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新浪財經

南都漲價都市報探索生存空間

http://www.sina.com.cn 2007年11月07日 04:18 第一財經日報

  文梓

  中國人民大學新聞學院副院長喻國明表示:“在未來5年的時間里,報紙出版業發展主要目標之一就是發展數字報業。我們認為,從網絡版的經營做起,是實現我國報業從紙媒向數字報業平滑過渡的基本路徑。”

  11月1日,在深圳彩田南路某公交車站旁經營了10多年報攤的李女士首次減少了《南方都市報》的訂貨量。因為從這一天起,《南方都市報》深圳地區的零售價上漲至2元,成為同城乃至全國最貴的都市類報紙。

  部分原來經常買《南方都市報》的讀者也由于漲價放棄了這份堅持。而據《南方都市報》總經理魏東向《第一財經日報》提供的數據,漲價當日該報的零售量較之前下降了兩成,預計這一變動初期零售量可能維持在之前的70%~80%左右,相信2~3個月內會恢復至之前水平,并有所增長。

  報業成本上升

  10月初,即有境外媒體率先披露了《南方都市報》即將漲價的消息。

  11月1日,這一被稱為“破局”的重大舉措終于落槌定音。當日的《南方都市報》“深圳新聞”從之前的16個版增至28個版,此后將維持在24~32個版,每周六將增出一期《深港周末》雜志。

  《南方都市報》聲稱,伴隨著這一改擴版,該報在深圳地區的零售價也調整為每份2元,同時全面放開深圳地區的發行。

  接受《第一財經日報》采訪時,《南方都市報》執行總編輯莊慎之否認了“漲價是出于經營不善的被迫之舉”的傳聞,預言該報2007年廣告額將在去年的基礎上實現兩位數的增長,他說此次漲價的最終目的是希望能夠扭轉中國報紙運營“價格與價值”倒掛的現象,實現“價格向價值的回歸和靠攏”。此次漲價所帶來的收入將投入印刷、運輸和人力資源環節。

  根據CTR2007年9月發布的調查數據,在我國GDP持續高位增長的情況下,2007年上半年,中國各類媒體(除雜志外)的增幅較2006年同期相比均有不同程度的放緩。

  與此同時,包括人力、管理、印刷、發行、紙張等在內的構成報紙成本的一系列因素都伴隨著CPI的持續走高連連上升,尤其是占據中國報紙成本60%以上的新聞紙價格,自2006年下半年開始走出低谷后逐步穩中有升,僅2007年內就已上漲兩次,部分現已突破6000元/噸。

  “堤內損失堤外補”,一直是市場經濟條件下報紙經營的原則。其傳統盈利模式呈現的是發行量的螺旋現象,基本運作延續的是:廉價銷售——擴大發行——吸引廣告客戶——從廣告中贏取可觀收入——用于報紙的再生產(刺激發行量進一步上升)的路線。

  據專家研究表明,報紙每個印張的印刷成本在0.17~0.20元之間,如果以低點計算,一份4開56版的報紙,印刷成本是1.19元,發行成本是報紙售價的36%左右,這樣僅計算其印刷、發行兩項成本就達到了1.5元左右,而售價卻往往只有0.5元,凈虧損通常在1元以上。如此推算,一份發行量幾十萬份的報紙,一年就會產生上億元的巨額虧損。而要達到收支平衡,據測算,一份定價1.0元/份的報紙,廣告收入至少要達到報紙成本的75%,定價0.5元/份的報紙,廣告收入則至少要達到報紙成本的83%,方能維持生存。而要實現可持續發展,廣告收入的比例還得增加。

  放棄發行利潤,單純依靠廣告盈利,曾經使報紙一度被稱為“暴利行業”。然而時至今日,即使發行量和廣告收入均位于全國同行前列的《南方都市報》也不得不承認,正是由于考慮到成本,2007年11月1日前在深圳市場一定程度上采取的是限制發行的策略,以避免發行量越大,虧損越大的“經濟學悖論”。

  《南方都市報》執行總編輯莊慎之表示,雖然漲價后零售價翻了一番,卻仍然不能完全填補目前厚報的成本。

  嘗試數字報紙

  讓報業感受到“拐點”來臨的不僅僅是自身運營模式的“倒掛”程度變得日益不可承受,還有來自新媒體的影響。

  中國傳媒研究中心2007年初發布的《中國新媒體產業現狀及發展趨勢》顯示,2006年中國新媒體產業市場總值達到1140億元,占中國傳媒產業總值的近三分之一。

  同時,內地在香港地區和境外上市的新媒體企業已經達到16家,2006年內新媒體獲得創業投資(VC)和私募股權(PE)投資超過1.9億美元。

  絕大多數業內人士認為,盡管從廣告收入的絕對數來講,新媒體與報紙還難以抗衡,但是分食部分報紙廣告份額的現象已經出現。中國人民大學新聞學院副院長喻國明接受《第一財經日報》電話采訪時則明確表示:“在未來5年的時間里,報紙出版業發展主要目標之一就是發展數字報業。我們認為,從網絡版的經營做起,是實現我國報業從紙媒向數字報業平滑過渡的基本路徑。”

  數字版《紐約時報》的成功就是報紙與多媒體、個性化服務的網絡版完美結合的產物。《紐約時報》收費網站僅推出兩個月,訂戶數量就達到了27萬,截至2006年6月已擁有注冊用戶1600萬,并正以每月50萬的速度增長,創辦的第一年就已開始盈利。

  自2003年3月,青島日報報業集團率先成功推出 “全真電子版”報紙至今,國內共有十余家報紙推出了PDF全真電子版。現階段,網絡版報紙均僅僅被當作提升報紙品牌知名度和增加發行渠道的補充。

  2007年6月29日,中國第一家滾動新聞部在《廣州日報》成立,每周7天、每天24小時全天候連續不斷地跨媒體傳播,使該報成為全國媒體中最先報道“九江塌橋事故”的媒體,中國首個報業集團亦開始了主動探索傳統報業與互聯網、手機等新媒體相互融合、相互促進的道路。

  后漲價格局

  2000年,也正是《南方都市報》率先提價至1元,拉開了廣州其他報紙相繼提價的序幕。暨南大學新聞與傳播學院副教授張晉升分析,中國綜合性報紙的定價一直以競爭對手的定價為參照,同城只要一份報紙漲價,無疑便成為行業內的“異類”。出于自身經營能力和市場風險的考慮,預計大多數報紙暫時會持觀望態度,短時間內尚難改變一地區內平面媒體的競爭格局。然而,價格策略一旦被市場接受,率先漲價的報紙將拉開與競爭對手的檔次,在推動自身辦報質量提高的同時,也將帶動所在地區同類型報紙辦報質量的提高。

  首先選擇在深圳推行2元報價,《南方都市報》方面表示,除了考慮到這座城市本身的經濟發展程度外,也是對自己在深圳的競爭實力和讀者忠誠度的充分自信。根據《南方都市報》市場部提供的數據,2007年該報的發行量中深圳占約1/4,同時,深圳的廣告額也一直在該報總廣告額中占相當重要的比重。

  截至記者發稿時為止,深圳和廣州其他媒體均未表示出具體的應對措施。有報紙從業人士對《第一財經日報》表示,不贊成以漲價為目的的價格策略,但是如果價格策略能夠起到牽一發動全身的帶動作用,也不妨一試。

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