財(cái)經(jīng) 攝影:顧國(guó)愛)

  新浪財(cái)經(jīng)訊 2016年亞布力中國(guó)企業(yè)家論壇第十六屆年會(huì)于2016年2月19日-21日在黑龍江亞布力召開。本屆年會(huì)主題為“企業(yè)家:信心與動(dòng)力”。華泰保險(xiǎn)集團(tuán)股份有限公司董事長(zhǎng)兼CEO王梓木發(fā)言。

  他表示,人的需求一部分是剛性,一部分是彈性,供給側(cè)就是創(chuàng)造有效需求,而不是創(chuàng)造無效需求,過剩的需求。供給側(cè)改革不能簡(jiǎn)單理解為“三去”,去產(chǎn)能、去庫存、去僵尸企業(yè),而是通過改革創(chuàng)新創(chuàng)造有效供給,創(chuàng)造新的需求,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)向良性發(fā)展,在不斷的進(jìn)步。

  以下為演講實(shí)錄

  王梓木:我對(duì)供給側(cè)改革,包括三駕馬車等的邏輯關(guān)系,一般供給和需求關(guān)系是經(jīng)濟(jì)學(xué)永恒的命題,不同的經(jīng)濟(jì)學(xué)家在不同時(shí)期會(huì)強(qiáng)調(diào)某一方面,不同國(guó)家的政府,根據(jù)自己的需要也會(huì)運(yùn)用某一個(gè)方面制定相關(guān)的政策。三駕馬車主要是消費(fèi)、投資、出口,主要是從需求側(cè)解決經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的問題。實(shí)際上來自凱恩斯的政府干預(yù)。解決需求不足主要靠刺激消費(fèi)、投資和出口。歷史上運(yùn)用擴(kuò)張性的財(cái)政政策和貨幣政策刺激需求和維持增長(zhǎng),邏輯是這樣的。

  我們國(guó)家在實(shí)踐當(dāng)中,最典型的是2008年全球危機(jī)之后政府投了4萬億,還拉動(dòng)了銀行10萬億貸款。從那以后,我們的經(jīng)濟(jì)確實(shí)受到很大的刺激,但是到2011年以后刺激就不太管用,GDP開始連續(xù)下滑。也就是說三駕馬車從需求方面解決中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的問題遇到了困難,一方面帶來投資報(bào)酬的遞減,另外是債務(wù)留給了未來,這是很大的麻煩。

  現(xiàn)在想起供給經(jīng)濟(jì)學(xué),想起賈老師的學(xué)問了。實(shí)際上政府就是根據(jù)需要,經(jīng)濟(jì)衰退的原因不是需求減弱,而是供給發(fā)生問題,是動(dòng)力不足。動(dòng)力和這次會(huì)議的題目有點(diǎn)相關(guān)。總理也知道動(dòng)力轉(zhuǎn)換,到底從哪往哪轉(zhuǎn),最大的轉(zhuǎn)換是從需求拉動(dòng)向供給推動(dòng)轉(zhuǎn)換,這是最大的轉(zhuǎn)換。

  過去認(rèn)為動(dòng)力不足,供給學(xué)派主要強(qiáng)調(diào)資本供給不足,沒人拿錢,沒人干。再有是勞動(dòng)力供給不足,勞動(dòng)力價(jià)格高。現(xiàn)在我理解供給學(xué)派更強(qiáng)調(diào)的一點(diǎn)是技術(shù)進(jìn)步,更強(qiáng)調(diào)新要素。現(xiàn)在最時(shí)髦的是“全要素改革”,我覺得引起關(guān)注是技術(shù)進(jìn)步的要素。越來越多經(jīng)濟(jì)學(xué)家認(rèn)為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)主要驅(qū)動(dòng)力在于技術(shù)的進(jìn)步和效率的提升。也就是長(zhǎng)期強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的轉(zhuǎn)型。

  為什么轉(zhuǎn)型這么難,20年都轉(zhuǎn)不過來,還是靠投資拉動(dòng)和需求拉動(dòng)。轉(zhuǎn)型的問題比較復(fù)雜,涉及到很多社會(huì)問題,有大量的銀行的問題,有大批工人下崗的問題。比如說龍煤,需求拉不動(dòng)了。我們經(jīng)濟(jì)技術(shù)上叫轉(zhuǎn)型換擋的新時(shí)期,進(jìn)入中低速的新常態(tài),再有就是發(fā)展中的轉(zhuǎn)型,最大的轉(zhuǎn)型更偏重于供給側(cè)。

  需求來說,我同意姚院長(zhǎng)的意見,不能簡(jiǎn)單廢除和降低需求,不能說一強(qiáng)調(diào)供給側(cè)改革需求就沒有作用。1月份來看,還是從需求入手。需求有兩部分,一部分是吃住行,另外是彈性的。供給也是剛性,過去4萬億投入,10萬億貸款,產(chǎn)生一部分剛性的供給,沒有相應(yīng)的需求對(duì)應(yīng)時(shí)就變成了過剩。非剛性的部分,通過創(chuàng)新滿足的新需求。人的需求一部分是剛性,吃住行免不了。

  一部分需求是通過有效供給創(chuàng)造,比如說“互聯(lián)網(wǎng)+”,蘋果手機(jī)等等,大量的創(chuàng)造來自供給,這是創(chuàng)造新的需求。我覺得現(xiàn)在最重要的是改革,供給側(cè)就是創(chuàng)造有效需求,而不是創(chuàng)造無效需求,過剩的需求。供給側(cè)改革不能簡(jiǎn)單理解為“三去”,去產(chǎn)能、去庫存、去僵尸企業(yè),通過改革創(chuàng)新創(chuàng)造有效供給,創(chuàng)造新的需求,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)向良性發(fā)展,在不斷的進(jìn)步。

  我理解供給側(cè)改革就是轉(zhuǎn)換發(fā)展動(dòng)力,由需求拉動(dòng)變成供給推動(dòng),供給方面更強(qiáng)調(diào)新技術(shù)要素,更強(qiáng)調(diào)有效供給帶來的,滿足的一種新需求。任務(wù)和責(zé)任,剛性需求就不說,彈性需求部分給企業(yè)創(chuàng)造了很大的課題,企業(yè)生產(chǎn)什么?創(chuàng)造什么?

  拿保險(xiǎn)來說,現(xiàn)在車險(xiǎn)基本是一年一投保,現(xiàn)在根據(jù)你的習(xí)慣和里程提供新的保費(fèi),沒有大數(shù)據(jù)支撐做不到,現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)提供了技術(shù)。需要改革的是什么?過去保險(xiǎn)是一年一保,這是政府規(guī)定,沒有規(guī)定還可以一天一保,不行。

  政府也需要進(jìn)行改革,比如說利率市場(chǎng)化等,這樣才能改革配套。保險(xiǎn)業(yè)給廣大客戶提供的產(chǎn)品就能有創(chuàng)新需求,開得少,開得好費(fèi)率就低,過去做不到,現(xiàn)在能做到。作為企業(yè)就應(yīng)該提供一些這樣的,新的供給。

  新浪聲明:所有會(huì)議實(shí)錄均為現(xiàn)場(chǎng)速記整理,未經(jīng)演講者審閱,新浪網(wǎng)登載此文出于傳遞更多信息之目的,并不意味著贊同其觀點(diǎn)或證實(shí)其描述。

責(zé)任編輯:李彥麗

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