趙奕

　　中國講座網的CEO胡安軍在他浦東的寫字樓里面度過了三個春節，作為依靠天使投資度日的人，他的所有收入和所有借款都投進網絡當中。最窘困的時候，不僅發不起工資，吃不起飯，甚至連坐公交車的錢都沒有。

　　但就是他，在最近一次接受采訪時表示，現在已經不像前三年那么渴望風投。而不再渴望風投的人遠遠不止胡安軍一人。

　　9月14日，在上海召開的上海國際創業投資和私募股權投資論壇上，原國家科技部副部長馬頌德就表示，近兩年來隨著中國投資環境的變化，我國的風險投資領域已經從賣方市場轉向買方市場。

　　風投在減少

　　作為買方市場一個顯著的特征是錢多、好項目少。根據創業投資研究機構China Venture的最新研究報告，風險投資對中國互聯網業的投資出現了明顯下降的趨勢。

　　在中國所有的風險投資中，從案例數量來看，互聯網投資所占比例由2006年上半年的43.9%降至2007年上半年的32.0%，從投資金額上看，中國互聯網所占比例也由41.3%大幅度降至27.3%。

　　胡安軍能夠切身體會到上述數字變化，他從開始拎著筆記本，逢人便講他的中國講座網項目，到現在坐在辦公室里，等著投資者上門詢問。

　　不過，情況并不是主客轉換這么簡單。胡安軍表示：“對于創業者而言，最重要的一個關系就是和風險投資的關系。業者和風險投資就像一對歡喜冤家，好的時候如膠似漆，不分彼此，壞的時候相互指責，各不買賬。”現在，整個行業的心態在發生改變，大家開始能夠理性地看待風投。

　　而從風投方面來看，造成投資額度下降的根本原因在于兩點。“創業投資不再僅僅盯住高科技行業領域，而是逐漸把目光投向其他具有高增長性的行業，中國的風險投資開始走向包括醫療健康、連鎖、潔凈能源等領域。”馬頌德表示。

　　而除此之外，一位風險投資者也告訴記者，在高科技領域能投的項目差不多都投了，其他項目均無高回報，風險投資不會硬著頭皮介入。

　　Web2.0還是Web3.0

　　然而風投的身影并沒有完全消失，事實上，他們還是行業發展方向的風向標。

　　9月17日，根據道瓊斯VentureOne和安永全球公布的最新數據，今年上半年全球Web2.0領域共獲得4.642億美元投資，同比增長7%。完成了101筆Web2.0投資交易，比去年同期增長14%。

　　而從同期公布的數據來看，在歐美市場風投關注的是“企業Web2.0”項目，而在中國市場整個Web2.0領域的投資比去年同期減少了200萬美元，且全部集中在消費領域。

　　那么國內互聯網界什么概念最流行呢？也許是Web3.0。

　　最近一期的《紅鯡魚》(Red Herring)雜志推出“2007亞洲最具潛力科技創投公司”榜單，其中風險投資紛紛把目光瞄向了Web3.0或之前較沉寂的移動應用市場。

　　黎利軍就是這樣一個Web3.0網站的創立者，此前，其在易趣網擔任高管。該網站創立于2003年，在不斷的改版過程中能夠得以維系，全依靠天使投資者。網站推行時下流行的Web3.0概念，就是以用戶為中心，幫助實現用戶的需求。

　　用戶為中心、提升功能性就是當下對Web3.0的概括，雖然不像1.0與2.0那么顯著，不過已經足夠吸引風投的注意力。

　　創業至今，黎利軍已經見過很多風險投資人，“對于風險投資對我提出的要求，我不敢恭維，我的發展思路與他們不一樣。”黎利軍表示。

　　風投的作用

　　黎利軍的“消息樹網站”是讓用戶把各自需求發布上去的平臺，既可以是求租信息，也可以相約一道出去玩。用戶可以通過出更高的價格，來讓自己信息發布的位置更好，這個過程是DIY的，也就是用戶自己完成。

　　“很多風險投資人看到這個概念覺得很新鮮，但是他們還要看我的流量和幾年來的收益。”黎利軍表示，這些都還沒有。

　　類似實現用戶功能性的網站還有不少，例如國內的客集齊，還有美國的Facebook。這一類的網站正是當下風投們最關注的領域。

　　不過，并不是每個創業投資者接觸風投以后的感受像黎利軍一般。“有一些風投的水平是相當高的，例如IDG創投，很多人把他們比喻為創業者的搖籃，我跟他們接觸下來的結果是，他們真的很懂行。”折扣網總裁劉源表示。

　　不過，有創業者對記者表示，“真得很懂行”的比例不會超過十分之一。

　　“好的風投不僅帶來資金，而且會帶來新的視野，會讓項目更加具有可實行性。”劉源介紹說，“當然最高層次是帶來很多意想不到的資源。”

　　“很多風投也許給創業者的印象是急功近利的，我們考察一個項目的關鍵是它是否是一個事業常青型的項目。”今日資本總裁徐新對記者表示。