春晚一小時進賬上億元(3)

http://whmsebhyy.com 2006年01月25日 17:17 哈爾濱日報

　　“在春晚做廣告投入產出比最合算”

　　———蒙牛集團副總裁

　　“自2002年我們就和中央電視臺春晚合作，今年也不例外。值得一提的是，這次出席春晚的有我們蒙牛四個事業部的老板，其中奶粉部和國際牧場部的兩個外國老板，這顯示了

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我們國際化程度的提高。”蒙牛集團副總裁孫先紅告訴記者。

　　蒙牛，這個對中央電視臺情有獨鐘的企業，從2002年至2004年，連續三年，蒙牛都是中央電視臺春節聯歡晚會的贊助商、座上賓，2003年11月取得中央電視臺廣告標王，總裁牛根生曾經自詡和中央電視臺“不敢說是母女關系，至少是唇齒關系”。蒙牛從當初行業排名第1116位，到了現在成為領軍品牌，與在春晚的廣告投入密不可分。

　　孫先紅表示：“在

中央電視臺春晚做廣告按投入和產出比來說是最合算的�！敝劣谶@次投入廣告的費用，孫先紅告訴記者正在洽談中，在臨近春節前一兩天才能揭曉。市場部的林先生神秘地表示，這次投入廣告形式會創新。

　　“我們看中了春晚的農村觀眾”

　　———娃哈哈集團廣告部主任

　　“這次和央視春晚的廣告合作正在考慮中。隨著我們公司的發展，投放廣告的額度也會增加，這次在春晚投放廣告的比例和以往比會有所下降，但是總額不會少。2005年娃哈哈在央視春晚的廣告額度是全年銷售額的2%。”杭州娃哈哈集團廣告部主任楊秀玲告訴記者，娃哈哈和央視是多年的合作關系，這次合作正在考慮性價比。“就看我們的一些要求和策劃在春晚中能不能體現，費用怎么樣還沒有確定”，2005年春晚的廣告確定合作的時間是在除夕前一天。

　　楊秀玲表示，娃哈哈集團選擇在央視春晚做廣告，目標群體在觀看春晚的農村、城鎮和小城市的觀眾，現在這些市場已經打開。

　　看好海外影響力4508萬奪得冠名權

　　———杭州民生藥業

　　“我們以4508萬元的高價，買斷了‘2006年我最喜愛春晚節目評選活動’的獨家冠名權，這次在春晚做營銷，除了提升我們的品牌影響力，還是為了推出針對兒童的新產品‘小金維他’�！焙贾菝裆帢I有限公司市場部經理陳紅飛用較為濃重的南方口音告訴記者，我們產品的定位是老百姓的日常消費，選擇在央視春晚做獨家冠名，不僅看好它在內地的市場效應，也是看好它的海外影響力。據了解，在央視以外的媒體，民生藥業的廣告的投放額一年將近兩億元。據透露，參與這次競爭的企業還有不少“國”字頭的大型企業。

　　陳紅飛表示，“我們這是推崇‘事件營銷’。4508萬元我覺得價有所值。因為不光是做廣告，還有活動�！睋榻B，民生藥業和央視聯合推出了“買民生產品，全家去北京看頒獎晚會”的互動活動。

　　至于民生藥業明年是否繼續選擇在央視春晚做廣告，“那要看今年效果怎樣。”陳紅飛告訴記者。

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